Computerworld - ประกาศการบริหาร Obama ของวันจันทร์ให้สหรัฐบริษัทโทรคมนาคมการทำธุรกิจในประเทศคิวบาจะดูเหมือนจะ สะดวกสำหรับผู้ให้บริการในเศรษฐกิจอ่อนแอแต่ไม่มีผู้ให้บริการไร้สายหลักได้ พร้อมวันนี้จะกระทำในการให้บริการบนเกาะ. "เราต้องดูข้อเสนอของรัฐบาลแต่เราไม่แสดงความคิดเห็นในขณะนี้" Mark Siegel, AT & T โฆษกอิงค์กล่าว. ผู้ให้บริการให้บริการเสียงใน 200 ประเทศและข้อมูลความสามารถใน 170 ประเทศ arguably ทำให้เป็นหนึ่งในบริษัทที่จะมีมากสามารถให้ชาวคิวบาและธุรกิจด้วยเสียงและ บริการข้อมูลผ่านเครือข่ายไร้สายและสาย. เจ้าหน้าที่ Sprint Nextel จำกัดกล่าวว่า "มีมากเกินไปย้ายชิ้น" สำหรับผู้ให้บริการเพื่อให้สามารถระบุสิ่งที่แผนการในอนาคตกับคิวบาอาจ. เจ้าหน้าที่ Verizon Wireless ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น. ปฏิกิริยาผู้ให้บริการ 'ไม่แปลกใจ Jeffrey Kagan, นักวิเคราะห์อิสระ. "นี่คือ ballgame ใหม่ทั้งหมด" เขากล่าวใน e-mail. "เราไม่รู้จักตลาดดีที่สุดและวิธีการโฆษณามี. เราอาจจะดูน่าประหลาดใจเป็นผู้ให้บริการทางความรู้สึกของพวกเขารอบโอกาส. แต่ Chris King นักวิเคราะห์ที่ Stifel Nicolaus Telecom หุ้นการวิจัยกล่าวว่าคิวบา "ก็เกือบจะแน่นอนดูเป็นตลาดใหม่ที่น่าสนใจมากสำหรับผู้ให้บริการ. เขาระบุไว้ในบทความ Wireless สัปดาห์ที่คิวบามี 11 million ชาว - มากน้อยของผู้ที่มีโทรศัพท์เคลื่อนที่. Phillip Redman นักวิเคราะห์ที่ Gartner อิงค์กล่าวว่าเขาไม่ได้สัมภาษณ์ผู้ให้บริการเกี่ยวกับความสนใจของพวกเขาแต่ เขากล่าวว่าคิวบาจะให้โอกาสรายได้เพื่อการสื่อสารให้โครงสร้างพื้นฐานเช่นโม โตโรล่าอิงค์เป็นผู้ให้บริการ. นโยบาย Obama ใหม่ช่วยให้บริษัทโทรคมนาคมบาทเพื่อตั้งค่าการเชื่อมต่อดาวเทียมและสาย เคเบิลใยแก้วนำแสง-คิวบาและการเข้าไปในการสัญจรข้อตกลงกับผู้ให้บริการ เกี่ยวกับคิวบา. คำถามที่ยังคงอยู่แต่เป็นไปว่าระบบการปกครองคอมมิวนิสต์ในคิวบาจะตอบสนองต่อ การบริษัทสหรัฐขอเข้าสู่ตลาดคิวบา. ก่อนมีนาคมเอกชนประชาชนมีไม่ได้แม้แต่เจ้าของโทรศัพท์เคลื่อนที่. Wall Street Journal ยกหนึ่ง Washington-based โฆษกรัฐบาลคิวบา, Alberto กอนซาเลเป็นที่บอกว่าการดำเนินนโยบายโทรคมนาคมแรกอาจจะต้องสหรัฐสร้างความ สัมพันธ์ทางการทูตกับคิวบา | ||
> swap |
วันอังคารที่ 3 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552
ผู้ให้บริการหลักยังไม่เสร็จจะกระทำการโทรคมนาคมเข้าสู่ประเทศคิวบา
ดี Nortel Spinoff ทำให้
เป็น Nortel Networks spinoffs ตาของรัฐวิสาหกิจและหน่วยไร้สายหนึ่งองค์กร Nortel เดิมคือทำดีกับการขาย $ 114 ล้านคนจะเป็นบริษัทเอกชนตราสารทุนสหรัฐอเมริกา. ที่ทำให้มูลค่ากว่า Nortel เอง.
Thoma วิเศษ LLC ลหลงตกลงสัปดาห์นี้จะซื้อฝากอิงค์ซึ่งเป็นบริษัทซอฟต์แวร์รักษาความปลอดภัย ที่เริ่มต้นชีวิตเป็นส่วนหนึ่งของ Nortel ใน 1990s และไปในการต่อสู้รุนแรงในช่องหนาแน่น. ฝากตอนนี้ทำงานบนกำไรน้อยแต่ชัยชนะหลัง 20 quarters เสียออกจาก 32.
เดิมเล่นในโครงสร้างพื้นฐานกุญแจสาธารณะเพื่อความปลอดภัยของข้อมูลออนไลน์ และตรวจสอบการเข้าใช้ให้ฝากตอนนี้อาศัยหนักในการขายผลิตภัณฑ์การป้องกันการ ทุจริตและซอฟต์แวร์ป้องกันการทุจริตและบริการระดับมืออาชีพที่จะถึง $ 100 ในล้านรายปี.
บริษัทสมีแผนจะมอบความไว้วางใจให้ครบถ้วน-ข่าวดีสำหรับทุกคน Nortel ประสาทถ้าทำหน้าที่เป็นเห็นว่าหน่วย Nortel สามารถโดยสาร, หลัง spinoff ใด.
Thoma วิเศษ LLC ลหลงตกลงสัปดาห์นี้จะซื้อฝากอิงค์ซึ่งเป็นบริษัทซอฟต์แวร์รักษาความปลอดภัย ที่เริ่มต้นชีวิตเป็นส่วนหนึ่งของ Nortel ใน 1990s และไปในการต่อสู้รุนแรงในช่องหนาแน่น. ฝากตอนนี้ทำงานบนกำไรน้อยแต่ชัยชนะหลัง 20 quarters เสียออกจาก 32.
เดิมเล่นในโครงสร้างพื้นฐานกุญแจสาธารณะเพื่อความปลอดภัยของข้อมูลออนไลน์ และตรวจสอบการเข้าใช้ให้ฝากตอนนี้อาศัยหนักในการขายผลิตภัณฑ์การป้องกันการ ทุจริตและซอฟต์แวร์ป้องกันการทุจริตและบริการระดับมืออาชีพที่จะถึง $ 100 ในล้านรายปี.
บริษัทสมีแผนจะมอบความไว้วางใจให้ครบถ้วน-ข่าวดีสำหรับทุกคน Nortel ประสาทถ้าทำหน้าที่เป็นเห็นว่าหน่วย Nortel สามารถโดยสาร, หลัง spinoff ใด.
DT ชอบของ Cisco ASR 9000
Cisco Systems อิงค์ (NASDAQ: CSCO) ได้พบที่สองใหญ่ลูกค้าชื่อสำหรับ ASR 9000 ของเราเตอร์: Deutsche Telekom AG (NYSE: DT).
และความจริงที่ฟอร์มหลังสุดของ Cisco, ชนะได้ประกาศโดยกดขนาดใหญ่ใดๆประโคมปล่อย. แต่ข่าวมาในรูปแบบของซิสโก้ทำวิดีโอเกี่ยวกับสิ่งเย็น DT แผนการทำกับ ASR 9000.
รองประธานอาวุโส DT พูด Wolfgang Schmitz เกี่ยวกับการใช้ 9000 ASR เพื่อง่ายเครือข่ายของบริษัทโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาส่งมอบวิดีโอ. บริษัทยังประสงค์เพื่อตัดธุรกิจและบริการที่อยู่อาศัยยังเราเตอร์แทนที่จะทำ ให้การจราจรในเครือข่ายแยก.
ข่าวแรก ASR 9000 ชนะด้วย Verizon Wireless เป็นต่ำเหมือนกับ-ฝังคีย์ด้านประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับผู้ให้บริการที่ชนะ รางวัล Cisco คุณภาพหรือความเป็นเลิศหรืออะไรหรืออื่นๆ. (ดู Cisco ที่ดิน Verizon.)
ASR 9000 จัดการใหญ่เพื่อ Cisco เป็นเพราะแสดงยาว awaited รีเฟรชกับกลยุทธ์ของเราเตอร์ของบริษัทขอบทำให้ Cisco สืบต่อไประยะยาวไป aging 7600 สายเราเตอร์. (ดู Cisco ปั๊ม Up Edge.)
นอกจากนี้ยังมีโอกาส Cisco เพื่อคืนบางส่วนหายไปกับพื้น Alcatel-สุวิมล (NYSE: ALU) 7750 Service Router และต้นสนชนิดหนึ่ง Networks อิงค์ (NASDAQ: JNPR) สาย MX ของเราเตอร์. (ดู AlcaLu Beefs Up เราเตอร์มันต้นสนชนิดหนึ่งขยาย Edge และตลาดหุ้นเทียบกับซิส.)
ในบันทึกประกาศบ่ายนี้นักวิเคราะห์ของมอร์แกน Leopold ไซ Keegan และบริษัทอิงค์ราคาไข่ RHK อิงค์สถิติให้ Cisco 44 ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละในเราเตอร์ขอบปีก่อน - ลงจาก 60 เปอร์เซ็นต์ในปี 2004. เขาบันทึกว่า AlcaLu มีอากาศเราเตอร์ลง gigs ปริมาณสูงเช่น AT & T อิงค์ (NYSE: T) U-buildout กลอนในขณะที่ต้นสนชนิดหนึ่งของ MX ได้รับข้อตกลงกับ AT & T และ Verizon Communications อิงค์ (NYSE: VZ).
"ปล่อยของ Cisco ASR 9000 ตำแหน่งกับวงจรผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เราคิดว่าจะช่วยให้การถ่ายภาพอีกบางส่วนแบ่ง ขาดทุนภายหลังปีนี้และเป็น 2,010," Leopold เขียน.
- Craig Matsumoto, West Coast Editor อ่านเบาบาง
และความจริงที่ฟอร์มหลังสุดของ Cisco, ชนะได้ประกาศโดยกดขนาดใหญ่ใดๆประโคมปล่อย. แต่ข่าวมาในรูปแบบของซิสโก้ทำวิดีโอเกี่ยวกับสิ่งเย็น DT แผนการทำกับ ASR 9000.
รองประธานอาวุโส DT พูด Wolfgang Schmitz เกี่ยวกับการใช้ 9000 ASR เพื่อง่ายเครือข่ายของบริษัทโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาส่งมอบวิดีโอ. บริษัทยังประสงค์เพื่อตัดธุรกิจและบริการที่อยู่อาศัยยังเราเตอร์แทนที่จะทำ ให้การจราจรในเครือข่ายแยก.
ข่าวแรก ASR 9000 ชนะด้วย Verizon Wireless เป็นต่ำเหมือนกับ-ฝังคีย์ด้านประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับผู้ให้บริการที่ชนะ รางวัล Cisco คุณภาพหรือความเป็นเลิศหรืออะไรหรืออื่นๆ. (ดู Cisco ที่ดิน Verizon.)
ASR 9000 จัดการใหญ่เพื่อ Cisco เป็นเพราะแสดงยาว awaited รีเฟรชกับกลยุทธ์ของเราเตอร์ของบริษัทขอบทำให้ Cisco สืบต่อไประยะยาวไป aging 7600 สายเราเตอร์. (ดู Cisco ปั๊ม Up Edge.)
นอกจากนี้ยังมีโอกาส Cisco เพื่อคืนบางส่วนหายไปกับพื้น Alcatel-สุวิมล (NYSE: ALU) 7750 Service Router และต้นสนชนิดหนึ่ง Networks อิงค์ (NASDAQ: JNPR) สาย MX ของเราเตอร์. (ดู AlcaLu Beefs Up เราเตอร์มันต้นสนชนิดหนึ่งขยาย Edge และตลาดหุ้นเทียบกับซิส.)
ในบันทึกประกาศบ่ายนี้นักวิเคราะห์ของมอร์แกน Leopold ไซ Keegan และบริษัทอิงค์ราคาไข่ RHK อิงค์สถิติให้ Cisco 44 ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละในเราเตอร์ขอบปีก่อน - ลงจาก 60 เปอร์เซ็นต์ในปี 2004. เขาบันทึกว่า AlcaLu มีอากาศเราเตอร์ลง gigs ปริมาณสูงเช่น AT & T อิงค์ (NYSE: T) U-buildout กลอนในขณะที่ต้นสนชนิดหนึ่งของ MX ได้รับข้อตกลงกับ AT & T และ Verizon Communications อิงค์ (NYSE: VZ).
"ปล่อยของ Cisco ASR 9000 ตำแหน่งกับวงจรผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เราคิดว่าจะช่วยให้การถ่ายภาพอีกบางส่วนแบ่ง ขาดทุนภายหลังปีนี้และเป็น 2,010," Leopold เขียน.
- Craig Matsumoto, West Coast Editor อ่านเบาบาง
ข้อมูล Uncapping: ผู้ขายสำรวจทางเลือกในโควต้า Internet เคลื่อนที่
ที่ CTIA Wireless, AT & T เปิดแรกของสิ่งที่สัญญาไว้ก็จะมากอุปกรณ์บรอดแบนด์มือถือชุด netbooks ก็จะขายได้ส่วนลดลึกกับการสมัครไปสองปีแผนการข้อมูล. มีหนึ่งจับแม้ว่า: ใช้ข้อมูลในเครือข่าย 3G จะ capped 200 เมกะไบต์ 5 กิกะไบต์เดือนขึ้นอยู่กับแผน.
เป็นผู้ประกอบการสหรัฐค้นต่อไปบริการข้อมูลมือถือและให้แบนด์วิธเพิ่มขึ้น อุปกรณ์หิวพวกเขาพบตัวเองในการทำหน้าที่ทรงตัวละเอียดอ่อนพวกเขาต้องการเปิด เครือข่ายของพวกเขาไปแถวใหม่ของการประยุกต์บรอดแบนด์มือถือแต่ไม่ต้องการ เปิดหัวจุกไกล. ส่งไบต์ข้อมูลผ่านเครือข่ายไร้สายจะไกลราคาแพงกว่าส่งหนึ่งบนเครือข่ายอิน เทอร์เน็ตความเร็วสูง wireline. ปัญหาสำหรับพวกเขาคือการวางรูปแบบการเรียกเก็บเงินในสถานที่ที่ช่วยให้พวก เขากู้คืนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของพวกเขาในขณะที่สนับสนุนข้อมูลเคลื่อน ที่เติบโต. ผู้ประกอบการเพิ่มมากขึ้นได้ resorted เพื่อหมวกข้อมูลซึ่งอาจตัดลูกค้าเมื่อถึงเกณฑ์ข้อมูลบางอย่างหรือเรียกเป็น การลงโทษต่อค่าเมกะไบต์สำหรับอายุเกินขีดๆ.
บรรดามาตรการ capping จะมุ่งที่จำกัดการใช้งานอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงบนเครือข่ายไร้สายแทนที่จะ ส่งเสริมแต่ผู้ขายและที่ปรึกษาจะเริ่มเสนอทางเลือกในการพิมพ์ใหญ่ข้อมูลที่ จะช่วยให้ผู้ประกอบการที่จะใช้ทำเป็นชั้นและแบบไดนามิก tariffing policies. เทคนิคดังกล่าวจะช่วยให้ผู้ให้บริการเรียกเก็บอัตราดอกเบี้ยสูงสำหรับข้อมูล สูงบริการบริโภคเช่นวิดีโอหรือ peer-to-peer โปรแกรมสร้างคลาสแบนด์วิธที่กำลังเครือข่ายจำกัดสามารถ Apps บุคคลหรือสมาชิกและแม้ตอบแทนลูกค้าที่มีอัตราการลดการใช้ภายใต้ -บางส่วนใช้ของเครือข่ายหรือท่องในช่วงเวลาไม่ peak.
วันนี้ HP และเจียด Communications ประกาศพวกเขาจะทำงานร่วมกันเพื่อให้การควบคุมนโยบายเหลือเชื่อเรียกเก็บและ เรียกเก็บเงินจากเครื่องมือที่ผู้ประกอบการสาย. วิธีใช้การตรวจสอบแพ็คเก็ตของเจียดลึก (DPI) ประตูเพื่อวิเคราะห์การจราจรทุก traversing เครือข่ายไร้สายข้อมูลที่เรียกเก็บเงินของ HP และแพลตฟอร์มนโยบายสามารถใช้เพื่อใช้ภาษีอื่น bandwidths หรือคุณภาพบริการให้กับผู้ใช้แต่ละโปรแกรมในเวลาจริง.
"HP เป็น leveraging เทคโนโลยี DPI ของเราจึงสามารถสมัครสมาชิกและตระหนักในล้านไหลในเครือข่าย" Scott Poretsky กรรมการของสถาปัตยกรรมโซลูชั่นสำหรับการปูนบำเหน็จกล่าว. อัตราค่าบริการแพลตฟอร์ม HP คืออะไรและสิ่งที่นโยบายนั้น enforces จะสมบูรณ์ขึ้นไปพนักงานแต่ละ Poretsky กล่าวแต่สถานการณ์อาจมีอนันต์. พนักงานสามารถวางข้อจำกัดแบนด์วิดธ์ในบางช่วงที่บริการบนเช่นวิดีโอ VoIP หรือ peer-to-peer หรือมันอาจจะย้อนกลับโดยใช้คุณภาพของบริการ (QoS) นโยบายการจัดลำดับความสำคัญโปรแกรมเหล่านั้นถ้าพวกเขาเสนอจากการดำเนินการ หรือพันธมิตร. โดยใช้ DPI, ผู้ประกอบการและลูกค้าในที่สุดแม้จะตัดข้อมูลมือถือแผนที่จะใช้เฉพาะกรณีการ สร้างวิดีโอเกมหัวใจหรือศูนย์กลางข้อมูลแผนการที่คู่กับอุปกรณ์เคลื่อนที่ เฉพาะ.
"ฉันอาจต้องการบริการพิเศษสำหรับการสมัครแต่บริการมาตรฐานสำหรับคนอื่นๆ" Poretsky กล่าว. "Video เป็นตัวอย่างที่ดีที่เราจะจ่ายเบี้ยประกันภัยสำหรับพิมพ์เฉพาะบริการ.
ผู้ใช้หวั่น POWER
การใช้ชนิดของการเรียกเก็บเงินทำเป็นชั้นหรือแบบไดนามิกในสหรัฐอเมริกาที่ ยากเพราะผู้ประกอบการได้ตั้งความคาดหวังบริการจำกัด, Marty Smuin ประธานของอเมริกาสำหรับ Aircom ไร้สายที่ปรึกษากล่าว. ขณะที่ข้อมูลหลายแผนการออกมีไม่จริงไม่จำกัดเพราะแน่นอนหรือไม่สุภาพหมวก ข้อมูลมีหวังแบกกว่า broadband wireline ที่ลูกค้ามีอิสระในการกินเป็นข้อมูลมากที่สุดเท่าที่พวกเขาโปรด.
"สหรัฐอเมริกาจะจมอยู่ในทุกท่าน-สามารถกินแบบ" Smuin กล่าว. "คนเป็น grandfathered ในแผนการของพวกเขา. พวกเขาไว้ในการวางแผนการถาวร. เมื่อคุณได้รับในทุกท่าน-สามารถกินแบบนั้นสิ่งเดียวที่คุณสามารถทำได้เพื่อ ความแตกต่างคือนำราคาลง."
กังวลใหญ่ที่สุดสำหรับผู้ประกอบการเป็นผู้ใช้ไฟฟ้าของลูกค้าที่ลงทะเบียน $ 20 $ 30 แผนมาร์ทโฟนเดือนหรือแล็ปท็อปแผน $ 60 บัตรและเริ่มต้นการกลืนศักยภาพเครือข่ายที่พวกเขาต้องการในการเชื่อมต่อ บรอดแบนด์ที่บ้าน. ผู้ประกอบการบางรายได้กระทำกับผู้ใช้ไฟฟ้าโดยการตัดพวกเขาออกเมื่อพวกเขา ข้ามบางเกณฑ์ที่กำหนดหรือคิดราคาแพงเกินไปสำหรับข้อมูลการใช้งานมากกว่าตัว พิมพ์ใหญ่ของพวกเขาแต่รัฐสภาได้เริ่มการทดสอบด้วยตัวพิมพ์ใหญ่นุ่ม. ใช้เซิร์ฟเวอร์นโยบาย Camiant ของรัฐสภาฮังการีเป็นโทรกลับแบนด์วิธเพื่อ 2G ความเร็วสำหรับลูกค้าที่เกินโควต้าข้อมูลรายเดือนของพวกเขาช่วยให้ลูกค้า เหล่านั้นเพื่อให้การเข้าใช้เครือข่ายของพวกเขาที่เหลือของเดือนแม้ว่าระดับ ประสิทธิภาพลด. นอกจาก 2G ความเร็วจะบังคับใช้เฉพาะในช่วงเวลาของความแออัดของเครือข่ายดังนั้นแม้ว่า ผู้ใช้เกินฝาข้อมูลรายเดือนเขาก็ยังคงได้รับ 3G ความเร็วหากมีมากมายห้องพักในเครือข่าย.
ประเภทใหม่ของลูกผสมแบบไม่จำกัดจำกัด-ถูกดึงดูดดีกับผู้ประกอบการผู้ที่มอง หาบางอย่างระหว่างต่อ byte-เรียกเก็บเงินและแผนการจำกัด, Smuin กล่าว. หนึ่งในลูกค้า Aircom ของ Vodacom แทนซาเนียคือใช้ Aircom ของ Optima เครื่องมือเครือข่ายที่จะใช้ tariffing แบบไดนามิกที่ระบุยังไม่ใช้พื้นที่ของเครือข่ายในเวลาจริงทำให้มันหนักลด ราคาค่าข้อมูลผู้ใช้ในนอกช่วงสูงสุดหรือในภูมิภาค uncongested ของเครือข่าย. เช่นรูปแบบจะช่วยให้ผู้ประกอบการเพื่อนำข้อมูลแผนการคล้ายกับเสียงแผนวันนี้ ที่มีถังของเมกะไบต์ในแต่ละเดือนสำหรับเวลาการใช้งานเครือข่ายหนักแต่บริการ ไม่จำกัดในช่วงนอกเวลา peak และกรณีพิเศษอื่นๆ.
ส่วนลดเฉพาะจริงๆทำงานเมื่อลูกค้าจ่ายเงินเพื่อการบริโภคข้อมูล, ความคิดที่ยังไม่ได้ใช้ถือในสหรัฐอเมริกา. แต่ Smuin กล่าวว่าผู้ประกอบการที่อาจจะปรับปรุงแบบจำลองทางธุรกิจของพวกเขาที่พวกเขา ย้ายไป 4G. แม้วิวัฒนาการระยะยาว (LTE) และ WiMax จะนำเงินที่ไกลมากขึ้นของกำลังการเข้าสู่เครือข่ายที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนิน งานที่ต่ำกว่ามากแต่ก็มีขีดจำกัดของพวกเขา Smuin กล่าว. หากผู้ประกอบการยังคงมีแผนแบนด์วิธไม่จำกัดพวกเขาจะได้รับลูกค้าแต่จะใช้พวก เขาปีเพื่อชดใช้เงินลงทุนของพวกเขา.
"ฉันไม่คาดผู้ประกอบการมีแบนด์วิธไม่จำกัดช่วงสเปกตรัมที่ทุกเวลาเร็วๆนี้ แม้แต่กับ LTE" Smuin กล่าว. ต้องการ "สำหรับความจุข้อมูลเสมอจะเติบโตเร็วกว่ามีข้อมูล.
เป็นผู้ประกอบการสหรัฐค้นต่อไปบริการข้อมูลมือถือและให้แบนด์วิธเพิ่มขึ้น อุปกรณ์หิวพวกเขาพบตัวเองในการทำหน้าที่ทรงตัวละเอียดอ่อนพวกเขาต้องการเปิด เครือข่ายของพวกเขาไปแถวใหม่ของการประยุกต์บรอดแบนด์มือถือแต่ไม่ต้องการ เปิดหัวจุกไกล. ส่งไบต์ข้อมูลผ่านเครือข่ายไร้สายจะไกลราคาแพงกว่าส่งหนึ่งบนเครือข่ายอิน เทอร์เน็ตความเร็วสูง wireline. ปัญหาสำหรับพวกเขาคือการวางรูปแบบการเรียกเก็บเงินในสถานที่ที่ช่วยให้พวก เขากู้คืนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของพวกเขาในขณะที่สนับสนุนข้อมูลเคลื่อน ที่เติบโต. ผู้ประกอบการเพิ่มมากขึ้นได้ resorted เพื่อหมวกข้อมูลซึ่งอาจตัดลูกค้าเมื่อถึงเกณฑ์ข้อมูลบางอย่างหรือเรียกเป็น การลงโทษต่อค่าเมกะไบต์สำหรับอายุเกินขีดๆ.
บรรดามาตรการ capping จะมุ่งที่จำกัดการใช้งานอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงบนเครือข่ายไร้สายแทนที่จะ ส่งเสริมแต่ผู้ขายและที่ปรึกษาจะเริ่มเสนอทางเลือกในการพิมพ์ใหญ่ข้อมูลที่ จะช่วยให้ผู้ประกอบการที่จะใช้ทำเป็นชั้นและแบบไดนามิก tariffing policies. เทคนิคดังกล่าวจะช่วยให้ผู้ให้บริการเรียกเก็บอัตราดอกเบี้ยสูงสำหรับข้อมูล สูงบริการบริโภคเช่นวิดีโอหรือ peer-to-peer โปรแกรมสร้างคลาสแบนด์วิธที่กำลังเครือข่ายจำกัดสามารถ Apps บุคคลหรือสมาชิกและแม้ตอบแทนลูกค้าที่มีอัตราการลดการใช้ภายใต้ -บางส่วนใช้ของเครือข่ายหรือท่องในช่วงเวลาไม่ peak.
วันนี้ HP และเจียด Communications ประกาศพวกเขาจะทำงานร่วมกันเพื่อให้การควบคุมนโยบายเหลือเชื่อเรียกเก็บและ เรียกเก็บเงินจากเครื่องมือที่ผู้ประกอบการสาย. วิธีใช้การตรวจสอบแพ็คเก็ตของเจียดลึก (DPI) ประตูเพื่อวิเคราะห์การจราจรทุก traversing เครือข่ายไร้สายข้อมูลที่เรียกเก็บเงินของ HP และแพลตฟอร์มนโยบายสามารถใช้เพื่อใช้ภาษีอื่น bandwidths หรือคุณภาพบริการให้กับผู้ใช้แต่ละโปรแกรมในเวลาจริง.
"HP เป็น leveraging เทคโนโลยี DPI ของเราจึงสามารถสมัครสมาชิกและตระหนักในล้านไหลในเครือข่าย" Scott Poretsky กรรมการของสถาปัตยกรรมโซลูชั่นสำหรับการปูนบำเหน็จกล่าว. อัตราค่าบริการแพลตฟอร์ม HP คืออะไรและสิ่งที่นโยบายนั้น enforces จะสมบูรณ์ขึ้นไปพนักงานแต่ละ Poretsky กล่าวแต่สถานการณ์อาจมีอนันต์. พนักงานสามารถวางข้อจำกัดแบนด์วิดธ์ในบางช่วงที่บริการบนเช่นวิดีโอ VoIP หรือ peer-to-peer หรือมันอาจจะย้อนกลับโดยใช้คุณภาพของบริการ (QoS) นโยบายการจัดลำดับความสำคัญโปรแกรมเหล่านั้นถ้าพวกเขาเสนอจากการดำเนินการ หรือพันธมิตร. โดยใช้ DPI, ผู้ประกอบการและลูกค้าในที่สุดแม้จะตัดข้อมูลมือถือแผนที่จะใช้เฉพาะกรณีการ สร้างวิดีโอเกมหัวใจหรือศูนย์กลางข้อมูลแผนการที่คู่กับอุปกรณ์เคลื่อนที่ เฉพาะ.
"ฉันอาจต้องการบริการพิเศษสำหรับการสมัครแต่บริการมาตรฐานสำหรับคนอื่นๆ" Poretsky กล่าว. "Video เป็นตัวอย่างที่ดีที่เราจะจ่ายเบี้ยประกันภัยสำหรับพิมพ์เฉพาะบริการ.
ผู้ใช้หวั่น POWER
การใช้ชนิดของการเรียกเก็บเงินทำเป็นชั้นหรือแบบไดนามิกในสหรัฐอเมริกาที่ ยากเพราะผู้ประกอบการได้ตั้งความคาดหวังบริการจำกัด, Marty Smuin ประธานของอเมริกาสำหรับ Aircom ไร้สายที่ปรึกษากล่าว. ขณะที่ข้อมูลหลายแผนการออกมีไม่จริงไม่จำกัดเพราะแน่นอนหรือไม่สุภาพหมวก ข้อมูลมีหวังแบกกว่า broadband wireline ที่ลูกค้ามีอิสระในการกินเป็นข้อมูลมากที่สุดเท่าที่พวกเขาโปรด.
"สหรัฐอเมริกาจะจมอยู่ในทุกท่าน-สามารถกินแบบ" Smuin กล่าว. "คนเป็น grandfathered ในแผนการของพวกเขา. พวกเขาไว้ในการวางแผนการถาวร. เมื่อคุณได้รับในทุกท่าน-สามารถกินแบบนั้นสิ่งเดียวที่คุณสามารถทำได้เพื่อ ความแตกต่างคือนำราคาลง."
กังวลใหญ่ที่สุดสำหรับผู้ประกอบการเป็นผู้ใช้ไฟฟ้าของลูกค้าที่ลงทะเบียน $ 20 $ 30 แผนมาร์ทโฟนเดือนหรือแล็ปท็อปแผน $ 60 บัตรและเริ่มต้นการกลืนศักยภาพเครือข่ายที่พวกเขาต้องการในการเชื่อมต่อ บรอดแบนด์ที่บ้าน. ผู้ประกอบการบางรายได้กระทำกับผู้ใช้ไฟฟ้าโดยการตัดพวกเขาออกเมื่อพวกเขา ข้ามบางเกณฑ์ที่กำหนดหรือคิดราคาแพงเกินไปสำหรับข้อมูลการใช้งานมากกว่าตัว พิมพ์ใหญ่ของพวกเขาแต่รัฐสภาได้เริ่มการทดสอบด้วยตัวพิมพ์ใหญ่นุ่ม. ใช้เซิร์ฟเวอร์นโยบาย Camiant ของรัฐสภาฮังการีเป็นโทรกลับแบนด์วิธเพื่อ 2G ความเร็วสำหรับลูกค้าที่เกินโควต้าข้อมูลรายเดือนของพวกเขาช่วยให้ลูกค้า เหล่านั้นเพื่อให้การเข้าใช้เครือข่ายของพวกเขาที่เหลือของเดือนแม้ว่าระดับ ประสิทธิภาพลด. นอกจาก 2G ความเร็วจะบังคับใช้เฉพาะในช่วงเวลาของความแออัดของเครือข่ายดังนั้นแม้ว่า ผู้ใช้เกินฝาข้อมูลรายเดือนเขาก็ยังคงได้รับ 3G ความเร็วหากมีมากมายห้องพักในเครือข่าย.
ประเภทใหม่ของลูกผสมแบบไม่จำกัดจำกัด-ถูกดึงดูดดีกับผู้ประกอบการผู้ที่มอง หาบางอย่างระหว่างต่อ byte-เรียกเก็บเงินและแผนการจำกัด, Smuin กล่าว. หนึ่งในลูกค้า Aircom ของ Vodacom แทนซาเนียคือใช้ Aircom ของ Optima เครื่องมือเครือข่ายที่จะใช้ tariffing แบบไดนามิกที่ระบุยังไม่ใช้พื้นที่ของเครือข่ายในเวลาจริงทำให้มันหนักลด ราคาค่าข้อมูลผู้ใช้ในนอกช่วงสูงสุดหรือในภูมิภาค uncongested ของเครือข่าย. เช่นรูปแบบจะช่วยให้ผู้ประกอบการเพื่อนำข้อมูลแผนการคล้ายกับเสียงแผนวันนี้ ที่มีถังของเมกะไบต์ในแต่ละเดือนสำหรับเวลาการใช้งานเครือข่ายหนักแต่บริการ ไม่จำกัดในช่วงนอกเวลา peak และกรณีพิเศษอื่นๆ.
ส่วนลดเฉพาะจริงๆทำงานเมื่อลูกค้าจ่ายเงินเพื่อการบริโภคข้อมูล, ความคิดที่ยังไม่ได้ใช้ถือในสหรัฐอเมริกา. แต่ Smuin กล่าวว่าผู้ประกอบการที่อาจจะปรับปรุงแบบจำลองทางธุรกิจของพวกเขาที่พวกเขา ย้ายไป 4G. แม้วิวัฒนาการระยะยาว (LTE) และ WiMax จะนำเงินที่ไกลมากขึ้นของกำลังการเข้าสู่เครือข่ายที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนิน งานที่ต่ำกว่ามากแต่ก็มีขีดจำกัดของพวกเขา Smuin กล่าว. หากผู้ประกอบการยังคงมีแผนแบนด์วิธไม่จำกัดพวกเขาจะได้รับลูกค้าแต่จะใช้พวก เขาปีเพื่อชดใช้เงินลงทุนของพวกเขา.
"ฉันไม่คาดผู้ประกอบการมีแบนด์วิธไม่จำกัดช่วงสเปกตรัมที่ทุกเวลาเร็วๆนี้ แม้แต่กับ LTE" Smuin กล่าว. ต้องการ "สำหรับความจุข้อมูลเสมอจะเติบโตเร็วกว่ามีข้อมูล.
วันอาทิตย์ที่ 1 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552
Ericsson และ Nokia Siemens มีผู้จัดการเพียง Fine
เบอร์ลิน - นี่คือคำถามที่อาจทำให้เสื่อมเสียเกียรติคุณ. ซึ่งทั้งสองบริษัทยุโรปใช้เครือข่ายไร้สายที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่มีลูกค้ารวม 355 million?
หากคุณคิดของผู้ประกอบการมือถือด้านบน - รัฐสภา, Telefónica, T-Mobile หรือสีส้ม - คุณจะผิด. คำตอบสิทธิ: Ericsson และ Nokia Siemens Networks.
ที่เหมาะสม. ในอดีตหกปีนี้ผู้ผลิตอุปกรณ์ไร้สายได้กลายเป็นสองของผู้ประกอบการเครือข่าย โทรศัพท์เคลื่อนที่ที่ใหญ่ที่สุดในโลก. บริษัทโทรศัพท์จ้างพวกเขาในการจัดการการไหลของเสียงข้อความและข้อมูลในหมู่ สมาชิกของตน.
เป็นเศรษฐกิจ stumbles ทั่วโลก, ผู้ประกอบการมือถือไม่เพียงแบ่งปันสถานีฐานและฮาร์ดแวร์อื่นๆเพื่อประหยัด ค่าใช้จ่ายตามรัฐสภาและ Telefónica ตกลงที่จะทำสำหรับเครือข่ายยุโรปของเดือน. พวกเขายังเพิ่มความเชื่อถือของตนใน Ericsson และ Nokia Siemens งานเครือข่ายของพวกเขา.
ป่านนี้, ผู้ประกอบการมือถือในยุโรปเอเชียแอฟริกาและตะวันออกกลางกำลังทำมากที่สุดขอ งงตามการบริหารอุตสาหกรรม. บริษัทสหรัฐอเมริกาได้นำไปเป็นแนวทางช้านาออกดำเนินการบริการไม่กี่เช่นข้อ ความตัวอักษรหรือเรียกเก็บเงินล่วงหน้า.
ในยุโรปใช้บริการมากที่สุดไม่รู้สึกตัวว่าวันไปจัดการวันของการโทรและข้อ ความของพวกเขาคือการดูแลไม่โดยวิศวกรท้องถิ่นแต่โดยผู้จัดการในศูนย์ระยะไกล เช่น New Delhi, Bucharest หรือเซา Paolo. บริการลูกค้าด้วยกันอยู่ในตลาดท้องถิ่น.
แต่ในสหราชอาณาจักรเฉพาะ Ericsson จัดการส่วนที่สำคัญหากไม่ได้ทุกเครือข่ายของ 3, T-Mobile และ O2. ในเดือนมีนาคม Ericsson เพิ่มรัฐสภาลูกค้าพนักงานของสี่มือถือในสหราชอาณาจักร. ในวันเดียวกัน Nokia Siemens กล่าวว่ามันได้รับการว่าจ้าง Orange, หน่วยเคลื่อนที่ของ France Telecom, การจัดการเครือข่ายของ British.
ธุรกิจของการใช้เครือข่ายและการรักษาจะกลายเป็นแหล่งสำคัญของรายได้สำหรับ ทั้งสองบริษัท. Ericsson, ผู้ผลิตใหญ่ที่สุดในโลกของเกียร์เครือข่ายสร้าง 14 billion krona สวีเดนหรือ $ 1.7 พันล้านจากการจัดการเครือข่ายปีที่แล้วถึง 17 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า. ที่แสดงถึง 7 เปอร์เซ็นต์ของรายได้รวมของบริษัทฯ.
Nokia Siemens, บริษัทร่วมทุนระหว่างผู้ผลิตโทรศัพท์ฟินแลนด์และผู้ผลิตอุปกรณ์เยอรมันไม่เปิดเผยรายได้จากเครือข่ายง.
"ผู้รับเหมาช่วงของการจัดการเครือข่ายแน่นอนแนวโน้มเติบโต" Robert Perez นักวิเคราะห์ที่ IMS วิจัย Dallas กล่าว. "ซึ่งแน่นอนจะเป็นปรากฏการณ์ทั่วโลก.
Perez กล่าวผลิตอุปกรณ์ที่ใช้งเพื่อกระชับความสัมพันธ์กับผู้ประกอบการมือถือซึ่ง ยังได้ช่วยเหลือพวกเขาขายอุปกรณ์ more. ผู้ประกอบการในการกลับไปจะสามารถลดค่าใช้จ่ายและเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตน เอง.
Mobile ประกอบการมักจะประหยัดเงินเนื่องจาก Ericsson และ Nokia Siemens จ้างมากที่สุดหากไม่ได้ทั้งหมดของเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทเครือข่าย.
ในข้อตกลง British ล่าสุด Ericsson ตกลงจ้างประมาณ 350 คนจากรัฐสภาในขณะที่ Nokia Siemens คือการที่ 230 จาก Orange. แรงงานในที่สุดจะย้ายไป Ericsson และสำนักงาน Nokia Siemens ทำงานสำหรับช่วงของผู้ประกอบการมือถือ.
มีมากมายของงานไปทั่วเป็น. Ericsson จัดการทั้งหมดหรือบางส่วนของเครือข่ายของ 230 ผู้ประกอบการมือถือที่มีลูกค้ารวม 225 million. Nokia Siemens ช่วยจัดการ 200 เครือข่ายที่แตกต่างกันกับลูกค้า 130 million.
"เนื่องจากขนาดกว้างใหญ่เราสามารถจัดการเครือข่ายอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น กว่าที่ดำเนินเดียวสามารถ" Valter D'Avino หัว Ericsson ธุรกิจการจัดการของเครือข่ายกล่าว. "ออมแตกต่างไปตามกรณีแต่โดยทั่วไปในช่วงร้อยละ 20.
เครือข่าย Orange ในสหราชอาณาจักรจะได้รับการดูแลโดยทีมงานใน New Delhi. แรก, Orange ของผู้จัดการเครือข่ายที่มีอยู่สามารถทำงานที่โต๊ะเดียวกับพวกเขาแต่สำหรับ bosses ใหม่.
"ในที่สุดการดำเนินงานของเครือข่ายที่มีการกระทำบนพื้นโดยคนบนพื้น" Ashish Chowdhary หัวโลกบริการจัดการสำหรับ Nokia Siemens ที่มีอยู่ใน New Delhi กล่าว. "เราใช้ความเชี่ยวชาญของกระบวนการของเรากับเครือข่าย.
บาทผู้ประกอบการมือถือในที่สุดจะ Outsource การบริหารจัดการเครือข่ายของพวกเขาและกล่าวว่า Perez, นักวิเคราะห์ IMS. เดือนก่อน, Stockholm สัปดาห์ Affarsvarlden รายงานว่า Ericsson และ Sprint ได้คุยตกลงง $ 2 billion. บริษัททั้งสองได้ปฏิเสธการแสดงความคิดเห็นในรายงาน.
แต่ถ้าผู้ประกอบการมือถือที่ใหญ่เป็นรัฐสภาโลกที่ใหญ่ที่สุดมี 287 million ลูกค้าและ Orange มี 182 ล้านยินดี Outsource เครือข่ายของพวกเขาว่า "ผมคิดว่ามันมากมีโอกาสที่ Sprint-จัดการ Ericsson จะผ่าน" Perez กล่าว.
หากคุณคิดของผู้ประกอบการมือถือด้านบน - รัฐสภา, Telefónica, T-Mobile หรือสีส้ม - คุณจะผิด. คำตอบสิทธิ: Ericsson และ Nokia Siemens Networks.
ที่เหมาะสม. ในอดีตหกปีนี้ผู้ผลิตอุปกรณ์ไร้สายได้กลายเป็นสองของผู้ประกอบการเครือข่าย โทรศัพท์เคลื่อนที่ที่ใหญ่ที่สุดในโลก. บริษัทโทรศัพท์จ้างพวกเขาในการจัดการการไหลของเสียงข้อความและข้อมูลในหมู่ สมาชิกของตน.
เป็นเศรษฐกิจ stumbles ทั่วโลก, ผู้ประกอบการมือถือไม่เพียงแบ่งปันสถานีฐานและฮาร์ดแวร์อื่นๆเพื่อประหยัด ค่าใช้จ่ายตามรัฐสภาและ Telefónica ตกลงที่จะทำสำหรับเครือข่ายยุโรปของเดือน. พวกเขายังเพิ่มความเชื่อถือของตนใน Ericsson และ Nokia Siemens งานเครือข่ายของพวกเขา.
ป่านนี้, ผู้ประกอบการมือถือในยุโรปเอเชียแอฟริกาและตะวันออกกลางกำลังทำมากที่สุดขอ งงตามการบริหารอุตสาหกรรม. บริษัทสหรัฐอเมริกาได้นำไปเป็นแนวทางช้านาออกดำเนินการบริการไม่กี่เช่นข้อ ความตัวอักษรหรือเรียกเก็บเงินล่วงหน้า.
ในยุโรปใช้บริการมากที่สุดไม่รู้สึกตัวว่าวันไปจัดการวันของการโทรและข้อ ความของพวกเขาคือการดูแลไม่โดยวิศวกรท้องถิ่นแต่โดยผู้จัดการในศูนย์ระยะไกล เช่น New Delhi, Bucharest หรือเซา Paolo. บริการลูกค้าด้วยกันอยู่ในตลาดท้องถิ่น.
แต่ในสหราชอาณาจักรเฉพาะ Ericsson จัดการส่วนที่สำคัญหากไม่ได้ทุกเครือข่ายของ 3, T-Mobile และ O2. ในเดือนมีนาคม Ericsson เพิ่มรัฐสภาลูกค้าพนักงานของสี่มือถือในสหราชอาณาจักร. ในวันเดียวกัน Nokia Siemens กล่าวว่ามันได้รับการว่าจ้าง Orange, หน่วยเคลื่อนที่ของ France Telecom, การจัดการเครือข่ายของ British.
ธุรกิจของการใช้เครือข่ายและการรักษาจะกลายเป็นแหล่งสำคัญของรายได้สำหรับ ทั้งสองบริษัท. Ericsson, ผู้ผลิตใหญ่ที่สุดในโลกของเกียร์เครือข่ายสร้าง 14 billion krona สวีเดนหรือ $ 1.7 พันล้านจากการจัดการเครือข่ายปีที่แล้วถึง 17 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า. ที่แสดงถึง 7 เปอร์เซ็นต์ของรายได้รวมของบริษัทฯ.
Nokia Siemens, บริษัทร่วมทุนระหว่างผู้ผลิตโทรศัพท์ฟินแลนด์และผู้ผลิตอุปกรณ์เยอรมันไม่เปิดเผยรายได้จากเครือข่ายง.
"ผู้รับเหมาช่วงของการจัดการเครือข่ายแน่นอนแนวโน้มเติบโต" Robert Perez นักวิเคราะห์ที่ IMS วิจัย Dallas กล่าว. "ซึ่งแน่นอนจะเป็นปรากฏการณ์ทั่วโลก.
Perez กล่าวผลิตอุปกรณ์ที่ใช้งเพื่อกระชับความสัมพันธ์กับผู้ประกอบการมือถือซึ่ง ยังได้ช่วยเหลือพวกเขาขายอุปกรณ์ more. ผู้ประกอบการในการกลับไปจะสามารถลดค่าใช้จ่ายและเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตน เอง.
Mobile ประกอบการมักจะประหยัดเงินเนื่องจาก Ericsson และ Nokia Siemens จ้างมากที่สุดหากไม่ได้ทั้งหมดของเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทเครือข่าย.
ในข้อตกลง British ล่าสุด Ericsson ตกลงจ้างประมาณ 350 คนจากรัฐสภาในขณะที่ Nokia Siemens คือการที่ 230 จาก Orange. แรงงานในที่สุดจะย้ายไป Ericsson และสำนักงาน Nokia Siemens ทำงานสำหรับช่วงของผู้ประกอบการมือถือ.
มีมากมายของงานไปทั่วเป็น. Ericsson จัดการทั้งหมดหรือบางส่วนของเครือข่ายของ 230 ผู้ประกอบการมือถือที่มีลูกค้ารวม 225 million. Nokia Siemens ช่วยจัดการ 200 เครือข่ายที่แตกต่างกันกับลูกค้า 130 million.
"เนื่องจากขนาดกว้างใหญ่เราสามารถจัดการเครือข่ายอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น กว่าที่ดำเนินเดียวสามารถ" Valter D'Avino หัว Ericsson ธุรกิจการจัดการของเครือข่ายกล่าว. "ออมแตกต่างไปตามกรณีแต่โดยทั่วไปในช่วงร้อยละ 20.
เครือข่าย Orange ในสหราชอาณาจักรจะได้รับการดูแลโดยทีมงานใน New Delhi. แรก, Orange ของผู้จัดการเครือข่ายที่มีอยู่สามารถทำงานที่โต๊ะเดียวกับพวกเขาแต่สำหรับ bosses ใหม่.
"ในที่สุดการดำเนินงานของเครือข่ายที่มีการกระทำบนพื้นโดยคนบนพื้น" Ashish Chowdhary หัวโลกบริการจัดการสำหรับ Nokia Siemens ที่มีอยู่ใน New Delhi กล่าว. "เราใช้ความเชี่ยวชาญของกระบวนการของเรากับเครือข่าย.
บาทผู้ประกอบการมือถือในที่สุดจะ Outsource การบริหารจัดการเครือข่ายของพวกเขาและกล่าวว่า Perez, นักวิเคราะห์ IMS. เดือนก่อน, Stockholm สัปดาห์ Affarsvarlden รายงานว่า Ericsson และ Sprint ได้คุยตกลงง $ 2 billion. บริษัททั้งสองได้ปฏิเสธการแสดงความคิดเห็นในรายงาน.
แต่ถ้าผู้ประกอบการมือถือที่ใหญ่เป็นรัฐสภาโลกที่ใหญ่ที่สุดมี 287 million ลูกค้าและ Orange มี 182 ล้านยินดี Outsource เครือข่ายของพวกเขาว่า "ผมคิดว่ามันมากมีโอกาสที่ Sprint-จัดการ Ericsson จะผ่าน" Perez กล่าว.
IDC: Green IT โครงการขับเคลื่อนด้วยมูลค่าธุรกิจ
สีเขียวโครงการเทคโนโลยีที่เป็นที่แพร่หลายมากขึ้นขับเคลื่อนมากโดยต้อง ประหยัดค่าใช้จ่ายแต่ตามที่นักวิจัยที่ IDC แม้เมื่อเศรษฐกิจเริ่มกลับมาอีกครั้งนิสัยเก่าของพลังงานที่ได้ถูกทำลายหลัง เรามีโอกาส.
การสำรวจของ IDC Green IT Forum จดทะเบียนพบว่าร้อยละ 68 ของผู้ตอบแบบสอบถามประสิทธิภาพพลังงานอัตราเป็นด้านบนของใจเมื่อคิดเกี่ยว กับสีเขียว IT โดยร้อยละ 51 บอกวิธีองค์กร 'ไปเขียวก็เกี่ยวข้องโดยตรงกับค่าเงินออม.
"เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับเทคโนโลยีสีเขียวและสิ่งที่เราต้องการจะทำอย่างไร กับที่แต่ถ้าเป็นจริงจะช่วยเราเงินและขับเคลื่อนด้วยต้นทุนพลังงานเองก็จะ ต้องลงรายการสำคัญของสิ่งที่จะทำ" กล่าวว่า Vernon ช่างกลึงรองประธานอาวุโสของโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรที่ IDC.
เมื่อถามหากพวกเขางบประมาณในสถานที่สีเขียวหรือความยั่งยืนของบริษัทร้อยละ 78 ของผู้ตอบแบบสอบถามตอบในเชิงลบ. เมื่อเทียบกับการสำรวจที่คล้ายกันดำเนินการในเดือนกันยายนเพียงก่อน downturn เศรษฐกิจ kicked ในนั้นมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในทางองค์กรคิดเทคโนโลยีสีเขียว.
"เปลี่ยนจากที่เราได้กลับปีก่อนเพื่อที่เราตอนนี้ [ทำให้] ชัดผลกระทบจากเศรษฐกิจมีการท้าทายนี้เป็นความคิดริเริ่มแต่ถ้าหากคุณสามารถ พิสูจน์ได้ก็จะประหยัดเงินก็จะมีผลกระทบบาง "ช่างกลึงกล่าว.
การปรับในการคิดได้จะทำอย่างไรกับเปลี่ยนจากสีเขียว IT พิจารณาในแง่ของโครงการสแตนด์อะโลนกับสิ่งที่ IDC สายมูลค่าธุรกิจ "ของสีเขียว IT" เขาอธิบาย. แทนที่จะกังวลเกี่ยวกับโครงการสแตนด์อะโลนเช่น virtualization หรือเย็นเซิร์ฟเวอร์คิดรอบสีเขียวไอทีได้กลายเป็นความซับซ้อน more. ก็ตอนนี้ข้อความรวมของการรักษาคุณภาพการให้บริการขึ้นลดค่าใช้จ่ายและหลีก เลี่ยงคาร์บอน. รวมบรรดาสามองค์ประกอบสร้างมูลค่าธุรกิจของไอทีสีเขียวเขากล่าว.
Green IT มีการพูดคุยเกี่ยวกับการเป็นโซลูชั่นมากกว่าเสนอจุดให้ช่างกลึงกล่าว.
"มันจะต้องมียุทธศาสตร์รวมที่นี่" เขากล่าว. ประเภทความคิดจริงๆ resonates with CIOs นั่น.
เมื่อเศรษฐกิจเลือกโดยถึงแม้ว่า, วิธีการเดิมคิดจะไม่ resurface, ช่างกลึงกล่าว. วันของการทำงานเซิร์ฟเวอร์คืนยาวในทางที่ไม่ต้นทุนที่มีประสิทธิภาพมากกว่า. 2,012 โดยให้ค่าพลังงานใช้เซิร์ฟเวอร์ในแต่ละปีจะแบ่งให้เท่ากันประมาณร้อยละ 70 ของเซิร์ฟเวอร์ของค่าใช้จ่ายในการซื้อ. ที่เปลี่ยนมากจากเมื่อได้มีเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์และประจักษ์เช่น pennies ไปแผนก. มันขึ้นและจะเป็นค่าใช้จ่ายที่สำคัญที่สามารถกินใน IT งบประมาณเขากล่าว.
นี้หมายถึงสีเขียว IT รวมถึง virtualization, รวม, รวม datacenter และคนอื่นๆจะช่วยให้เปลี่ยนจาก datacenters เสาหินที่องค์กรมีการใช้ในอดีต th, ช่างกลึงกล่าว.
"ในเวลายากเศรษฐกิจธุรกิจจะประสบกับการขึ้นค่าใช้จ่ายพลังงานและถูกบังคับ ให้บีบจำนวนมากที่สุดนับไฟฟ้าจากทรัพย์สินที่มีค่า datacenter จริงอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด" ช่างกลึงกล่าว. "มันมากขึ้นและอื่นๆที่สำคัญสำหรับผู้ใช้เทคโนโลยีและให้เข้าใจเชื่อมโยง ระหว่างความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมและผลกำไรและเพื่อยกระดับข้อมูลว่าเมื่อ พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวม. เพื่อสิ้นสุดว่ากรณีธุรกิจสำหรับสีเขียวมีไม่เคยสำคัญ.
การสำรวจของ IDC Green IT Forum จดทะเบียนพบว่าร้อยละ 68 ของผู้ตอบแบบสอบถามประสิทธิภาพพลังงานอัตราเป็นด้านบนของใจเมื่อคิดเกี่ยว กับสีเขียว IT โดยร้อยละ 51 บอกวิธีองค์กร 'ไปเขียวก็เกี่ยวข้องโดยตรงกับค่าเงินออม.
"เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับเทคโนโลยีสีเขียวและสิ่งที่เราต้องการจะทำอย่างไร กับที่แต่ถ้าเป็นจริงจะช่วยเราเงินและขับเคลื่อนด้วยต้นทุนพลังงานเองก็จะ ต้องลงรายการสำคัญของสิ่งที่จะทำ" กล่าวว่า Vernon ช่างกลึงรองประธานอาวุโสของโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรที่ IDC.
เมื่อถามหากพวกเขางบประมาณในสถานที่สีเขียวหรือความยั่งยืนของบริษัทร้อยละ 78 ของผู้ตอบแบบสอบถามตอบในเชิงลบ. เมื่อเทียบกับการสำรวจที่คล้ายกันดำเนินการในเดือนกันยายนเพียงก่อน downturn เศรษฐกิจ kicked ในนั้นมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในทางองค์กรคิดเทคโนโลยีสีเขียว.
"เปลี่ยนจากที่เราได้กลับปีก่อนเพื่อที่เราตอนนี้ [ทำให้] ชัดผลกระทบจากเศรษฐกิจมีการท้าทายนี้เป็นความคิดริเริ่มแต่ถ้าหากคุณสามารถ พิสูจน์ได้ก็จะประหยัดเงินก็จะมีผลกระทบบาง "ช่างกลึงกล่าว.
การปรับในการคิดได้จะทำอย่างไรกับเปลี่ยนจากสีเขียว IT พิจารณาในแง่ของโครงการสแตนด์อะโลนกับสิ่งที่ IDC สายมูลค่าธุรกิจ "ของสีเขียว IT" เขาอธิบาย. แทนที่จะกังวลเกี่ยวกับโครงการสแตนด์อะโลนเช่น virtualization หรือเย็นเซิร์ฟเวอร์คิดรอบสีเขียวไอทีได้กลายเป็นความซับซ้อน more. ก็ตอนนี้ข้อความรวมของการรักษาคุณภาพการให้บริการขึ้นลดค่าใช้จ่ายและหลีก เลี่ยงคาร์บอน. รวมบรรดาสามองค์ประกอบสร้างมูลค่าธุรกิจของไอทีสีเขียวเขากล่าว.
Green IT มีการพูดคุยเกี่ยวกับการเป็นโซลูชั่นมากกว่าเสนอจุดให้ช่างกลึงกล่าว.
"มันจะต้องมียุทธศาสตร์รวมที่นี่" เขากล่าว. ประเภทความคิดจริงๆ resonates with CIOs นั่น.
เมื่อเศรษฐกิจเลือกโดยถึงแม้ว่า, วิธีการเดิมคิดจะไม่ resurface, ช่างกลึงกล่าว. วันของการทำงานเซิร์ฟเวอร์คืนยาวในทางที่ไม่ต้นทุนที่มีประสิทธิภาพมากกว่า. 2,012 โดยให้ค่าพลังงานใช้เซิร์ฟเวอร์ในแต่ละปีจะแบ่งให้เท่ากันประมาณร้อยละ 70 ของเซิร์ฟเวอร์ของค่าใช้จ่ายในการซื้อ. ที่เปลี่ยนมากจากเมื่อได้มีเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์และประจักษ์เช่น pennies ไปแผนก. มันขึ้นและจะเป็นค่าใช้จ่ายที่สำคัญที่สามารถกินใน IT งบประมาณเขากล่าว.
นี้หมายถึงสีเขียว IT รวมถึง virtualization, รวม, รวม datacenter และคนอื่นๆจะช่วยให้เปลี่ยนจาก datacenters เสาหินที่องค์กรมีการใช้ในอดีต th, ช่างกลึงกล่าว.
"ในเวลายากเศรษฐกิจธุรกิจจะประสบกับการขึ้นค่าใช้จ่ายพลังงานและถูกบังคับ ให้บีบจำนวนมากที่สุดนับไฟฟ้าจากทรัพย์สินที่มีค่า datacenter จริงอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด" ช่างกลึงกล่าว. "มันมากขึ้นและอื่นๆที่สำคัญสำหรับผู้ใช้เทคโนโลยีและให้เข้าใจเชื่อมโยง ระหว่างความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมและผลกำไรและเพื่อยกระดับข้อมูลว่าเมื่อ พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวม. เพื่อสิ้นสุดว่ากรณีธุรกิจสำหรับสีเขียวมีไม่เคยสำคัญ.
Verizon เครือข่ายเพื่อการ LTE โดย 2,014?
Verizon Wireless สามารถดำเนินการใช้งานทั่วประเทศของการ proto-4G ระยะยาววิวัฒนาการ (LTE) technology โดย 2,014?
ที่แสดงผลที่เจอร์ Gurnani, VP ระดับสูงในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ Verizon Wireless ให้กับสัมภาษณ์ UNTV เขาจาก CTIA. เขาวิ่งลงตารางเวลาของการใช้งาน LTE Verizon ของแผนงานของคู่ของตลาดการทดสอบใน 2,009 และ "30 หรือเพื่อตลาด" ใน 2,010. เขาแล้วเห็นว่า buildout สามารถเสร็จค่อนข้างรวดเร็วหลังจากที่. (ดู CTIA 2,009: Verizon LTE Goin 'มั่นคง.)
"จากนั้นเราจะสร้างออกในอีกสองสามปีที่เราจะได้ใช้งานตลอด LTE รอยของเรา" Gurnani กล่าวในเทป.
คุณสามารถชมการสัมภาษณ์ทั้งหมดที่นี่:
(videoembed | 175,145) Verizon จะเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการครั้งแรกในโลกเพื่อใช้ LTE และจะได้รับไปเทคโนโลยีบรอดแบนด์มือถือก่อนคู่แข่งขันสำคัญของมัน AT & T อิงค์ (NYSE: T) ซึ่งประสงค์จะเปิด LTE ใน 2,011. Verizon ประกาศจะใช้อุปกรณ์ LTE จาก Alcatel-สุวิมล (NYSE: ALU) และ Ericsson AB (NASDAQ: Eric). (ดู MWC 2,009: Verizon เลือกโดยผู้ขาย LTE.)
ตารางเวลา Verizon สำหรับ LTE ถือมักใหญ่โดยสังเกตการณ์จำนวนมากโดยเฉพาะการพิจารณาว่าจะดำเนินการวางแผน เพื่อใช้ในสด 700 MHz สเปกตรัมที่จะเปิดมิถุนายนนี้เป็น broadcasters TV อนาล็อกไปดิจิตอล. กระนั้นแม้จะกลับในเดือนกุมภาพันธ์ CTO ลึงค์ Lynch ได้พูดถึงการคุ้มครอง LTE ที่คล้ายกันในขอบเขตที่ Verizon ของ EV-DO เสนอสิ้น 2,010.
- ด่าน Jones, Site Editor, หย่อน
ที่แสดงผลที่เจอร์ Gurnani, VP ระดับสูงในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ Verizon Wireless ให้กับสัมภาษณ์ UNTV เขาจาก CTIA. เขาวิ่งลงตารางเวลาของการใช้งาน LTE Verizon ของแผนงานของคู่ของตลาดการทดสอบใน 2,009 และ "30 หรือเพื่อตลาด" ใน 2,010. เขาแล้วเห็นว่า buildout สามารถเสร็จค่อนข้างรวดเร็วหลังจากที่. (ดู CTIA 2,009: Verizon LTE Goin 'มั่นคง.)
"จากนั้นเราจะสร้างออกในอีกสองสามปีที่เราจะได้ใช้งานตลอด LTE รอยของเรา" Gurnani กล่าวในเทป.
คุณสามารถชมการสัมภาษณ์ทั้งหมดที่นี่:
(videoembed | 175,145) Verizon จะเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการครั้งแรกในโลกเพื่อใช้ LTE และจะได้รับไปเทคโนโลยีบรอดแบนด์มือถือก่อนคู่แข่งขันสำคัญของมัน AT & T อิงค์ (NYSE: T) ซึ่งประสงค์จะเปิด LTE ใน 2,011. Verizon ประกาศจะใช้อุปกรณ์ LTE จาก Alcatel-สุวิมล (NYSE: ALU) และ Ericsson AB (NASDAQ: Eric). (ดู MWC 2,009: Verizon เลือกโดยผู้ขาย LTE.)
ตารางเวลา Verizon สำหรับ LTE ถือมักใหญ่โดยสังเกตการณ์จำนวนมากโดยเฉพาะการพิจารณาว่าจะดำเนินการวางแผน เพื่อใช้ในสด 700 MHz สเปกตรัมที่จะเปิดมิถุนายนนี้เป็น broadcasters TV อนาล็อกไปดิจิตอล. กระนั้นแม้จะกลับในเดือนกุมภาพันธ์ CTO ลึงค์ Lynch ได้พูดถึงการคุ้มครอง LTE ที่คล้ายกันในขอบเขตที่ Verizon ของ EV-DO เสนอสิ้น 2,010.
- ด่าน Jones, Site Editor, หย่อน
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)