Computerworld - ประกาศการบริหาร Obama ของวันจันทร์ให้สหรัฐบริษัทโทรคมนาคมการทำธุรกิจในประเทศคิวบาจะดูเหมือนจะ สะดวกสำหรับผู้ให้บริการในเศรษฐกิจอ่อนแอแต่ไม่มีผู้ให้บริการไร้สายหลักได้ พร้อมวันนี้จะกระทำในการให้บริการบนเกาะ. "เราต้องดูข้อเสนอของรัฐบาลแต่เราไม่แสดงความคิดเห็นในขณะนี้" Mark Siegel, AT & T โฆษกอิงค์กล่าว. ผู้ให้บริการให้บริการเสียงใน 200 ประเทศและข้อมูลความสามารถใน 170 ประเทศ arguably ทำให้เป็นหนึ่งในบริษัทที่จะมีมากสามารถให้ชาวคิวบาและธุรกิจด้วยเสียงและ บริการข้อมูลผ่านเครือข่ายไร้สายและสาย. เจ้าหน้าที่ Sprint Nextel จำกัดกล่าวว่า "มีมากเกินไปย้ายชิ้น" สำหรับผู้ให้บริการเพื่อให้สามารถระบุสิ่งที่แผนการในอนาคตกับคิวบาอาจ. เจ้าหน้าที่ Verizon Wireless ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น. ปฏิกิริยาผู้ให้บริการ 'ไม่แปลกใจ Jeffrey Kagan, นักวิเคราะห์อิสระ. "นี่คือ ballgame ใหม่ทั้งหมด" เขากล่าวใน e-mail. "เราไม่รู้จักตลาดดีที่สุดและวิธีการโฆษณามี. เราอาจจะดูน่าประหลาดใจเป็นผู้ให้บริการทางความรู้สึกของพวกเขารอบโอกาส. แต่ Chris King นักวิเคราะห์ที่ Stifel Nicolaus Telecom หุ้นการวิจัยกล่าวว่าคิวบา "ก็เกือบจะแน่นอนดูเป็นตลาดใหม่ที่น่าสนใจมากสำหรับผู้ให้บริการ. เขาระบุไว้ในบทความ Wireless สัปดาห์ที่คิวบามี 11 million ชาว - มากน้อยของผู้ที่มีโทรศัพท์เคลื่อนที่. Phillip Redman นักวิเคราะห์ที่ Gartner อิงค์กล่าวว่าเขาไม่ได้สัมภาษณ์ผู้ให้บริการเกี่ยวกับความสนใจของพวกเขาแต่ เขากล่าวว่าคิวบาจะให้โอกาสรายได้เพื่อการสื่อสารให้โครงสร้างพื้นฐานเช่นโม โตโรล่าอิงค์เป็นผู้ให้บริการ. นโยบาย Obama ใหม่ช่วยให้บริษัทโทรคมนาคมบาทเพื่อตั้งค่าการเชื่อมต่อดาวเทียมและสาย เคเบิลใยแก้วนำแสง-คิวบาและการเข้าไปในการสัญจรข้อตกลงกับผู้ให้บริการ เกี่ยวกับคิวบา. คำถามที่ยังคงอยู่แต่เป็นไปว่าระบบการปกครองคอมมิวนิสต์ในคิวบาจะตอบสนองต่อ การบริษัทสหรัฐขอเข้าสู่ตลาดคิวบา. ก่อนมีนาคมเอกชนประชาชนมีไม่ได้แม้แต่เจ้าของโทรศัพท์เคลื่อนที่. Wall Street Journal ยกหนึ่ง Washington-based โฆษกรัฐบาลคิวบา, Alberto กอนซาเลเป็นที่บอกว่าการดำเนินนโยบายโทรคมนาคมแรกอาจจะต้องสหรัฐสร้างความ สัมพันธ์ทางการทูตกับคิวบา | ||
> swap |
วันอังคารที่ 3 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552
ผู้ให้บริการหลักยังไม่เสร็จจะกระทำการโทรคมนาคมเข้าสู่ประเทศคิวบา
ดี Nortel Spinoff ทำให้
เป็น Nortel Networks spinoffs ตาของรัฐวิสาหกิจและหน่วยไร้สายหนึ่งองค์กร Nortel เดิมคือทำดีกับการขาย $ 114 ล้านคนจะเป็นบริษัทเอกชนตราสารทุนสหรัฐอเมริกา. ที่ทำให้มูลค่ากว่า Nortel เอง.
Thoma วิเศษ LLC ลหลงตกลงสัปดาห์นี้จะซื้อฝากอิงค์ซึ่งเป็นบริษัทซอฟต์แวร์รักษาความปลอดภัย ที่เริ่มต้นชีวิตเป็นส่วนหนึ่งของ Nortel ใน 1990s และไปในการต่อสู้รุนแรงในช่องหนาแน่น. ฝากตอนนี้ทำงานบนกำไรน้อยแต่ชัยชนะหลัง 20 quarters เสียออกจาก 32.
เดิมเล่นในโครงสร้างพื้นฐานกุญแจสาธารณะเพื่อความปลอดภัยของข้อมูลออนไลน์ และตรวจสอบการเข้าใช้ให้ฝากตอนนี้อาศัยหนักในการขายผลิตภัณฑ์การป้องกันการ ทุจริตและซอฟต์แวร์ป้องกันการทุจริตและบริการระดับมืออาชีพที่จะถึง $ 100 ในล้านรายปี.
บริษัทสมีแผนจะมอบความไว้วางใจให้ครบถ้วน-ข่าวดีสำหรับทุกคน Nortel ประสาทถ้าทำหน้าที่เป็นเห็นว่าหน่วย Nortel สามารถโดยสาร, หลัง spinoff ใด.
Thoma วิเศษ LLC ลหลงตกลงสัปดาห์นี้จะซื้อฝากอิงค์ซึ่งเป็นบริษัทซอฟต์แวร์รักษาความปลอดภัย ที่เริ่มต้นชีวิตเป็นส่วนหนึ่งของ Nortel ใน 1990s และไปในการต่อสู้รุนแรงในช่องหนาแน่น. ฝากตอนนี้ทำงานบนกำไรน้อยแต่ชัยชนะหลัง 20 quarters เสียออกจาก 32.
เดิมเล่นในโครงสร้างพื้นฐานกุญแจสาธารณะเพื่อความปลอดภัยของข้อมูลออนไลน์ และตรวจสอบการเข้าใช้ให้ฝากตอนนี้อาศัยหนักในการขายผลิตภัณฑ์การป้องกันการ ทุจริตและซอฟต์แวร์ป้องกันการทุจริตและบริการระดับมืออาชีพที่จะถึง $ 100 ในล้านรายปี.
บริษัทสมีแผนจะมอบความไว้วางใจให้ครบถ้วน-ข่าวดีสำหรับทุกคน Nortel ประสาทถ้าทำหน้าที่เป็นเห็นว่าหน่วย Nortel สามารถโดยสาร, หลัง spinoff ใด.
DT ชอบของ Cisco ASR 9000
Cisco Systems อิงค์ (NASDAQ: CSCO) ได้พบที่สองใหญ่ลูกค้าชื่อสำหรับ ASR 9000 ของเราเตอร์: Deutsche Telekom AG (NYSE: DT).
และความจริงที่ฟอร์มหลังสุดของ Cisco, ชนะได้ประกาศโดยกดขนาดใหญ่ใดๆประโคมปล่อย. แต่ข่าวมาในรูปแบบของซิสโก้ทำวิดีโอเกี่ยวกับสิ่งเย็น DT แผนการทำกับ ASR 9000.
รองประธานอาวุโส DT พูด Wolfgang Schmitz เกี่ยวกับการใช้ 9000 ASR เพื่อง่ายเครือข่ายของบริษัทโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาส่งมอบวิดีโอ. บริษัทยังประสงค์เพื่อตัดธุรกิจและบริการที่อยู่อาศัยยังเราเตอร์แทนที่จะทำ ให้การจราจรในเครือข่ายแยก.
ข่าวแรก ASR 9000 ชนะด้วย Verizon Wireless เป็นต่ำเหมือนกับ-ฝังคีย์ด้านประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับผู้ให้บริการที่ชนะ รางวัล Cisco คุณภาพหรือความเป็นเลิศหรืออะไรหรืออื่นๆ. (ดู Cisco ที่ดิน Verizon.)
ASR 9000 จัดการใหญ่เพื่อ Cisco เป็นเพราะแสดงยาว awaited รีเฟรชกับกลยุทธ์ของเราเตอร์ของบริษัทขอบทำให้ Cisco สืบต่อไประยะยาวไป aging 7600 สายเราเตอร์. (ดู Cisco ปั๊ม Up Edge.)
นอกจากนี้ยังมีโอกาส Cisco เพื่อคืนบางส่วนหายไปกับพื้น Alcatel-สุวิมล (NYSE: ALU) 7750 Service Router และต้นสนชนิดหนึ่ง Networks อิงค์ (NASDAQ: JNPR) สาย MX ของเราเตอร์. (ดู AlcaLu Beefs Up เราเตอร์มันต้นสนชนิดหนึ่งขยาย Edge และตลาดหุ้นเทียบกับซิส.)
ในบันทึกประกาศบ่ายนี้นักวิเคราะห์ของมอร์แกน Leopold ไซ Keegan และบริษัทอิงค์ราคาไข่ RHK อิงค์สถิติให้ Cisco 44 ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละในเราเตอร์ขอบปีก่อน - ลงจาก 60 เปอร์เซ็นต์ในปี 2004. เขาบันทึกว่า AlcaLu มีอากาศเราเตอร์ลง gigs ปริมาณสูงเช่น AT & T อิงค์ (NYSE: T) U-buildout กลอนในขณะที่ต้นสนชนิดหนึ่งของ MX ได้รับข้อตกลงกับ AT & T และ Verizon Communications อิงค์ (NYSE: VZ).
"ปล่อยของ Cisco ASR 9000 ตำแหน่งกับวงจรผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เราคิดว่าจะช่วยให้การถ่ายภาพอีกบางส่วนแบ่ง ขาดทุนภายหลังปีนี้และเป็น 2,010," Leopold เขียน.
- Craig Matsumoto, West Coast Editor อ่านเบาบาง
และความจริงที่ฟอร์มหลังสุดของ Cisco, ชนะได้ประกาศโดยกดขนาดใหญ่ใดๆประโคมปล่อย. แต่ข่าวมาในรูปแบบของซิสโก้ทำวิดีโอเกี่ยวกับสิ่งเย็น DT แผนการทำกับ ASR 9000.
รองประธานอาวุโส DT พูด Wolfgang Schmitz เกี่ยวกับการใช้ 9000 ASR เพื่อง่ายเครือข่ายของบริษัทโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาส่งมอบวิดีโอ. บริษัทยังประสงค์เพื่อตัดธุรกิจและบริการที่อยู่อาศัยยังเราเตอร์แทนที่จะทำ ให้การจราจรในเครือข่ายแยก.
ข่าวแรก ASR 9000 ชนะด้วย Verizon Wireless เป็นต่ำเหมือนกับ-ฝังคีย์ด้านประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับผู้ให้บริการที่ชนะ รางวัล Cisco คุณภาพหรือความเป็นเลิศหรืออะไรหรืออื่นๆ. (ดู Cisco ที่ดิน Verizon.)
ASR 9000 จัดการใหญ่เพื่อ Cisco เป็นเพราะแสดงยาว awaited รีเฟรชกับกลยุทธ์ของเราเตอร์ของบริษัทขอบทำให้ Cisco สืบต่อไประยะยาวไป aging 7600 สายเราเตอร์. (ดู Cisco ปั๊ม Up Edge.)
นอกจากนี้ยังมีโอกาส Cisco เพื่อคืนบางส่วนหายไปกับพื้น Alcatel-สุวิมล (NYSE: ALU) 7750 Service Router และต้นสนชนิดหนึ่ง Networks อิงค์ (NASDAQ: JNPR) สาย MX ของเราเตอร์. (ดู AlcaLu Beefs Up เราเตอร์มันต้นสนชนิดหนึ่งขยาย Edge และตลาดหุ้นเทียบกับซิส.)
ในบันทึกประกาศบ่ายนี้นักวิเคราะห์ของมอร์แกน Leopold ไซ Keegan และบริษัทอิงค์ราคาไข่ RHK อิงค์สถิติให้ Cisco 44 ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละในเราเตอร์ขอบปีก่อน - ลงจาก 60 เปอร์เซ็นต์ในปี 2004. เขาบันทึกว่า AlcaLu มีอากาศเราเตอร์ลง gigs ปริมาณสูงเช่น AT & T อิงค์ (NYSE: T) U-buildout กลอนในขณะที่ต้นสนชนิดหนึ่งของ MX ได้รับข้อตกลงกับ AT & T และ Verizon Communications อิงค์ (NYSE: VZ).
"ปล่อยของ Cisco ASR 9000 ตำแหน่งกับวงจรผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เราคิดว่าจะช่วยให้การถ่ายภาพอีกบางส่วนแบ่ง ขาดทุนภายหลังปีนี้และเป็น 2,010," Leopold เขียน.
- Craig Matsumoto, West Coast Editor อ่านเบาบาง
ข้อมูล Uncapping: ผู้ขายสำรวจทางเลือกในโควต้า Internet เคลื่อนที่
ที่ CTIA Wireless, AT & T เปิดแรกของสิ่งที่สัญญาไว้ก็จะมากอุปกรณ์บรอดแบนด์มือถือชุด netbooks ก็จะขายได้ส่วนลดลึกกับการสมัครไปสองปีแผนการข้อมูล. มีหนึ่งจับแม้ว่า: ใช้ข้อมูลในเครือข่าย 3G จะ capped 200 เมกะไบต์ 5 กิกะไบต์เดือนขึ้นอยู่กับแผน.
เป็นผู้ประกอบการสหรัฐค้นต่อไปบริการข้อมูลมือถือและให้แบนด์วิธเพิ่มขึ้น อุปกรณ์หิวพวกเขาพบตัวเองในการทำหน้าที่ทรงตัวละเอียดอ่อนพวกเขาต้องการเปิด เครือข่ายของพวกเขาไปแถวใหม่ของการประยุกต์บรอดแบนด์มือถือแต่ไม่ต้องการ เปิดหัวจุกไกล. ส่งไบต์ข้อมูลผ่านเครือข่ายไร้สายจะไกลราคาแพงกว่าส่งหนึ่งบนเครือข่ายอิน เทอร์เน็ตความเร็วสูง wireline. ปัญหาสำหรับพวกเขาคือการวางรูปแบบการเรียกเก็บเงินในสถานที่ที่ช่วยให้พวก เขากู้คืนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของพวกเขาในขณะที่สนับสนุนข้อมูลเคลื่อน ที่เติบโต. ผู้ประกอบการเพิ่มมากขึ้นได้ resorted เพื่อหมวกข้อมูลซึ่งอาจตัดลูกค้าเมื่อถึงเกณฑ์ข้อมูลบางอย่างหรือเรียกเป็น การลงโทษต่อค่าเมกะไบต์สำหรับอายุเกินขีดๆ.
บรรดามาตรการ capping จะมุ่งที่จำกัดการใช้งานอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงบนเครือข่ายไร้สายแทนที่จะ ส่งเสริมแต่ผู้ขายและที่ปรึกษาจะเริ่มเสนอทางเลือกในการพิมพ์ใหญ่ข้อมูลที่ จะช่วยให้ผู้ประกอบการที่จะใช้ทำเป็นชั้นและแบบไดนามิก tariffing policies. เทคนิคดังกล่าวจะช่วยให้ผู้ให้บริการเรียกเก็บอัตราดอกเบี้ยสูงสำหรับข้อมูล สูงบริการบริโภคเช่นวิดีโอหรือ peer-to-peer โปรแกรมสร้างคลาสแบนด์วิธที่กำลังเครือข่ายจำกัดสามารถ Apps บุคคลหรือสมาชิกและแม้ตอบแทนลูกค้าที่มีอัตราการลดการใช้ภายใต้ -บางส่วนใช้ของเครือข่ายหรือท่องในช่วงเวลาไม่ peak.
วันนี้ HP และเจียด Communications ประกาศพวกเขาจะทำงานร่วมกันเพื่อให้การควบคุมนโยบายเหลือเชื่อเรียกเก็บและ เรียกเก็บเงินจากเครื่องมือที่ผู้ประกอบการสาย. วิธีใช้การตรวจสอบแพ็คเก็ตของเจียดลึก (DPI) ประตูเพื่อวิเคราะห์การจราจรทุก traversing เครือข่ายไร้สายข้อมูลที่เรียกเก็บเงินของ HP และแพลตฟอร์มนโยบายสามารถใช้เพื่อใช้ภาษีอื่น bandwidths หรือคุณภาพบริการให้กับผู้ใช้แต่ละโปรแกรมในเวลาจริง.
"HP เป็น leveraging เทคโนโลยี DPI ของเราจึงสามารถสมัครสมาชิกและตระหนักในล้านไหลในเครือข่าย" Scott Poretsky กรรมการของสถาปัตยกรรมโซลูชั่นสำหรับการปูนบำเหน็จกล่าว. อัตราค่าบริการแพลตฟอร์ม HP คืออะไรและสิ่งที่นโยบายนั้น enforces จะสมบูรณ์ขึ้นไปพนักงานแต่ละ Poretsky กล่าวแต่สถานการณ์อาจมีอนันต์. พนักงานสามารถวางข้อจำกัดแบนด์วิดธ์ในบางช่วงที่บริการบนเช่นวิดีโอ VoIP หรือ peer-to-peer หรือมันอาจจะย้อนกลับโดยใช้คุณภาพของบริการ (QoS) นโยบายการจัดลำดับความสำคัญโปรแกรมเหล่านั้นถ้าพวกเขาเสนอจากการดำเนินการ หรือพันธมิตร. โดยใช้ DPI, ผู้ประกอบการและลูกค้าในที่สุดแม้จะตัดข้อมูลมือถือแผนที่จะใช้เฉพาะกรณีการ สร้างวิดีโอเกมหัวใจหรือศูนย์กลางข้อมูลแผนการที่คู่กับอุปกรณ์เคลื่อนที่ เฉพาะ.
"ฉันอาจต้องการบริการพิเศษสำหรับการสมัครแต่บริการมาตรฐานสำหรับคนอื่นๆ" Poretsky กล่าว. "Video เป็นตัวอย่างที่ดีที่เราจะจ่ายเบี้ยประกันภัยสำหรับพิมพ์เฉพาะบริการ.
ผู้ใช้หวั่น POWER
การใช้ชนิดของการเรียกเก็บเงินทำเป็นชั้นหรือแบบไดนามิกในสหรัฐอเมริกาที่ ยากเพราะผู้ประกอบการได้ตั้งความคาดหวังบริการจำกัด, Marty Smuin ประธานของอเมริกาสำหรับ Aircom ไร้สายที่ปรึกษากล่าว. ขณะที่ข้อมูลหลายแผนการออกมีไม่จริงไม่จำกัดเพราะแน่นอนหรือไม่สุภาพหมวก ข้อมูลมีหวังแบกกว่า broadband wireline ที่ลูกค้ามีอิสระในการกินเป็นข้อมูลมากที่สุดเท่าที่พวกเขาโปรด.
"สหรัฐอเมริกาจะจมอยู่ในทุกท่าน-สามารถกินแบบ" Smuin กล่าว. "คนเป็น grandfathered ในแผนการของพวกเขา. พวกเขาไว้ในการวางแผนการถาวร. เมื่อคุณได้รับในทุกท่าน-สามารถกินแบบนั้นสิ่งเดียวที่คุณสามารถทำได้เพื่อ ความแตกต่างคือนำราคาลง."
กังวลใหญ่ที่สุดสำหรับผู้ประกอบการเป็นผู้ใช้ไฟฟ้าของลูกค้าที่ลงทะเบียน $ 20 $ 30 แผนมาร์ทโฟนเดือนหรือแล็ปท็อปแผน $ 60 บัตรและเริ่มต้นการกลืนศักยภาพเครือข่ายที่พวกเขาต้องการในการเชื่อมต่อ บรอดแบนด์ที่บ้าน. ผู้ประกอบการบางรายได้กระทำกับผู้ใช้ไฟฟ้าโดยการตัดพวกเขาออกเมื่อพวกเขา ข้ามบางเกณฑ์ที่กำหนดหรือคิดราคาแพงเกินไปสำหรับข้อมูลการใช้งานมากกว่าตัว พิมพ์ใหญ่ของพวกเขาแต่รัฐสภาได้เริ่มการทดสอบด้วยตัวพิมพ์ใหญ่นุ่ม. ใช้เซิร์ฟเวอร์นโยบาย Camiant ของรัฐสภาฮังการีเป็นโทรกลับแบนด์วิธเพื่อ 2G ความเร็วสำหรับลูกค้าที่เกินโควต้าข้อมูลรายเดือนของพวกเขาช่วยให้ลูกค้า เหล่านั้นเพื่อให้การเข้าใช้เครือข่ายของพวกเขาที่เหลือของเดือนแม้ว่าระดับ ประสิทธิภาพลด. นอกจาก 2G ความเร็วจะบังคับใช้เฉพาะในช่วงเวลาของความแออัดของเครือข่ายดังนั้นแม้ว่า ผู้ใช้เกินฝาข้อมูลรายเดือนเขาก็ยังคงได้รับ 3G ความเร็วหากมีมากมายห้องพักในเครือข่าย.
ประเภทใหม่ของลูกผสมแบบไม่จำกัดจำกัด-ถูกดึงดูดดีกับผู้ประกอบการผู้ที่มอง หาบางอย่างระหว่างต่อ byte-เรียกเก็บเงินและแผนการจำกัด, Smuin กล่าว. หนึ่งในลูกค้า Aircom ของ Vodacom แทนซาเนียคือใช้ Aircom ของ Optima เครื่องมือเครือข่ายที่จะใช้ tariffing แบบไดนามิกที่ระบุยังไม่ใช้พื้นที่ของเครือข่ายในเวลาจริงทำให้มันหนักลด ราคาค่าข้อมูลผู้ใช้ในนอกช่วงสูงสุดหรือในภูมิภาค uncongested ของเครือข่าย. เช่นรูปแบบจะช่วยให้ผู้ประกอบการเพื่อนำข้อมูลแผนการคล้ายกับเสียงแผนวันนี้ ที่มีถังของเมกะไบต์ในแต่ละเดือนสำหรับเวลาการใช้งานเครือข่ายหนักแต่บริการ ไม่จำกัดในช่วงนอกเวลา peak และกรณีพิเศษอื่นๆ.
ส่วนลดเฉพาะจริงๆทำงานเมื่อลูกค้าจ่ายเงินเพื่อการบริโภคข้อมูล, ความคิดที่ยังไม่ได้ใช้ถือในสหรัฐอเมริกา. แต่ Smuin กล่าวว่าผู้ประกอบการที่อาจจะปรับปรุงแบบจำลองทางธุรกิจของพวกเขาที่พวกเขา ย้ายไป 4G. แม้วิวัฒนาการระยะยาว (LTE) และ WiMax จะนำเงินที่ไกลมากขึ้นของกำลังการเข้าสู่เครือข่ายที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนิน งานที่ต่ำกว่ามากแต่ก็มีขีดจำกัดของพวกเขา Smuin กล่าว. หากผู้ประกอบการยังคงมีแผนแบนด์วิธไม่จำกัดพวกเขาจะได้รับลูกค้าแต่จะใช้พวก เขาปีเพื่อชดใช้เงินลงทุนของพวกเขา.
"ฉันไม่คาดผู้ประกอบการมีแบนด์วิธไม่จำกัดช่วงสเปกตรัมที่ทุกเวลาเร็วๆนี้ แม้แต่กับ LTE" Smuin กล่าว. ต้องการ "สำหรับความจุข้อมูลเสมอจะเติบโตเร็วกว่ามีข้อมูล.
เป็นผู้ประกอบการสหรัฐค้นต่อไปบริการข้อมูลมือถือและให้แบนด์วิธเพิ่มขึ้น อุปกรณ์หิวพวกเขาพบตัวเองในการทำหน้าที่ทรงตัวละเอียดอ่อนพวกเขาต้องการเปิด เครือข่ายของพวกเขาไปแถวใหม่ของการประยุกต์บรอดแบนด์มือถือแต่ไม่ต้องการ เปิดหัวจุกไกล. ส่งไบต์ข้อมูลผ่านเครือข่ายไร้สายจะไกลราคาแพงกว่าส่งหนึ่งบนเครือข่ายอิน เทอร์เน็ตความเร็วสูง wireline. ปัญหาสำหรับพวกเขาคือการวางรูปแบบการเรียกเก็บเงินในสถานที่ที่ช่วยให้พวก เขากู้คืนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของพวกเขาในขณะที่สนับสนุนข้อมูลเคลื่อน ที่เติบโต. ผู้ประกอบการเพิ่มมากขึ้นได้ resorted เพื่อหมวกข้อมูลซึ่งอาจตัดลูกค้าเมื่อถึงเกณฑ์ข้อมูลบางอย่างหรือเรียกเป็น การลงโทษต่อค่าเมกะไบต์สำหรับอายุเกินขีดๆ.
บรรดามาตรการ capping จะมุ่งที่จำกัดการใช้งานอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงบนเครือข่ายไร้สายแทนที่จะ ส่งเสริมแต่ผู้ขายและที่ปรึกษาจะเริ่มเสนอทางเลือกในการพิมพ์ใหญ่ข้อมูลที่ จะช่วยให้ผู้ประกอบการที่จะใช้ทำเป็นชั้นและแบบไดนามิก tariffing policies. เทคนิคดังกล่าวจะช่วยให้ผู้ให้บริการเรียกเก็บอัตราดอกเบี้ยสูงสำหรับข้อมูล สูงบริการบริโภคเช่นวิดีโอหรือ peer-to-peer โปรแกรมสร้างคลาสแบนด์วิธที่กำลังเครือข่ายจำกัดสามารถ Apps บุคคลหรือสมาชิกและแม้ตอบแทนลูกค้าที่มีอัตราการลดการใช้ภายใต้ -บางส่วนใช้ของเครือข่ายหรือท่องในช่วงเวลาไม่ peak.
วันนี้ HP และเจียด Communications ประกาศพวกเขาจะทำงานร่วมกันเพื่อให้การควบคุมนโยบายเหลือเชื่อเรียกเก็บและ เรียกเก็บเงินจากเครื่องมือที่ผู้ประกอบการสาย. วิธีใช้การตรวจสอบแพ็คเก็ตของเจียดลึก (DPI) ประตูเพื่อวิเคราะห์การจราจรทุก traversing เครือข่ายไร้สายข้อมูลที่เรียกเก็บเงินของ HP และแพลตฟอร์มนโยบายสามารถใช้เพื่อใช้ภาษีอื่น bandwidths หรือคุณภาพบริการให้กับผู้ใช้แต่ละโปรแกรมในเวลาจริง.
"HP เป็น leveraging เทคโนโลยี DPI ของเราจึงสามารถสมัครสมาชิกและตระหนักในล้านไหลในเครือข่าย" Scott Poretsky กรรมการของสถาปัตยกรรมโซลูชั่นสำหรับการปูนบำเหน็จกล่าว. อัตราค่าบริการแพลตฟอร์ม HP คืออะไรและสิ่งที่นโยบายนั้น enforces จะสมบูรณ์ขึ้นไปพนักงานแต่ละ Poretsky กล่าวแต่สถานการณ์อาจมีอนันต์. พนักงานสามารถวางข้อจำกัดแบนด์วิดธ์ในบางช่วงที่บริการบนเช่นวิดีโอ VoIP หรือ peer-to-peer หรือมันอาจจะย้อนกลับโดยใช้คุณภาพของบริการ (QoS) นโยบายการจัดลำดับความสำคัญโปรแกรมเหล่านั้นถ้าพวกเขาเสนอจากการดำเนินการ หรือพันธมิตร. โดยใช้ DPI, ผู้ประกอบการและลูกค้าในที่สุดแม้จะตัดข้อมูลมือถือแผนที่จะใช้เฉพาะกรณีการ สร้างวิดีโอเกมหัวใจหรือศูนย์กลางข้อมูลแผนการที่คู่กับอุปกรณ์เคลื่อนที่ เฉพาะ.
"ฉันอาจต้องการบริการพิเศษสำหรับการสมัครแต่บริการมาตรฐานสำหรับคนอื่นๆ" Poretsky กล่าว. "Video เป็นตัวอย่างที่ดีที่เราจะจ่ายเบี้ยประกันภัยสำหรับพิมพ์เฉพาะบริการ.
ผู้ใช้หวั่น POWER
การใช้ชนิดของการเรียกเก็บเงินทำเป็นชั้นหรือแบบไดนามิกในสหรัฐอเมริกาที่ ยากเพราะผู้ประกอบการได้ตั้งความคาดหวังบริการจำกัด, Marty Smuin ประธานของอเมริกาสำหรับ Aircom ไร้สายที่ปรึกษากล่าว. ขณะที่ข้อมูลหลายแผนการออกมีไม่จริงไม่จำกัดเพราะแน่นอนหรือไม่สุภาพหมวก ข้อมูลมีหวังแบกกว่า broadband wireline ที่ลูกค้ามีอิสระในการกินเป็นข้อมูลมากที่สุดเท่าที่พวกเขาโปรด.
"สหรัฐอเมริกาจะจมอยู่ในทุกท่าน-สามารถกินแบบ" Smuin กล่าว. "คนเป็น grandfathered ในแผนการของพวกเขา. พวกเขาไว้ในการวางแผนการถาวร. เมื่อคุณได้รับในทุกท่าน-สามารถกินแบบนั้นสิ่งเดียวที่คุณสามารถทำได้เพื่อ ความแตกต่างคือนำราคาลง."
กังวลใหญ่ที่สุดสำหรับผู้ประกอบการเป็นผู้ใช้ไฟฟ้าของลูกค้าที่ลงทะเบียน $ 20 $ 30 แผนมาร์ทโฟนเดือนหรือแล็ปท็อปแผน $ 60 บัตรและเริ่มต้นการกลืนศักยภาพเครือข่ายที่พวกเขาต้องการในการเชื่อมต่อ บรอดแบนด์ที่บ้าน. ผู้ประกอบการบางรายได้กระทำกับผู้ใช้ไฟฟ้าโดยการตัดพวกเขาออกเมื่อพวกเขา ข้ามบางเกณฑ์ที่กำหนดหรือคิดราคาแพงเกินไปสำหรับข้อมูลการใช้งานมากกว่าตัว พิมพ์ใหญ่ของพวกเขาแต่รัฐสภาได้เริ่มการทดสอบด้วยตัวพิมพ์ใหญ่นุ่ม. ใช้เซิร์ฟเวอร์นโยบาย Camiant ของรัฐสภาฮังการีเป็นโทรกลับแบนด์วิธเพื่อ 2G ความเร็วสำหรับลูกค้าที่เกินโควต้าข้อมูลรายเดือนของพวกเขาช่วยให้ลูกค้า เหล่านั้นเพื่อให้การเข้าใช้เครือข่ายของพวกเขาที่เหลือของเดือนแม้ว่าระดับ ประสิทธิภาพลด. นอกจาก 2G ความเร็วจะบังคับใช้เฉพาะในช่วงเวลาของความแออัดของเครือข่ายดังนั้นแม้ว่า ผู้ใช้เกินฝาข้อมูลรายเดือนเขาก็ยังคงได้รับ 3G ความเร็วหากมีมากมายห้องพักในเครือข่าย.
ประเภทใหม่ของลูกผสมแบบไม่จำกัดจำกัด-ถูกดึงดูดดีกับผู้ประกอบการผู้ที่มอง หาบางอย่างระหว่างต่อ byte-เรียกเก็บเงินและแผนการจำกัด, Smuin กล่าว. หนึ่งในลูกค้า Aircom ของ Vodacom แทนซาเนียคือใช้ Aircom ของ Optima เครื่องมือเครือข่ายที่จะใช้ tariffing แบบไดนามิกที่ระบุยังไม่ใช้พื้นที่ของเครือข่ายในเวลาจริงทำให้มันหนักลด ราคาค่าข้อมูลผู้ใช้ในนอกช่วงสูงสุดหรือในภูมิภาค uncongested ของเครือข่าย. เช่นรูปแบบจะช่วยให้ผู้ประกอบการเพื่อนำข้อมูลแผนการคล้ายกับเสียงแผนวันนี้ ที่มีถังของเมกะไบต์ในแต่ละเดือนสำหรับเวลาการใช้งานเครือข่ายหนักแต่บริการ ไม่จำกัดในช่วงนอกเวลา peak และกรณีพิเศษอื่นๆ.
ส่วนลดเฉพาะจริงๆทำงานเมื่อลูกค้าจ่ายเงินเพื่อการบริโภคข้อมูล, ความคิดที่ยังไม่ได้ใช้ถือในสหรัฐอเมริกา. แต่ Smuin กล่าวว่าผู้ประกอบการที่อาจจะปรับปรุงแบบจำลองทางธุรกิจของพวกเขาที่พวกเขา ย้ายไป 4G. แม้วิวัฒนาการระยะยาว (LTE) และ WiMax จะนำเงินที่ไกลมากขึ้นของกำลังการเข้าสู่เครือข่ายที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนิน งานที่ต่ำกว่ามากแต่ก็มีขีดจำกัดของพวกเขา Smuin กล่าว. หากผู้ประกอบการยังคงมีแผนแบนด์วิธไม่จำกัดพวกเขาจะได้รับลูกค้าแต่จะใช้พวก เขาปีเพื่อชดใช้เงินลงทุนของพวกเขา.
"ฉันไม่คาดผู้ประกอบการมีแบนด์วิธไม่จำกัดช่วงสเปกตรัมที่ทุกเวลาเร็วๆนี้ แม้แต่กับ LTE" Smuin กล่าว. ต้องการ "สำหรับความจุข้อมูลเสมอจะเติบโตเร็วกว่ามีข้อมูล.
วันอาทิตย์ที่ 1 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552
Ericsson และ Nokia Siemens มีผู้จัดการเพียง Fine
เบอร์ลิน - นี่คือคำถามที่อาจทำให้เสื่อมเสียเกียรติคุณ. ซึ่งทั้งสองบริษัทยุโรปใช้เครือข่ายไร้สายที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่มีลูกค้ารวม 355 million?
หากคุณคิดของผู้ประกอบการมือถือด้านบน - รัฐสภา, Telefónica, T-Mobile หรือสีส้ม - คุณจะผิด. คำตอบสิทธิ: Ericsson และ Nokia Siemens Networks.
ที่เหมาะสม. ในอดีตหกปีนี้ผู้ผลิตอุปกรณ์ไร้สายได้กลายเป็นสองของผู้ประกอบการเครือข่าย โทรศัพท์เคลื่อนที่ที่ใหญ่ที่สุดในโลก. บริษัทโทรศัพท์จ้างพวกเขาในการจัดการการไหลของเสียงข้อความและข้อมูลในหมู่ สมาชิกของตน.
เป็นเศรษฐกิจ stumbles ทั่วโลก, ผู้ประกอบการมือถือไม่เพียงแบ่งปันสถานีฐานและฮาร์ดแวร์อื่นๆเพื่อประหยัด ค่าใช้จ่ายตามรัฐสภาและ Telefónica ตกลงที่จะทำสำหรับเครือข่ายยุโรปของเดือน. พวกเขายังเพิ่มความเชื่อถือของตนใน Ericsson และ Nokia Siemens งานเครือข่ายของพวกเขา.
ป่านนี้, ผู้ประกอบการมือถือในยุโรปเอเชียแอฟริกาและตะวันออกกลางกำลังทำมากที่สุดขอ งงตามการบริหารอุตสาหกรรม. บริษัทสหรัฐอเมริกาได้นำไปเป็นแนวทางช้านาออกดำเนินการบริการไม่กี่เช่นข้อ ความตัวอักษรหรือเรียกเก็บเงินล่วงหน้า.
ในยุโรปใช้บริการมากที่สุดไม่รู้สึกตัวว่าวันไปจัดการวันของการโทรและข้อ ความของพวกเขาคือการดูแลไม่โดยวิศวกรท้องถิ่นแต่โดยผู้จัดการในศูนย์ระยะไกล เช่น New Delhi, Bucharest หรือเซา Paolo. บริการลูกค้าด้วยกันอยู่ในตลาดท้องถิ่น.
แต่ในสหราชอาณาจักรเฉพาะ Ericsson จัดการส่วนที่สำคัญหากไม่ได้ทุกเครือข่ายของ 3, T-Mobile และ O2. ในเดือนมีนาคม Ericsson เพิ่มรัฐสภาลูกค้าพนักงานของสี่มือถือในสหราชอาณาจักร. ในวันเดียวกัน Nokia Siemens กล่าวว่ามันได้รับการว่าจ้าง Orange, หน่วยเคลื่อนที่ของ France Telecom, การจัดการเครือข่ายของ British.
ธุรกิจของการใช้เครือข่ายและการรักษาจะกลายเป็นแหล่งสำคัญของรายได้สำหรับ ทั้งสองบริษัท. Ericsson, ผู้ผลิตใหญ่ที่สุดในโลกของเกียร์เครือข่ายสร้าง 14 billion krona สวีเดนหรือ $ 1.7 พันล้านจากการจัดการเครือข่ายปีที่แล้วถึง 17 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า. ที่แสดงถึง 7 เปอร์เซ็นต์ของรายได้รวมของบริษัทฯ.
Nokia Siemens, บริษัทร่วมทุนระหว่างผู้ผลิตโทรศัพท์ฟินแลนด์และผู้ผลิตอุปกรณ์เยอรมันไม่เปิดเผยรายได้จากเครือข่ายง.
"ผู้รับเหมาช่วงของการจัดการเครือข่ายแน่นอนแนวโน้มเติบโต" Robert Perez นักวิเคราะห์ที่ IMS วิจัย Dallas กล่าว. "ซึ่งแน่นอนจะเป็นปรากฏการณ์ทั่วโลก.
Perez กล่าวผลิตอุปกรณ์ที่ใช้งเพื่อกระชับความสัมพันธ์กับผู้ประกอบการมือถือซึ่ง ยังได้ช่วยเหลือพวกเขาขายอุปกรณ์ more. ผู้ประกอบการในการกลับไปจะสามารถลดค่าใช้จ่ายและเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตน เอง.
Mobile ประกอบการมักจะประหยัดเงินเนื่องจาก Ericsson และ Nokia Siemens จ้างมากที่สุดหากไม่ได้ทั้งหมดของเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทเครือข่าย.
ในข้อตกลง British ล่าสุด Ericsson ตกลงจ้างประมาณ 350 คนจากรัฐสภาในขณะที่ Nokia Siemens คือการที่ 230 จาก Orange. แรงงานในที่สุดจะย้ายไป Ericsson และสำนักงาน Nokia Siemens ทำงานสำหรับช่วงของผู้ประกอบการมือถือ.
มีมากมายของงานไปทั่วเป็น. Ericsson จัดการทั้งหมดหรือบางส่วนของเครือข่ายของ 230 ผู้ประกอบการมือถือที่มีลูกค้ารวม 225 million. Nokia Siemens ช่วยจัดการ 200 เครือข่ายที่แตกต่างกันกับลูกค้า 130 million.
"เนื่องจากขนาดกว้างใหญ่เราสามารถจัดการเครือข่ายอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น กว่าที่ดำเนินเดียวสามารถ" Valter D'Avino หัว Ericsson ธุรกิจการจัดการของเครือข่ายกล่าว. "ออมแตกต่างไปตามกรณีแต่โดยทั่วไปในช่วงร้อยละ 20.
เครือข่าย Orange ในสหราชอาณาจักรจะได้รับการดูแลโดยทีมงานใน New Delhi. แรก, Orange ของผู้จัดการเครือข่ายที่มีอยู่สามารถทำงานที่โต๊ะเดียวกับพวกเขาแต่สำหรับ bosses ใหม่.
"ในที่สุดการดำเนินงานของเครือข่ายที่มีการกระทำบนพื้นโดยคนบนพื้น" Ashish Chowdhary หัวโลกบริการจัดการสำหรับ Nokia Siemens ที่มีอยู่ใน New Delhi กล่าว. "เราใช้ความเชี่ยวชาญของกระบวนการของเรากับเครือข่าย.
บาทผู้ประกอบการมือถือในที่สุดจะ Outsource การบริหารจัดการเครือข่ายของพวกเขาและกล่าวว่า Perez, นักวิเคราะห์ IMS. เดือนก่อน, Stockholm สัปดาห์ Affarsvarlden รายงานว่า Ericsson และ Sprint ได้คุยตกลงง $ 2 billion. บริษัททั้งสองได้ปฏิเสธการแสดงความคิดเห็นในรายงาน.
แต่ถ้าผู้ประกอบการมือถือที่ใหญ่เป็นรัฐสภาโลกที่ใหญ่ที่สุดมี 287 million ลูกค้าและ Orange มี 182 ล้านยินดี Outsource เครือข่ายของพวกเขาว่า "ผมคิดว่ามันมากมีโอกาสที่ Sprint-จัดการ Ericsson จะผ่าน" Perez กล่าว.
หากคุณคิดของผู้ประกอบการมือถือด้านบน - รัฐสภา, Telefónica, T-Mobile หรือสีส้ม - คุณจะผิด. คำตอบสิทธิ: Ericsson และ Nokia Siemens Networks.
ที่เหมาะสม. ในอดีตหกปีนี้ผู้ผลิตอุปกรณ์ไร้สายได้กลายเป็นสองของผู้ประกอบการเครือข่าย โทรศัพท์เคลื่อนที่ที่ใหญ่ที่สุดในโลก. บริษัทโทรศัพท์จ้างพวกเขาในการจัดการการไหลของเสียงข้อความและข้อมูลในหมู่ สมาชิกของตน.
เป็นเศรษฐกิจ stumbles ทั่วโลก, ผู้ประกอบการมือถือไม่เพียงแบ่งปันสถานีฐานและฮาร์ดแวร์อื่นๆเพื่อประหยัด ค่าใช้จ่ายตามรัฐสภาและ Telefónica ตกลงที่จะทำสำหรับเครือข่ายยุโรปของเดือน. พวกเขายังเพิ่มความเชื่อถือของตนใน Ericsson และ Nokia Siemens งานเครือข่ายของพวกเขา.
ป่านนี้, ผู้ประกอบการมือถือในยุโรปเอเชียแอฟริกาและตะวันออกกลางกำลังทำมากที่สุดขอ งงตามการบริหารอุตสาหกรรม. บริษัทสหรัฐอเมริกาได้นำไปเป็นแนวทางช้านาออกดำเนินการบริการไม่กี่เช่นข้อ ความตัวอักษรหรือเรียกเก็บเงินล่วงหน้า.
ในยุโรปใช้บริการมากที่สุดไม่รู้สึกตัวว่าวันไปจัดการวันของการโทรและข้อ ความของพวกเขาคือการดูแลไม่โดยวิศวกรท้องถิ่นแต่โดยผู้จัดการในศูนย์ระยะไกล เช่น New Delhi, Bucharest หรือเซา Paolo. บริการลูกค้าด้วยกันอยู่ในตลาดท้องถิ่น.
แต่ในสหราชอาณาจักรเฉพาะ Ericsson จัดการส่วนที่สำคัญหากไม่ได้ทุกเครือข่ายของ 3, T-Mobile และ O2. ในเดือนมีนาคม Ericsson เพิ่มรัฐสภาลูกค้าพนักงานของสี่มือถือในสหราชอาณาจักร. ในวันเดียวกัน Nokia Siemens กล่าวว่ามันได้รับการว่าจ้าง Orange, หน่วยเคลื่อนที่ของ France Telecom, การจัดการเครือข่ายของ British.
ธุรกิจของการใช้เครือข่ายและการรักษาจะกลายเป็นแหล่งสำคัญของรายได้สำหรับ ทั้งสองบริษัท. Ericsson, ผู้ผลิตใหญ่ที่สุดในโลกของเกียร์เครือข่ายสร้าง 14 billion krona สวีเดนหรือ $ 1.7 พันล้านจากการจัดการเครือข่ายปีที่แล้วถึง 17 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า. ที่แสดงถึง 7 เปอร์เซ็นต์ของรายได้รวมของบริษัทฯ.
Nokia Siemens, บริษัทร่วมทุนระหว่างผู้ผลิตโทรศัพท์ฟินแลนด์และผู้ผลิตอุปกรณ์เยอรมันไม่เปิดเผยรายได้จากเครือข่ายง.
"ผู้รับเหมาช่วงของการจัดการเครือข่ายแน่นอนแนวโน้มเติบโต" Robert Perez นักวิเคราะห์ที่ IMS วิจัย Dallas กล่าว. "ซึ่งแน่นอนจะเป็นปรากฏการณ์ทั่วโลก.
Perez กล่าวผลิตอุปกรณ์ที่ใช้งเพื่อกระชับความสัมพันธ์กับผู้ประกอบการมือถือซึ่ง ยังได้ช่วยเหลือพวกเขาขายอุปกรณ์ more. ผู้ประกอบการในการกลับไปจะสามารถลดค่าใช้จ่ายและเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตน เอง.
Mobile ประกอบการมักจะประหยัดเงินเนื่องจาก Ericsson และ Nokia Siemens จ้างมากที่สุดหากไม่ได้ทั้งหมดของเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทเครือข่าย.
ในข้อตกลง British ล่าสุด Ericsson ตกลงจ้างประมาณ 350 คนจากรัฐสภาในขณะที่ Nokia Siemens คือการที่ 230 จาก Orange. แรงงานในที่สุดจะย้ายไป Ericsson และสำนักงาน Nokia Siemens ทำงานสำหรับช่วงของผู้ประกอบการมือถือ.
มีมากมายของงานไปทั่วเป็น. Ericsson จัดการทั้งหมดหรือบางส่วนของเครือข่ายของ 230 ผู้ประกอบการมือถือที่มีลูกค้ารวม 225 million. Nokia Siemens ช่วยจัดการ 200 เครือข่ายที่แตกต่างกันกับลูกค้า 130 million.
"เนื่องจากขนาดกว้างใหญ่เราสามารถจัดการเครือข่ายอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น กว่าที่ดำเนินเดียวสามารถ" Valter D'Avino หัว Ericsson ธุรกิจการจัดการของเครือข่ายกล่าว. "ออมแตกต่างไปตามกรณีแต่โดยทั่วไปในช่วงร้อยละ 20.
เครือข่าย Orange ในสหราชอาณาจักรจะได้รับการดูแลโดยทีมงานใน New Delhi. แรก, Orange ของผู้จัดการเครือข่ายที่มีอยู่สามารถทำงานที่โต๊ะเดียวกับพวกเขาแต่สำหรับ bosses ใหม่.
"ในที่สุดการดำเนินงานของเครือข่ายที่มีการกระทำบนพื้นโดยคนบนพื้น" Ashish Chowdhary หัวโลกบริการจัดการสำหรับ Nokia Siemens ที่มีอยู่ใน New Delhi กล่าว. "เราใช้ความเชี่ยวชาญของกระบวนการของเรากับเครือข่าย.
บาทผู้ประกอบการมือถือในที่สุดจะ Outsource การบริหารจัดการเครือข่ายของพวกเขาและกล่าวว่า Perez, นักวิเคราะห์ IMS. เดือนก่อน, Stockholm สัปดาห์ Affarsvarlden รายงานว่า Ericsson และ Sprint ได้คุยตกลงง $ 2 billion. บริษัททั้งสองได้ปฏิเสธการแสดงความคิดเห็นในรายงาน.
แต่ถ้าผู้ประกอบการมือถือที่ใหญ่เป็นรัฐสภาโลกที่ใหญ่ที่สุดมี 287 million ลูกค้าและ Orange มี 182 ล้านยินดี Outsource เครือข่ายของพวกเขาว่า "ผมคิดว่ามันมากมีโอกาสที่ Sprint-จัดการ Ericsson จะผ่าน" Perez กล่าว.
IDC: Green IT โครงการขับเคลื่อนด้วยมูลค่าธุรกิจ
สีเขียวโครงการเทคโนโลยีที่เป็นที่แพร่หลายมากขึ้นขับเคลื่อนมากโดยต้อง ประหยัดค่าใช้จ่ายแต่ตามที่นักวิจัยที่ IDC แม้เมื่อเศรษฐกิจเริ่มกลับมาอีกครั้งนิสัยเก่าของพลังงานที่ได้ถูกทำลายหลัง เรามีโอกาส.
การสำรวจของ IDC Green IT Forum จดทะเบียนพบว่าร้อยละ 68 ของผู้ตอบแบบสอบถามประสิทธิภาพพลังงานอัตราเป็นด้านบนของใจเมื่อคิดเกี่ยว กับสีเขียว IT โดยร้อยละ 51 บอกวิธีองค์กร 'ไปเขียวก็เกี่ยวข้องโดยตรงกับค่าเงินออม.
"เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับเทคโนโลยีสีเขียวและสิ่งที่เราต้องการจะทำอย่างไร กับที่แต่ถ้าเป็นจริงจะช่วยเราเงินและขับเคลื่อนด้วยต้นทุนพลังงานเองก็จะ ต้องลงรายการสำคัญของสิ่งที่จะทำ" กล่าวว่า Vernon ช่างกลึงรองประธานอาวุโสของโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรที่ IDC.
เมื่อถามหากพวกเขางบประมาณในสถานที่สีเขียวหรือความยั่งยืนของบริษัทร้อยละ 78 ของผู้ตอบแบบสอบถามตอบในเชิงลบ. เมื่อเทียบกับการสำรวจที่คล้ายกันดำเนินการในเดือนกันยายนเพียงก่อน downturn เศรษฐกิจ kicked ในนั้นมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในทางองค์กรคิดเทคโนโลยีสีเขียว.
"เปลี่ยนจากที่เราได้กลับปีก่อนเพื่อที่เราตอนนี้ [ทำให้] ชัดผลกระทบจากเศรษฐกิจมีการท้าทายนี้เป็นความคิดริเริ่มแต่ถ้าหากคุณสามารถ พิสูจน์ได้ก็จะประหยัดเงินก็จะมีผลกระทบบาง "ช่างกลึงกล่าว.
การปรับในการคิดได้จะทำอย่างไรกับเปลี่ยนจากสีเขียว IT พิจารณาในแง่ของโครงการสแตนด์อะโลนกับสิ่งที่ IDC สายมูลค่าธุรกิจ "ของสีเขียว IT" เขาอธิบาย. แทนที่จะกังวลเกี่ยวกับโครงการสแตนด์อะโลนเช่น virtualization หรือเย็นเซิร์ฟเวอร์คิดรอบสีเขียวไอทีได้กลายเป็นความซับซ้อน more. ก็ตอนนี้ข้อความรวมของการรักษาคุณภาพการให้บริการขึ้นลดค่าใช้จ่ายและหลีก เลี่ยงคาร์บอน. รวมบรรดาสามองค์ประกอบสร้างมูลค่าธุรกิจของไอทีสีเขียวเขากล่าว.
Green IT มีการพูดคุยเกี่ยวกับการเป็นโซลูชั่นมากกว่าเสนอจุดให้ช่างกลึงกล่าว.
"มันจะต้องมียุทธศาสตร์รวมที่นี่" เขากล่าว. ประเภทความคิดจริงๆ resonates with CIOs นั่น.
เมื่อเศรษฐกิจเลือกโดยถึงแม้ว่า, วิธีการเดิมคิดจะไม่ resurface, ช่างกลึงกล่าว. วันของการทำงานเซิร์ฟเวอร์คืนยาวในทางที่ไม่ต้นทุนที่มีประสิทธิภาพมากกว่า. 2,012 โดยให้ค่าพลังงานใช้เซิร์ฟเวอร์ในแต่ละปีจะแบ่งให้เท่ากันประมาณร้อยละ 70 ของเซิร์ฟเวอร์ของค่าใช้จ่ายในการซื้อ. ที่เปลี่ยนมากจากเมื่อได้มีเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์และประจักษ์เช่น pennies ไปแผนก. มันขึ้นและจะเป็นค่าใช้จ่ายที่สำคัญที่สามารถกินใน IT งบประมาณเขากล่าว.
นี้หมายถึงสีเขียว IT รวมถึง virtualization, รวม, รวม datacenter และคนอื่นๆจะช่วยให้เปลี่ยนจาก datacenters เสาหินที่องค์กรมีการใช้ในอดีต th, ช่างกลึงกล่าว.
"ในเวลายากเศรษฐกิจธุรกิจจะประสบกับการขึ้นค่าใช้จ่ายพลังงานและถูกบังคับ ให้บีบจำนวนมากที่สุดนับไฟฟ้าจากทรัพย์สินที่มีค่า datacenter จริงอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด" ช่างกลึงกล่าว. "มันมากขึ้นและอื่นๆที่สำคัญสำหรับผู้ใช้เทคโนโลยีและให้เข้าใจเชื่อมโยง ระหว่างความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมและผลกำไรและเพื่อยกระดับข้อมูลว่าเมื่อ พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวม. เพื่อสิ้นสุดว่ากรณีธุรกิจสำหรับสีเขียวมีไม่เคยสำคัญ.
การสำรวจของ IDC Green IT Forum จดทะเบียนพบว่าร้อยละ 68 ของผู้ตอบแบบสอบถามประสิทธิภาพพลังงานอัตราเป็นด้านบนของใจเมื่อคิดเกี่ยว กับสีเขียว IT โดยร้อยละ 51 บอกวิธีองค์กร 'ไปเขียวก็เกี่ยวข้องโดยตรงกับค่าเงินออม.
"เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับเทคโนโลยีสีเขียวและสิ่งที่เราต้องการจะทำอย่างไร กับที่แต่ถ้าเป็นจริงจะช่วยเราเงินและขับเคลื่อนด้วยต้นทุนพลังงานเองก็จะ ต้องลงรายการสำคัญของสิ่งที่จะทำ" กล่าวว่า Vernon ช่างกลึงรองประธานอาวุโสของโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรที่ IDC.
เมื่อถามหากพวกเขางบประมาณในสถานที่สีเขียวหรือความยั่งยืนของบริษัทร้อยละ 78 ของผู้ตอบแบบสอบถามตอบในเชิงลบ. เมื่อเทียบกับการสำรวจที่คล้ายกันดำเนินการในเดือนกันยายนเพียงก่อน downturn เศรษฐกิจ kicked ในนั้นมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในทางองค์กรคิดเทคโนโลยีสีเขียว.
"เปลี่ยนจากที่เราได้กลับปีก่อนเพื่อที่เราตอนนี้ [ทำให้] ชัดผลกระทบจากเศรษฐกิจมีการท้าทายนี้เป็นความคิดริเริ่มแต่ถ้าหากคุณสามารถ พิสูจน์ได้ก็จะประหยัดเงินก็จะมีผลกระทบบาง "ช่างกลึงกล่าว.
การปรับในการคิดได้จะทำอย่างไรกับเปลี่ยนจากสีเขียว IT พิจารณาในแง่ของโครงการสแตนด์อะโลนกับสิ่งที่ IDC สายมูลค่าธุรกิจ "ของสีเขียว IT" เขาอธิบาย. แทนที่จะกังวลเกี่ยวกับโครงการสแตนด์อะโลนเช่น virtualization หรือเย็นเซิร์ฟเวอร์คิดรอบสีเขียวไอทีได้กลายเป็นความซับซ้อน more. ก็ตอนนี้ข้อความรวมของการรักษาคุณภาพการให้บริการขึ้นลดค่าใช้จ่ายและหลีก เลี่ยงคาร์บอน. รวมบรรดาสามองค์ประกอบสร้างมูลค่าธุรกิจของไอทีสีเขียวเขากล่าว.
Green IT มีการพูดคุยเกี่ยวกับการเป็นโซลูชั่นมากกว่าเสนอจุดให้ช่างกลึงกล่าว.
"มันจะต้องมียุทธศาสตร์รวมที่นี่" เขากล่าว. ประเภทความคิดจริงๆ resonates with CIOs นั่น.
เมื่อเศรษฐกิจเลือกโดยถึงแม้ว่า, วิธีการเดิมคิดจะไม่ resurface, ช่างกลึงกล่าว. วันของการทำงานเซิร์ฟเวอร์คืนยาวในทางที่ไม่ต้นทุนที่มีประสิทธิภาพมากกว่า. 2,012 โดยให้ค่าพลังงานใช้เซิร์ฟเวอร์ในแต่ละปีจะแบ่งให้เท่ากันประมาณร้อยละ 70 ของเซิร์ฟเวอร์ของค่าใช้จ่ายในการซื้อ. ที่เปลี่ยนมากจากเมื่อได้มีเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์และประจักษ์เช่น pennies ไปแผนก. มันขึ้นและจะเป็นค่าใช้จ่ายที่สำคัญที่สามารถกินใน IT งบประมาณเขากล่าว.
นี้หมายถึงสีเขียว IT รวมถึง virtualization, รวม, รวม datacenter และคนอื่นๆจะช่วยให้เปลี่ยนจาก datacenters เสาหินที่องค์กรมีการใช้ในอดีต th, ช่างกลึงกล่าว.
"ในเวลายากเศรษฐกิจธุรกิจจะประสบกับการขึ้นค่าใช้จ่ายพลังงานและถูกบังคับ ให้บีบจำนวนมากที่สุดนับไฟฟ้าจากทรัพย์สินที่มีค่า datacenter จริงอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด" ช่างกลึงกล่าว. "มันมากขึ้นและอื่นๆที่สำคัญสำหรับผู้ใช้เทคโนโลยีและให้เข้าใจเชื่อมโยง ระหว่างความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมและผลกำไรและเพื่อยกระดับข้อมูลว่าเมื่อ พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวม. เพื่อสิ้นสุดว่ากรณีธุรกิจสำหรับสีเขียวมีไม่เคยสำคัญ.
Verizon เครือข่ายเพื่อการ LTE โดย 2,014?
Verizon Wireless สามารถดำเนินการใช้งานทั่วประเทศของการ proto-4G ระยะยาววิวัฒนาการ (LTE) technology โดย 2,014?
ที่แสดงผลที่เจอร์ Gurnani, VP ระดับสูงในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ Verizon Wireless ให้กับสัมภาษณ์ UNTV เขาจาก CTIA. เขาวิ่งลงตารางเวลาของการใช้งาน LTE Verizon ของแผนงานของคู่ของตลาดการทดสอบใน 2,009 และ "30 หรือเพื่อตลาด" ใน 2,010. เขาแล้วเห็นว่า buildout สามารถเสร็จค่อนข้างรวดเร็วหลังจากที่. (ดู CTIA 2,009: Verizon LTE Goin 'มั่นคง.)
"จากนั้นเราจะสร้างออกในอีกสองสามปีที่เราจะได้ใช้งานตลอด LTE รอยของเรา" Gurnani กล่าวในเทป.
คุณสามารถชมการสัมภาษณ์ทั้งหมดที่นี่:
(videoembed | 175,145) Verizon จะเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการครั้งแรกในโลกเพื่อใช้ LTE และจะได้รับไปเทคโนโลยีบรอดแบนด์มือถือก่อนคู่แข่งขันสำคัญของมัน AT & T อิงค์ (NYSE: T) ซึ่งประสงค์จะเปิด LTE ใน 2,011. Verizon ประกาศจะใช้อุปกรณ์ LTE จาก Alcatel-สุวิมล (NYSE: ALU) และ Ericsson AB (NASDAQ: Eric). (ดู MWC 2,009: Verizon เลือกโดยผู้ขาย LTE.)
ตารางเวลา Verizon สำหรับ LTE ถือมักใหญ่โดยสังเกตการณ์จำนวนมากโดยเฉพาะการพิจารณาว่าจะดำเนินการวางแผน เพื่อใช้ในสด 700 MHz สเปกตรัมที่จะเปิดมิถุนายนนี้เป็น broadcasters TV อนาล็อกไปดิจิตอล. กระนั้นแม้จะกลับในเดือนกุมภาพันธ์ CTO ลึงค์ Lynch ได้พูดถึงการคุ้มครอง LTE ที่คล้ายกันในขอบเขตที่ Verizon ของ EV-DO เสนอสิ้น 2,010.
- ด่าน Jones, Site Editor, หย่อน
ที่แสดงผลที่เจอร์ Gurnani, VP ระดับสูงในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ Verizon Wireless ให้กับสัมภาษณ์ UNTV เขาจาก CTIA. เขาวิ่งลงตารางเวลาของการใช้งาน LTE Verizon ของแผนงานของคู่ของตลาดการทดสอบใน 2,009 และ "30 หรือเพื่อตลาด" ใน 2,010. เขาแล้วเห็นว่า buildout สามารถเสร็จค่อนข้างรวดเร็วหลังจากที่. (ดู CTIA 2,009: Verizon LTE Goin 'มั่นคง.)
"จากนั้นเราจะสร้างออกในอีกสองสามปีที่เราจะได้ใช้งานตลอด LTE รอยของเรา" Gurnani กล่าวในเทป.
คุณสามารถชมการสัมภาษณ์ทั้งหมดที่นี่:
(videoembed | 175,145) Verizon จะเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการครั้งแรกในโลกเพื่อใช้ LTE และจะได้รับไปเทคโนโลยีบรอดแบนด์มือถือก่อนคู่แข่งขันสำคัญของมัน AT & T อิงค์ (NYSE: T) ซึ่งประสงค์จะเปิด LTE ใน 2,011. Verizon ประกาศจะใช้อุปกรณ์ LTE จาก Alcatel-สุวิมล (NYSE: ALU) และ Ericsson AB (NASDAQ: Eric). (ดู MWC 2,009: Verizon เลือกโดยผู้ขาย LTE.)
ตารางเวลา Verizon สำหรับ LTE ถือมักใหญ่โดยสังเกตการณ์จำนวนมากโดยเฉพาะการพิจารณาว่าจะดำเนินการวางแผน เพื่อใช้ในสด 700 MHz สเปกตรัมที่จะเปิดมิถุนายนนี้เป็น broadcasters TV อนาล็อกไปดิจิตอล. กระนั้นแม้จะกลับในเดือนกุมภาพันธ์ CTO ลึงค์ Lynch ได้พูดถึงการคุ้มครอง LTE ที่คล้ายกันในขอบเขตที่ Verizon ของ EV-DO เสนอสิ้น 2,010.
- ด่าน Jones, Site Editor, หย่อน
BT กล่าวรายงานถึง 10,000 ลดงานการเก็งกำไร
ลอนดอน, เมษายน 12 (Reuters) - Britain's BT Group (BT.L) กล่าวว่าการปรับปรุงทั้งหมดเกี่ยวกับการลดงานใดเพิ่มเติมจะได้รับด้วยเต็ม ของเดือนถัดไปผลปียกเลิกรายงานอ้างหนังสือพิมพ์อาทิตย์ 10,000 สูญเสียงานเป็นเก็งกำไร.
อาทิตย์ Times กล่าวว่าจะลดมาอยู่ด้านบนของ 10,000 งานหายไปแล้วปีการเงินของกลุ่มสุดท้าย.
กระดาษยังกล่าวว่าบริษัทจะประกาศบทบัญญัติ 1.5 billion pounds ($ 2,21 billion) พร้อมกับผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องส่วนใหญ่สัญญาตกลงที่โลกของหน่วยบริการที่ให้ บริการไอทีกับบริษัทข้ามชาติของ. โฆษกเพื่อ BT อธิบายเรื่องราวเป็น "เก็งกำไรปกติ" ล่วงหน้าของผลลัพธ์สำหรับ 12 เดือนในสิ้นเดือนมีนาคมเนื่องจากในวันที่ May 14.
"บริษัทจะให้การปรับปรุงเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับ Global บริการโครงการเงินบำนาญที่เงินปันผลและปรับปรุงโครงสร้างสำหรับปีใดๆในขณะ ที่" เขาบอก Reuters.
กลุ่มที่มีพนักงานประมาณ 160,000 คนกล่าวว่าในเดือนมกราคมก็จะใช้ค่าใช้จ่ายของ 340 million pounds หนึ่งเติบโตโปรแกรมควบคุมเวลา Global Services สำหรับไตรมาสที่สามและการตักเตือนของบทบัญญัติขึ้นมา. [ID: nLM352532]
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารเอียน Livingstone ยังกล่าวว่าปีที่ผ่านมาที่ 10,000 ลดงานประกาศสำหรับปี 2008/09 การเงินไม่น่าจะเป็นหนึ่ง-off. [ID: nLC728011] ($ 1 =. £ 6,789) (รายงานโดย Victoria Bryan; แก้ไขโดยไมค์ Nesbit)
อาทิตย์ Times กล่าวว่าจะลดมาอยู่ด้านบนของ 10,000 งานหายไปแล้วปีการเงินของกลุ่มสุดท้าย.
กระดาษยังกล่าวว่าบริษัทจะประกาศบทบัญญัติ 1.5 billion pounds ($ 2,21 billion) พร้อมกับผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องส่วนใหญ่สัญญาตกลงที่โลกของหน่วยบริการที่ให้ บริการไอทีกับบริษัทข้ามชาติของ. โฆษกเพื่อ BT อธิบายเรื่องราวเป็น "เก็งกำไรปกติ" ล่วงหน้าของผลลัพธ์สำหรับ 12 เดือนในสิ้นเดือนมีนาคมเนื่องจากในวันที่ May 14.
"บริษัทจะให้การปรับปรุงเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับ Global บริการโครงการเงินบำนาญที่เงินปันผลและปรับปรุงโครงสร้างสำหรับปีใดๆในขณะ ที่" เขาบอก Reuters.
กลุ่มที่มีพนักงานประมาณ 160,000 คนกล่าวว่าในเดือนมกราคมก็จะใช้ค่าใช้จ่ายของ 340 million pounds หนึ่งเติบโตโปรแกรมควบคุมเวลา Global Services สำหรับไตรมาสที่สามและการตักเตือนของบทบัญญัติขึ้นมา. [ID: nLM352532]
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารเอียน Livingstone ยังกล่าวว่าปีที่ผ่านมาที่ 10,000 ลดงานประกาศสำหรับปี 2008/09 การเงินไม่น่าจะเป็นหนึ่ง-off. [ID: nLC728011] ($ 1 =. £ 6,789) (รายงานโดย Victoria Bryan; แก้ไขโดยไมค์ Nesbit)
Tellabs ข้อเสนอ Ethernet Upgrade สำหรับอาคาร Remote Subscriber
Tellabs ประกาศใหม่คุณสมบัติ Package 14 สำหรับ Tellabs 1,000 มัน Multiservice Access Platform (MSAP). รุ่นช่วยลดค่าใช้จ่ายและเวลาให้บริการความเร็วในตลาด IP / Ethernet ขนส่งและบริการ. Tellabs กล่าวว่ามีกว่า 84,000 Tellabs 1,000 อาคาร Remote Subscriber (RSTs) ติดตั้งใน North America. ปรับ Ethernet ไม่ต้องเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐาน, ขจัดตัด "-and-แทนที่" แนวทาง. จะช่วยให้ผู้ให้บริการต่อการให้บริการแบบกำไรที่พวกเขาเพิ่มไปรุ่น Ethernet ความเร็วสูงและบริการผ่านทางปลาย IP-to-end แพลตฟอร์มเข้า Ethernet.
วันเสาร์ที่ 31 ตุลาคม พ.ศ. 2552
BT Unveils แผน CDN มัน
BT Wholesale มีการเตรียมพร้อมเพื่อเริ่มต้นเครือข่ายการจัดส่งเนื้อหา (CDN) บริการ ISPs อังกฤษที่คาดภายใต้ความเครียดของขึ้นโหลดเข้าชมวิดีโอหนัก.
อัน Hardy ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโสที่แผนกขายส่งของ BT Group จำกัด (NYSE: BT; London: BTA) บอก Light อ่านข้อเสนอใหม่ที่เรียกว่าการค้าส่งเนื้อหา Connect (WCC) จะเปิดตัวเป็นบริการนำร่องก่อนที่จะจบจาก 2,009.
เขากล่าวว่าสาเหตุหลักสำหรับการให้บริการคือ "ที่อยู่วิดีโอผ่านอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงรวมถึงโครงการผ้าใบ. ผ้าใบเป็นความคิดริเริ่มสหราชอาณาจักรร่วมกันนำโดย broadcasters British Broadcasting Corp แต่ (BBC) และไอทีวีจำกัด (London: ไอทีวี) พร้อมด้วย BT เพื่อพัฒนาวิธีการมาตรฐานเพื่อส่งกระจายเสียงคุณภาพในความต้องการบริการ วิดีโอผ่านอินเตอร์เน็ต. (ดู BBC, BT, ไอทีวีทีมงาน Up, BBC Consults ใน IPTV และ Light More หลั่งในผ้าใบของบีบีซี.)
Hardy กล่าวว่าแนวคิดหลัง WCC คือ "ทำให้บรอดแบนด์แพลตฟอร์มวิดีโอ. เป็นสิ่งสำคัญที่จะได้ ISPs เป็นโซ่ค่านี้และจะเปิดให้บริการ ISPs เรียกเก็บเนื้อหาสำหรับการจัดส่งเนื้อหาของตน." เช่น ISPs สามารถเรียกเก็บเงินบีบีซีสำหรับการส่งของ iPlayer นิยมเพิ่มขึ้นของความต้องการในบริการที่ได้นำเข้าบาง ISPs และการเชื่อมต่อ backhaul ภายใต้ความเครียดมาก.
(เป็นมูลค่า noting ที่นี่ที่สายประกอบ UK เวอร์จิน Media อิงค์ (NASDAQ: VMED) เป็นอาคาร CDN ภายในของตนเองเพื่อจัดการกับ iPlayer และโปรแกรมวิดีโออื่นๆ. ดูเวอร์จิน Media น้ำหนักตัว CDN.)
Hardy กล่าวว่าบริการจะเป็น CDN รุ่น "ถัดไป. จะมีหน้าที่ที่จะให้บริการ CDN ของเราจุดขายที่ไม่ซ้ำกันเช่น QoS [คุณภาพการให้บริการ] และสามารถถ่ายทอด-TV คุณภาพบางอย่าง" ดั้งเดิมที่ให้บริการดังกล่าว CDN เป็น Akamai Technologies อิงค์ (NASDAQ: AKAM) ไม่สามารถให้เขาอ้าง.
"เราจะสามารถดำเนินการแทรกโฆษณาที่กำหนดเป้าหมายและให้ตั้งแบบกล่องบน. นี่คือทั้งหมดเกี่ยวกับการให้ ISPs เครื่องมือในการสร้างบริการใหม่. เป็นสิ่งที่พวกเขาได้หาประสบการณ์เนื่องจากผลกระทบของ iPlayer ความต้องการ "ที่ยังคงเติบโตอย่างรวดเร็ว: ตามบีบีซีที่มี 11.2 million ขอดาวน์โหลด iPlayer ในมกราคม 2008 แต่โดยธันวาคม 2008 นี้ได้เกิดขึ้นไป 41 million.
IPlayer เปิดตัวในเดือนกรกฎาคม 2007 และรวดเร็วเริ่ม clogging up เครือข่ายของประเทศอังกฤษ. Hardy กล่าวว่าเมื่อปัญหาเป็นที่ชัดเจน BT ตั้งเพื่อใช้งาน "ลดค่าใช้จ่ายภายในของเราและตอนนี้เรากำลังมองผ่านในบรรดาผลประโยชน์ค่า ISPs. แต่ไม่เพียงเกี่ยวกับการลดค่าใช้จ่าย - แต่ยังเกี่ยวกับการสร้างใหม่กระแสรายได้. " ISPs เห็นผ้าใบซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ง่ายสำหรับเจ้าของเนื้อหาที่ได้รับ สินค้าเพื่อสิ้นสุดผู้ใช้ระดับสูงของการประกันบริการ "เป็นโอกาสรายได้ดี."
ภายใต้การพัฒนา
บริการ WCC ยังอยู่ระหว่างการพัฒนากับ BT หวังเกี่ยวกับการเรียนรู้เกี่ยวกับธรรมชาติของสัตว์ป่าจากโครงการนำร่องควบคุม.
Hardy กล่าว BT ทำงาน "จำนวน ISPs และผู้ให้บริการเนื้อหาเพื่อทดลอง Content Connect. นี่คือการทดลองที่จำกัดที่เราจะใช้" เวลาระหว่างนี้และสิ้นเดือนมิถุนายนบาง. BT หวังเพื่อสิ้นสุด-of-เปิดนำร่องปีที่จะจับ "-up TV กับเครื่องคอมพิวเตอร์ผ่านบรอดแบนด์. การส่งวิทยุโทรทัศน์ที่มีคุณภาพจะมาภายหลังในปีต่อไปนี้" Hardy กล่าว.
สาธารณชนมีเอกสารที่ถูกใช้เพื่อแจ้ง ISPs เกี่ยวกับ BT ของแผนการ CDN แสดงทดลองกำหนดเป็นเกี่ยว 2,000 ผู้ใช้และส่งมอบเนื้อหา iPlayer BBC.
เป็นเทคโนโลยีอาจปรับใช้ให้ Hardy กล่าวว่าการตัดสินใจเหล่านี้จะยังจะทำ.
"เรากำลังกลาง ITT [คำเชิญให้นุ่ม]. เรากำลังดูหมายเลขของตัวเลือกอื่นรวมถึงอาคารของเราเอง [CDN] หรือร่วมมือกับผู้เล่น CDN ที่มีอยู่และที่นำเข้าสู่เครือข่ายของเรา."
ในขณะที่คน BT ปฏิเสธที่จะซับซ้อนในตัวเลือกที่อาจเป็นคำอธิบายของกระบวนการต่อเนื่องเห็น ว่า BT จะกลับไปยังผู้เชี่ยวชาญ CDN เช่น Velocix ซึ่งเพิ่งขยายธุรกิจด้วยการเปิดตัวอุปกรณ์โหนดเข้าออกแบบมาให้ใช้งานในเครือ ข่าย ISP . (ดู Velocix เปิดตัวรถไฟฟ้า Kit.)
Velocix ยังไม่กลับสายเป็นบทความนี้เป็นเส้นทาง BT published.Whatever ค้าส่งจะ, Hardy กล่าวส่ง CDN ความสามารถให้กับลูกค้าของ ISP ซึ่งรวมถึงบริษัท BT พี่ค้าจะเกี่ยวข้องกับการรวมกันของเทคโนโลยีใหม่เข้าสู่สถาปัตยกรรมเครือ ข่าย BT ปัจจุบันแต่ชนะ ' t เกี่ยวข้องกับชนิดของเครือข่ายการแสดงข้อมูลใดๆ.
มันจะเกี่ยวข้องกับการเพิ่มเทคโนโลยีใหม่ในศตวรรษที่ 20 ผู้ให้บริการของ (20C) เครือข่ายเป็นเครือข่ายรุ่นถัดไป, 21C (หรือ 21CN เป็นเป็นที่รู้จักอย่างแพร่หลาย) ที่กำลังสร้าง out.
"เรากำลังเพิ่มขีดความสามารถไป 20C เพราะที่ที่ตลาดอยู่ในขณะนี้แต่ 21C จะมีระฆังและ whistles ที่สามารถให้บริการคุณสมบัติเช่น multicast เผยแพร่-TV คุณภาพ. ซึ่งรวมถึงวิดีโอและการเก็บรักษาเซิร์ฟเวอร์เข้าสู่เครือข่ายบรอดแบนด์. " ซึ่งหมายความ BT สามารถให้บริการ CDN ขายส่งมีให้ลูกค้าปกติขายส่งและห่วงท้องถิ่น unbundling (LLU) บริษัทที่ติดตั้งอุปกรณ์บรอดแบนด์ของตนเองในการแลกเปลี่ยนท้องถิ่น BT ของ Hardy กล่าว.
สิ่ง BT Wholesale ตัดสินใจทำก็ไม่ต้องคิดใหม่งบประมาณหลัก. "ซึ่งจะจ่ายเป็นเช่น-คุณ-ขยายการลงทุน - เป็นความเสี่ยงต่ำใกล้ capex, ต่ำ.
และสิ่งที่เกี่ยวกับการบริการในตลาดอื่นๆนี้จะได้รับการเสนอท้องถิ่นเท่า นั้นหรือไม่ "เราจะเล่นกับจุดแข็งของเรา" Hardy กล่าว. "มีโอกาสดีในสหราชอาณาจักรดังนั้นที่ที่เราจะเริ่ม. ไม่มีการตัดสินใจในปัจจุบันที่เหลือและเราจะประเมินเราไปพร้อม.
BT ร่วมรายการเพิ่มขึ้นของผู้ประกอบการโทรคมนาคมแบบที่ต้องการเสนอทางเลือกให้ ผู้เชี่ยวชาญ CDN เช่น Akamai และไฟแก็ซ Networks อิงค์ (NASDAQ: LLNW). (ดู AT & T CDN พัฒนาธุรกิจ, Global ข้ามประกาศร่วมมือ CDN, DT ได้รับใน CDN ธุรกิจ CDN Verizon เป้าหมาย CDN พันธมิตร Verizon และ Velocix Team Up สำหรับ CDN บริการระดับ 3 เพิ่มกำลังการผลิตในเอเชีย CDN / PAC และ Tata เข้าสู่โลกตลาด.) คุณสามารถหาคู่มือรายละเอียดที่นำผู้เล่น CDN อิสระที่เว็บไซต์น้อง, Contentinople เรา.
- เรย์ Le Maistre, International News Editor อ่านเบาบาง
อัน Hardy ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโสที่แผนกขายส่งของ BT Group จำกัด (NYSE: BT; London: BTA) บอก Light อ่านข้อเสนอใหม่ที่เรียกว่าการค้าส่งเนื้อหา Connect (WCC) จะเปิดตัวเป็นบริการนำร่องก่อนที่จะจบจาก 2,009.
เขากล่าวว่าสาเหตุหลักสำหรับการให้บริการคือ "ที่อยู่วิดีโอผ่านอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงรวมถึงโครงการผ้าใบ. ผ้าใบเป็นความคิดริเริ่มสหราชอาณาจักรร่วมกันนำโดย broadcasters British Broadcasting Corp แต่ (BBC) และไอทีวีจำกัด (London: ไอทีวี) พร้อมด้วย BT เพื่อพัฒนาวิธีการมาตรฐานเพื่อส่งกระจายเสียงคุณภาพในความต้องการบริการ วิดีโอผ่านอินเตอร์เน็ต. (ดู BBC, BT, ไอทีวีทีมงาน Up, BBC Consults ใน IPTV และ Light More หลั่งในผ้าใบของบีบีซี.)
Hardy กล่าวว่าแนวคิดหลัง WCC คือ "ทำให้บรอดแบนด์แพลตฟอร์มวิดีโอ. เป็นสิ่งสำคัญที่จะได้ ISPs เป็นโซ่ค่านี้และจะเปิดให้บริการ ISPs เรียกเก็บเนื้อหาสำหรับการจัดส่งเนื้อหาของตน." เช่น ISPs สามารถเรียกเก็บเงินบีบีซีสำหรับการส่งของ iPlayer นิยมเพิ่มขึ้นของความต้องการในบริการที่ได้นำเข้าบาง ISPs และการเชื่อมต่อ backhaul ภายใต้ความเครียดมาก.
(เป็นมูลค่า noting ที่นี่ที่สายประกอบ UK เวอร์จิน Media อิงค์ (NASDAQ: VMED) เป็นอาคาร CDN ภายในของตนเองเพื่อจัดการกับ iPlayer และโปรแกรมวิดีโออื่นๆ. ดูเวอร์จิน Media น้ำหนักตัว CDN.)
Hardy กล่าวว่าบริการจะเป็น CDN รุ่น "ถัดไป. จะมีหน้าที่ที่จะให้บริการ CDN ของเราจุดขายที่ไม่ซ้ำกันเช่น QoS [คุณภาพการให้บริการ] และสามารถถ่ายทอด-TV คุณภาพบางอย่าง" ดั้งเดิมที่ให้บริการดังกล่าว CDN เป็น Akamai Technologies อิงค์ (NASDAQ: AKAM) ไม่สามารถให้เขาอ้าง.
"เราจะสามารถดำเนินการแทรกโฆษณาที่กำหนดเป้าหมายและให้ตั้งแบบกล่องบน. นี่คือทั้งหมดเกี่ยวกับการให้ ISPs เครื่องมือในการสร้างบริการใหม่. เป็นสิ่งที่พวกเขาได้หาประสบการณ์เนื่องจากผลกระทบของ iPlayer ความต้องการ "ที่ยังคงเติบโตอย่างรวดเร็ว: ตามบีบีซีที่มี 11.2 million ขอดาวน์โหลด iPlayer ในมกราคม 2008 แต่โดยธันวาคม 2008 นี้ได้เกิดขึ้นไป 41 million.
IPlayer เปิดตัวในเดือนกรกฎาคม 2007 และรวดเร็วเริ่ม clogging up เครือข่ายของประเทศอังกฤษ. Hardy กล่าวว่าเมื่อปัญหาเป็นที่ชัดเจน BT ตั้งเพื่อใช้งาน "ลดค่าใช้จ่ายภายในของเราและตอนนี้เรากำลังมองผ่านในบรรดาผลประโยชน์ค่า ISPs. แต่ไม่เพียงเกี่ยวกับการลดค่าใช้จ่าย - แต่ยังเกี่ยวกับการสร้างใหม่กระแสรายได้. " ISPs เห็นผ้าใบซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ง่ายสำหรับเจ้าของเนื้อหาที่ได้รับ สินค้าเพื่อสิ้นสุดผู้ใช้ระดับสูงของการประกันบริการ "เป็นโอกาสรายได้ดี."
ภายใต้การพัฒนา
บริการ WCC ยังอยู่ระหว่างการพัฒนากับ BT หวังเกี่ยวกับการเรียนรู้เกี่ยวกับธรรมชาติของสัตว์ป่าจากโครงการนำร่องควบคุม.
Hardy กล่าว BT ทำงาน "จำนวน ISPs และผู้ให้บริการเนื้อหาเพื่อทดลอง Content Connect. นี่คือการทดลองที่จำกัดที่เราจะใช้" เวลาระหว่างนี้และสิ้นเดือนมิถุนายนบาง. BT หวังเพื่อสิ้นสุด-of-เปิดนำร่องปีที่จะจับ "-up TV กับเครื่องคอมพิวเตอร์ผ่านบรอดแบนด์. การส่งวิทยุโทรทัศน์ที่มีคุณภาพจะมาภายหลังในปีต่อไปนี้" Hardy กล่าว.
สาธารณชนมีเอกสารที่ถูกใช้เพื่อแจ้ง ISPs เกี่ยวกับ BT ของแผนการ CDN แสดงทดลองกำหนดเป็นเกี่ยว 2,000 ผู้ใช้และส่งมอบเนื้อหา iPlayer BBC.
เป็นเทคโนโลยีอาจปรับใช้ให้ Hardy กล่าวว่าการตัดสินใจเหล่านี้จะยังจะทำ.
"เรากำลังกลาง ITT [คำเชิญให้นุ่ม]. เรากำลังดูหมายเลขของตัวเลือกอื่นรวมถึงอาคารของเราเอง [CDN] หรือร่วมมือกับผู้เล่น CDN ที่มีอยู่และที่นำเข้าสู่เครือข่ายของเรา."
ในขณะที่คน BT ปฏิเสธที่จะซับซ้อนในตัวเลือกที่อาจเป็นคำอธิบายของกระบวนการต่อเนื่องเห็น ว่า BT จะกลับไปยังผู้เชี่ยวชาญ CDN เช่น Velocix ซึ่งเพิ่งขยายธุรกิจด้วยการเปิดตัวอุปกรณ์โหนดเข้าออกแบบมาให้ใช้งานในเครือ ข่าย ISP . (ดู Velocix เปิดตัวรถไฟฟ้า Kit.)
Velocix ยังไม่กลับสายเป็นบทความนี้เป็นเส้นทาง BT published.Whatever ค้าส่งจะ, Hardy กล่าวส่ง CDN ความสามารถให้กับลูกค้าของ ISP ซึ่งรวมถึงบริษัท BT พี่ค้าจะเกี่ยวข้องกับการรวมกันของเทคโนโลยีใหม่เข้าสู่สถาปัตยกรรมเครือ ข่าย BT ปัจจุบันแต่ชนะ ' t เกี่ยวข้องกับชนิดของเครือข่ายการแสดงข้อมูลใดๆ.
มันจะเกี่ยวข้องกับการเพิ่มเทคโนโลยีใหม่ในศตวรรษที่ 20 ผู้ให้บริการของ (20C) เครือข่ายเป็นเครือข่ายรุ่นถัดไป, 21C (หรือ 21CN เป็นเป็นที่รู้จักอย่างแพร่หลาย) ที่กำลังสร้าง out.
"เรากำลังเพิ่มขีดความสามารถไป 20C เพราะที่ที่ตลาดอยู่ในขณะนี้แต่ 21C จะมีระฆังและ whistles ที่สามารถให้บริการคุณสมบัติเช่น multicast เผยแพร่-TV คุณภาพ. ซึ่งรวมถึงวิดีโอและการเก็บรักษาเซิร์ฟเวอร์เข้าสู่เครือข่ายบรอดแบนด์. " ซึ่งหมายความ BT สามารถให้บริการ CDN ขายส่งมีให้ลูกค้าปกติขายส่งและห่วงท้องถิ่น unbundling (LLU) บริษัทที่ติดตั้งอุปกรณ์บรอดแบนด์ของตนเองในการแลกเปลี่ยนท้องถิ่น BT ของ Hardy กล่าว.
สิ่ง BT Wholesale ตัดสินใจทำก็ไม่ต้องคิดใหม่งบประมาณหลัก. "ซึ่งจะจ่ายเป็นเช่น-คุณ-ขยายการลงทุน - เป็นความเสี่ยงต่ำใกล้ capex, ต่ำ.
และสิ่งที่เกี่ยวกับการบริการในตลาดอื่นๆนี้จะได้รับการเสนอท้องถิ่นเท่า นั้นหรือไม่ "เราจะเล่นกับจุดแข็งของเรา" Hardy กล่าว. "มีโอกาสดีในสหราชอาณาจักรดังนั้นที่ที่เราจะเริ่ม. ไม่มีการตัดสินใจในปัจจุบันที่เหลือและเราจะประเมินเราไปพร้อม.
BT ร่วมรายการเพิ่มขึ้นของผู้ประกอบการโทรคมนาคมแบบที่ต้องการเสนอทางเลือกให้ ผู้เชี่ยวชาญ CDN เช่น Akamai และไฟแก็ซ Networks อิงค์ (NASDAQ: LLNW). (ดู AT & T CDN พัฒนาธุรกิจ, Global ข้ามประกาศร่วมมือ CDN, DT ได้รับใน CDN ธุรกิจ CDN Verizon เป้าหมาย CDN พันธมิตร Verizon และ Velocix Team Up สำหรับ CDN บริการระดับ 3 เพิ่มกำลังการผลิตในเอเชีย CDN / PAC และ Tata เข้าสู่โลกตลาด.) คุณสามารถหาคู่มือรายละเอียดที่นำผู้เล่น CDN อิสระที่เว็บไซต์น้อง, Contentinople เรา.
- เรย์ Le Maistre, International News Editor อ่านเบาบาง
พยากรณ์ต้นสนชนิดหนึ่งลด Q1
หุ้นของต้นสนชนิดหนึ่ง Networks อิงค์ (NASDAQ: JNPR) จะขึ้นเกือบร้อยละ 10 ในชั่วโมงหลังการซื้อขายวันนี้หลังจากที่บริษัทได้กล่าวว่าไตรมาสแรกรายได้ จะลดลงแต่กำไรจะไม่.
เป็นจุดหลังที่นักลงทุนดูเหมือนเช่น. ต้นสนชนิดหนึ่งได้ตั้งค่าแบบตัดล้อในการเคลื่อนไหวปลายปีก่อนการลดเงินเดือน ผู้บริหารและการตัดค่าใช้จ่ายอื่นๆในขณะที่การวางแผนที่จะออก R & D ไม่เป็นอันตราย. (ดูต้นสนชนิดหนึ่ง Tightens Belt มัน.)
นักวิเคราะห์ doubted แผน - ที่ปรากฏออกต้นสนชนิดหนึ่งขอความช่วยเหลือหากรายได้ไม่ worsened - แต่จนถึงขณะนี้ดูเหมือนว่าจะทำงาน.
ขณะที่รายได้สำหรับไตรมาสสิ้นสุดมีนาคมจะเป็น $ 760 million ถึง $ 765 million - ดีลงมาจากเหรียญ 800 million ถึง $ 830 million ต้นสนชนิดหนึ่งได้คาดการณ์ไว้ - รายได้สุทธิจะ 16 หรือ 17 เซนต์ต่อหุ้นเกี่ยวกับสิ่งที่คาดว่าต้นสนชนิดหนึ่งคือ. (ดูต้นสนชนิดหนึ่งลด Forecast.)
สิ่งที่น่าขบขันคือ Wall Street ค่อนข้างไม่เชื่อพยากรณ์ต้นสนชนิดหนึ่งในสถานที่แรก. นักวิเคราะห์ polled โดยทอมสันตกลงในรายได้สุทธิของ 17 เซ็นต์ต่อหุ้นแต่คาดการณ์รายได้ของพวกเขาเฉลี่ยแล้วเพียงแค่ $ 794 million.
หุ้นต้นสนชนิดหนึ่งคือการค้า up $ 1.43 (9.1%) ที่ $ 17.05 ในช่วงต้นปีหลังการซื้อขายชั่วโมง.
ต้นสนชนิดหนึ่งรายงานรายได้ในวันที่ April 23.
- Craig Matsumoto, West Coast Editor อ่านเบาบาง
เป็นจุดหลังที่นักลงทุนดูเหมือนเช่น. ต้นสนชนิดหนึ่งได้ตั้งค่าแบบตัดล้อในการเคลื่อนไหวปลายปีก่อนการลดเงินเดือน ผู้บริหารและการตัดค่าใช้จ่ายอื่นๆในขณะที่การวางแผนที่จะออก R & D ไม่เป็นอันตราย. (ดูต้นสนชนิดหนึ่ง Tightens Belt มัน.)
นักวิเคราะห์ doubted แผน - ที่ปรากฏออกต้นสนชนิดหนึ่งขอความช่วยเหลือหากรายได้ไม่ worsened - แต่จนถึงขณะนี้ดูเหมือนว่าจะทำงาน.
ขณะที่รายได้สำหรับไตรมาสสิ้นสุดมีนาคมจะเป็น $ 760 million ถึง $ 765 million - ดีลงมาจากเหรียญ 800 million ถึง $ 830 million ต้นสนชนิดหนึ่งได้คาดการณ์ไว้ - รายได้สุทธิจะ 16 หรือ 17 เซนต์ต่อหุ้นเกี่ยวกับสิ่งที่คาดว่าต้นสนชนิดหนึ่งคือ. (ดูต้นสนชนิดหนึ่งลด Forecast.)
สิ่งที่น่าขบขันคือ Wall Street ค่อนข้างไม่เชื่อพยากรณ์ต้นสนชนิดหนึ่งในสถานที่แรก. นักวิเคราะห์ polled โดยทอมสันตกลงในรายได้สุทธิของ 17 เซ็นต์ต่อหุ้นแต่คาดการณ์รายได้ของพวกเขาเฉลี่ยแล้วเพียงแค่ $ 794 million.
หุ้นต้นสนชนิดหนึ่งคือการค้า up $ 1.43 (9.1%) ที่ $ 17.05 ในช่วงต้นปีหลังการซื้อขายชั่วโมง.
ต้นสนชนิดหนึ่งรายงานรายได้ในวันที่ April 23.
- Craig Matsumoto, West Coast Editor อ่านเบาบาง
ทำไม Nortel ล้มเหลวที่ดิน bailout สหรัฐ
ออตตาวา-mandarins อาวุโสในออตตาวาเห็นมากของ lobbying บริษัทเป็นเวลาหลายปีแต่ไม่มีอะไรมากเป็นคี่เป็นแคมเปญที่จัดฤดูใบไม้ร่วง สุดท้ายโดย Nortel Networks.
สูงตำนานของแคนาดาบริษัทเทคโนโลยีรองขอเงินเพื่อช่วยให้มันสู้กับยุบในตลาดสำหรับอุปกรณ์โทรคมนาคม.
ในทางตรงกันข้ามคมกับดันเหมือนกันโดย automakers ของประเทศ - ผู้ที่มีที่ดินมูลค่าพันล้านดอลลาร์ 'ของความช่วยเหลือชั่วคราว - Nortel รับเพียง $ 30 ล้านเงินระยะสั้นจากการส่งออกการพัฒนาประเทศแคนาดา.
Lobbying Nortel ของควรมีประสิทธิภาพมากขึ้น. ตามมาตรฐานของวิกฤตสินเชื่อทั่วโลกขอเปิด Nortel's - บวก $ 1 billion - คือความสงบเสงี่ยม. ใจไม่เพียงแต่ที่รัฐบาลลำบากก่อนที่จะช่วยให้ออกจากสิ่งที่ยังคงเป็นหนึ่งใน ประเทศที่เด่นชัดที่สุดของผู้ให้บริการธง.
แต่โดยกลางเดือนธันวาคม Nortel มีมากน้อยเพื่อแสดงให้ lobbying ของ. ที่มกราคม 14 บริษัทขอศาลคุ้มครองจากเจ้าหนี้ของ.
Nortel CEO Mike Zafirovski portrayed ย้ายหลังเป็นวิธีที่ฉลาดที่สุดในการปรับโครงสร้างบริษัท. แต่แนวทางที่แตกต่างกันกับเจ้าหน้าที่รัฐบาลกลางอาจอนุญาต Nortel เพื่อหลีกเลี่ยงศาลล้มละลาย.
สำหรับการเริ่มแผนเกมของ Nortel ถูก unfocused และเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา. และข้อเสนอ calibrated นึกคิดของผู้ชมที่แคนาดาได้.
หนึ่ง flaws ใหญ่ที่สุดใน lobbying Nortel ของถูกผิดปกติจำนวนมากสถานการณ์จะ floated การปรับสิทธิในเงินประชาชน. เจ้าหน้าที่คุ้นเคยกับพูดกล่าว Nortel เสนออย่างน้อยหกข้อเสนอแต่ละเกี่ยวข้องกับสมมติฐานที่แตกต่างกันเกี่ยวกับ ที่แผนกของบริษัทจะขายออกหรือวิธีการต่างๆได้อย่างรวดเร็วภาคโทรคมนาคมจะกู้ . เจ้าหน้าที่ Federal ถูกซ้าย flummoxed เกี่ยวกับยุทธศาสตร์ระยะยาวของ Nortel-.
ในการป้องกัน Nortel ของลูกค้าได้อย่างลึกซึ้งเปลี่ยนแปลงแผนการใช้จ่ายเงินทุนของพวกเขา.
ภูมิศาสตร์ Nortel ยังได้ขอร้องเงินสหรัฐค่อนข้างยาก. น้อยกว่าร้อยละ 20 ของบริษัทฯ 30,000 คนอยู่ในประเทศแคนาดา - สำนักงานใหญ่มากของพวกเขาที่ R & D ในออตตาวา.
แม้ว่าผูกพันออตตาวาพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับความพยายามขาย Nortel ของโลกหรือความช่วยเหลือทางการเงินจะได้รับประโยชน์ไม่ใช่พนักงานแคนาดา disproportionately.
ยังช่วยเหลือจากประเทศแคนาดาเป็นสำคัญ, รับฝืนของรัฐบาลสหรัฐช่วยออก. Views สหรัฐอเมริกา Nortel เป็นงานแคนาดา - แม้ว่าร้อยละ 35 ของพนักงานของ Nortel อยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกา
ในการเตรียมพร้อมกรณีของเขาสำหรับความช่วยเหลือหลายๆครั้ง Zafirovski ratcheted ถึงแคนาดาของเขาส่วนมาก - โดยทะลึ่งขายไม่บางงานแคนาดา, และเก็บของบริษัทฯ $ 1.4-ล้าน-US-ปีแผนกผลิตภัณฑ์แสงซึ่งเป็นไปตามในออตตาวา.
เป็นข้าราชการ mulled มากมายหลายหลากสถานการณ์ที่ Zafirovski pondered อิทธิพลละเอียด more. Nortel ได้ในสภาวะของวิกฤตสำหรับตราบใดที่ความเมื่อยล้าได้เข้าพูด crept.
ก็ตามที, ความคิดที่ว่า Nortel จริงอาจเลื่อนไปให้อภัยได้คิดไม่ถึงไม่หมายกรณีเงินสหพันธ์ไม่อัตโนมัติ. นี้เกินไป upped ดันใน Zafirovski ให้โต้แย้งล่อใจ.
ไม่ทั้งหมดตำหนิสำหรับ lobbying งงอยู่กับ Zafirovski ผู้ได้รับการเหยื่อของการเสียเวลา freakishly. เป็นเพิ่งตามฤดูร้อนสุดท้าย, Nortel แล้วยังคงเติบโต, แม้ว่าช้า. รูปแบบนี้มีการเปลี่ยนแปลงโดยฉับพลันในเดือนกันยายนเมื่อกระทืบเครดิตทั่ว โลก morphed เข้าวิกฤติเต็มเป่า.
ราคาเครดิต soared, แจ้ง Nortel ของลูกค้าที่ใหญ่ที่สุดในระดับหลัง. ขาย Nortel ใน 2,008 จะจมถึง $ 10.4 billion สหรัฐฯ - คร่าว $ 1 billion บาทต่ำกว่าคาด.
Zafirovski เตือนนักลงทุนที่กันยายน 17 ที่ขายบริษัทของเขาถูกเลื่อน. ผลกระทบกับกระแสเงินสดของ Nortel ได้อย่าง. Zafirovski พบตุลาคม 6 กับเจ้าหน้าที่บนจากอุตสาหกรรมการเงินและองคมนตรี Council Office (ซึ่งคำปรึกษาคณะรัฐมนตรีสหพันธรัฐ).
ระยะเวลาเป็นสยดสยอง. ประเทศอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการเลือกตั้งสหรัฐและผลจะไม่รู้จักกันจนถึง ตุลาคม 14. ตู้ใหม่จะไม่ได้สาบานในจนถึงตุลาคม 30.
จนแล้ว bureaucrats - Richard Dicerni และ Helen McDonald จากอุตสาหกรรม Jacques Paquette จากองคมนตรี Council Office และ Stephen Richardson จาก Finance - อาจจะน้อยกว่าตัวตรวจทานเพื่อเสริมสภาพคล่องของ Nortel. รายการกล่าวจะรวมเครดิตภาษี R & D, ผลกระทบของการรวมภาษีและเงินกู้รัฐบาล.
ที่น่าสนใจโดยเฉพาะการ Zafirovski คือความเป็นไปได้ของการเปลี่ยน Nortel ของ R & D เครดิตภาษีเป็นเงินสด. ปกติเหล่านี้ต้องใช้กับกำไรซึ่ง Nortel ไม่ได้ทำ.
หลังจากการประชุมที่ Zafirovski หันมาสนใจเขาจะพ่ายแพ้ค่า. เขาวางในแผนการที่จะลดพนักงาน Nortel โดย 1,300 - layoff สำคัญของบริษัทที่สี่ตั้งแต่กลาง 2006. เขายัง froze เงินเดือนและใช้ซึ่งถูกขริบ Nortel ของบริการระดับมืออาชีพนอก. การตัดสินใจเหล่านี้ถูกเปิดเผยพฤศจิกายน 10. สองวันหลังจาก Zafirovski พบกับรัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรม Tony หนักแน่น.
ในขั้นนี้รายได้ของ Nortel ถูกปฏิเสธในอัตราที่สำคัญ. ยังไม่ชัดเจนแม่นยำเมื่อ Nortel ทำคำขอเริ่มต้นของความช่วยเหลือทางการเงินจากรัฐบาลมันจะเกิดขึ้นในเดือน พฤศจิกายน.
สิ่งที่เป็นที่รู้จักอยู่ที่บริษัทฯได้ขอหลายปริมาณต่ำในสัปดาห์นำไปสู่ Christmas.
Nortel ปฏิเสธที่จะพูดคุยเฉพาะ.
"Nortel ประจำรัฐบาลปรับปรุง-พัฒนาอุตสาหกรรมและผลกระทบของการลงทุนของแคนาดา Nortel, R & D และการจ้างงาน" Nortel โฆษก Mohammed Nakhooda กล่าว. "การสนทนาเหล่านี้เพิ่มขึ้นในความถี่ (ถึงกลางเดือนมกราคม) และดำเนินการต่อ.
Nortel ยื่นสำหรับล้มละลายป้องกันมกราคม 14 และได้รับการว่างนับตั้งแต่การณ์โครงสร้างใหม่.
มีกังวลลึกในส่วนของออตตาวาที่ Zafirovski เป็น contemplating ขายมากที่สุดคือหากไม่ได้ทั้งหมดของสินทรัพย์ของ Nortel.
ยังคงเป็นไปได้ Zafirovski สามารถสร้างผลกำไรจากนิติบุคคลผสมขายสินทรัพย์และ reinvestment ในกองปุ - อาจจะโดยใช้เงินของรัฐบาล.
แต่เขารู้บริจาคดังกล่าวจะต้องมีเหตุผลชัดเจน. มันไม่ได้มีฤดูใบไม้ร่วงสุดท้าย.
jbagnall@thecitizen.canwest.com
© Copyright (c) ออตตาวาพลเมือง
สูงตำนานของแคนาดาบริษัทเทคโนโลยีรองขอเงินเพื่อช่วยให้มันสู้กับยุบในตลาดสำหรับอุปกรณ์โทรคมนาคม.
ในทางตรงกันข้ามคมกับดันเหมือนกันโดย automakers ของประเทศ - ผู้ที่มีที่ดินมูลค่าพันล้านดอลลาร์ 'ของความช่วยเหลือชั่วคราว - Nortel รับเพียง $ 30 ล้านเงินระยะสั้นจากการส่งออกการพัฒนาประเทศแคนาดา.
Lobbying Nortel ของควรมีประสิทธิภาพมากขึ้น. ตามมาตรฐานของวิกฤตสินเชื่อทั่วโลกขอเปิด Nortel's - บวก $ 1 billion - คือความสงบเสงี่ยม. ใจไม่เพียงแต่ที่รัฐบาลลำบากก่อนที่จะช่วยให้ออกจากสิ่งที่ยังคงเป็นหนึ่งใน ประเทศที่เด่นชัดที่สุดของผู้ให้บริการธง.
แต่โดยกลางเดือนธันวาคม Nortel มีมากน้อยเพื่อแสดงให้ lobbying ของ. ที่มกราคม 14 บริษัทขอศาลคุ้มครองจากเจ้าหนี้ของ.
Nortel CEO Mike Zafirovski portrayed ย้ายหลังเป็นวิธีที่ฉลาดที่สุดในการปรับโครงสร้างบริษัท. แต่แนวทางที่แตกต่างกันกับเจ้าหน้าที่รัฐบาลกลางอาจอนุญาต Nortel เพื่อหลีกเลี่ยงศาลล้มละลาย.
สำหรับการเริ่มแผนเกมของ Nortel ถูก unfocused และเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา. และข้อเสนอ calibrated นึกคิดของผู้ชมที่แคนาดาได้.
หนึ่ง flaws ใหญ่ที่สุดใน lobbying Nortel ของถูกผิดปกติจำนวนมากสถานการณ์จะ floated การปรับสิทธิในเงินประชาชน. เจ้าหน้าที่คุ้นเคยกับพูดกล่าว Nortel เสนออย่างน้อยหกข้อเสนอแต่ละเกี่ยวข้องกับสมมติฐานที่แตกต่างกันเกี่ยวกับ ที่แผนกของบริษัทจะขายออกหรือวิธีการต่างๆได้อย่างรวดเร็วภาคโทรคมนาคมจะกู้ . เจ้าหน้าที่ Federal ถูกซ้าย flummoxed เกี่ยวกับยุทธศาสตร์ระยะยาวของ Nortel-.
ในการป้องกัน Nortel ของลูกค้าได้อย่างลึกซึ้งเปลี่ยนแปลงแผนการใช้จ่ายเงินทุนของพวกเขา.
ภูมิศาสตร์ Nortel ยังได้ขอร้องเงินสหรัฐค่อนข้างยาก. น้อยกว่าร้อยละ 20 ของบริษัทฯ 30,000 คนอยู่ในประเทศแคนาดา - สำนักงานใหญ่มากของพวกเขาที่ R & D ในออตตาวา.
แม้ว่าผูกพันออตตาวาพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับความพยายามขาย Nortel ของโลกหรือความช่วยเหลือทางการเงินจะได้รับประโยชน์ไม่ใช่พนักงานแคนาดา disproportionately.
ยังช่วยเหลือจากประเทศแคนาดาเป็นสำคัญ, รับฝืนของรัฐบาลสหรัฐช่วยออก. Views สหรัฐอเมริกา Nortel เป็นงานแคนาดา - แม้ว่าร้อยละ 35 ของพนักงานของ Nortel อยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกา
ในการเตรียมพร้อมกรณีของเขาสำหรับความช่วยเหลือหลายๆครั้ง Zafirovski ratcheted ถึงแคนาดาของเขาส่วนมาก - โดยทะลึ่งขายไม่บางงานแคนาดา, และเก็บของบริษัทฯ $ 1.4-ล้าน-US-ปีแผนกผลิตภัณฑ์แสงซึ่งเป็นไปตามในออตตาวา.
เป็นข้าราชการ mulled มากมายหลายหลากสถานการณ์ที่ Zafirovski pondered อิทธิพลละเอียด more. Nortel ได้ในสภาวะของวิกฤตสำหรับตราบใดที่ความเมื่อยล้าได้เข้าพูด crept.
ก็ตามที, ความคิดที่ว่า Nortel จริงอาจเลื่อนไปให้อภัยได้คิดไม่ถึงไม่หมายกรณีเงินสหพันธ์ไม่อัตโนมัติ. นี้เกินไป upped ดันใน Zafirovski ให้โต้แย้งล่อใจ.
ไม่ทั้งหมดตำหนิสำหรับ lobbying งงอยู่กับ Zafirovski ผู้ได้รับการเหยื่อของการเสียเวลา freakishly. เป็นเพิ่งตามฤดูร้อนสุดท้าย, Nortel แล้วยังคงเติบโต, แม้ว่าช้า. รูปแบบนี้มีการเปลี่ยนแปลงโดยฉับพลันในเดือนกันยายนเมื่อกระทืบเครดิตทั่ว โลก morphed เข้าวิกฤติเต็มเป่า.
ราคาเครดิต soared, แจ้ง Nortel ของลูกค้าที่ใหญ่ที่สุดในระดับหลัง. ขาย Nortel ใน 2,008 จะจมถึง $ 10.4 billion สหรัฐฯ - คร่าว $ 1 billion บาทต่ำกว่าคาด.
Zafirovski เตือนนักลงทุนที่กันยายน 17 ที่ขายบริษัทของเขาถูกเลื่อน. ผลกระทบกับกระแสเงินสดของ Nortel ได้อย่าง. Zafirovski พบตุลาคม 6 กับเจ้าหน้าที่บนจากอุตสาหกรรมการเงินและองคมนตรี Council Office (ซึ่งคำปรึกษาคณะรัฐมนตรีสหพันธรัฐ).
ระยะเวลาเป็นสยดสยอง. ประเทศอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการเลือกตั้งสหรัฐและผลจะไม่รู้จักกันจนถึง ตุลาคม 14. ตู้ใหม่จะไม่ได้สาบานในจนถึงตุลาคม 30.
จนแล้ว bureaucrats - Richard Dicerni และ Helen McDonald จากอุตสาหกรรม Jacques Paquette จากองคมนตรี Council Office และ Stephen Richardson จาก Finance - อาจจะน้อยกว่าตัวตรวจทานเพื่อเสริมสภาพคล่องของ Nortel. รายการกล่าวจะรวมเครดิตภาษี R & D, ผลกระทบของการรวมภาษีและเงินกู้รัฐบาล.
ที่น่าสนใจโดยเฉพาะการ Zafirovski คือความเป็นไปได้ของการเปลี่ยน Nortel ของ R & D เครดิตภาษีเป็นเงินสด. ปกติเหล่านี้ต้องใช้กับกำไรซึ่ง Nortel ไม่ได้ทำ.
หลังจากการประชุมที่ Zafirovski หันมาสนใจเขาจะพ่ายแพ้ค่า. เขาวางในแผนการที่จะลดพนักงาน Nortel โดย 1,300 - layoff สำคัญของบริษัทที่สี่ตั้งแต่กลาง 2006. เขายัง froze เงินเดือนและใช้ซึ่งถูกขริบ Nortel ของบริการระดับมืออาชีพนอก. การตัดสินใจเหล่านี้ถูกเปิดเผยพฤศจิกายน 10. สองวันหลังจาก Zafirovski พบกับรัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรม Tony หนักแน่น.
ในขั้นนี้รายได้ของ Nortel ถูกปฏิเสธในอัตราที่สำคัญ. ยังไม่ชัดเจนแม่นยำเมื่อ Nortel ทำคำขอเริ่มต้นของความช่วยเหลือทางการเงินจากรัฐบาลมันจะเกิดขึ้นในเดือน พฤศจิกายน.
สิ่งที่เป็นที่รู้จักอยู่ที่บริษัทฯได้ขอหลายปริมาณต่ำในสัปดาห์นำไปสู่ Christmas.
Nortel ปฏิเสธที่จะพูดคุยเฉพาะ.
"Nortel ประจำรัฐบาลปรับปรุง-พัฒนาอุตสาหกรรมและผลกระทบของการลงทุนของแคนาดา Nortel, R & D และการจ้างงาน" Nortel โฆษก Mohammed Nakhooda กล่าว. "การสนทนาเหล่านี้เพิ่มขึ้นในความถี่ (ถึงกลางเดือนมกราคม) และดำเนินการต่อ.
Nortel ยื่นสำหรับล้มละลายป้องกันมกราคม 14 และได้รับการว่างนับตั้งแต่การณ์โครงสร้างใหม่.
มีกังวลลึกในส่วนของออตตาวาที่ Zafirovski เป็น contemplating ขายมากที่สุดคือหากไม่ได้ทั้งหมดของสินทรัพย์ของ Nortel.
ยังคงเป็นไปได้ Zafirovski สามารถสร้างผลกำไรจากนิติบุคคลผสมขายสินทรัพย์และ reinvestment ในกองปุ - อาจจะโดยใช้เงินของรัฐบาล.
แต่เขารู้บริจาคดังกล่าวจะต้องมีเหตุผลชัดเจน. มันไม่ได้มีฤดูใบไม้ร่วงสุดท้าย.
jbagnall@thecitizen.canwest.com
© Copyright (c) ออตตาวาพลเมือง
FCC บู๊ทส์ Up National Broadband Plan
Federal Communications Commission (FCC) มีมติเป็นเอกฉันท์อนุมัติวัดเช้านี้ว่าจะหาใส่ประชาชนเกี่ยวกับวิธีการ ดำเนินการแผนบรอดแบนด์ "ชาติ" ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อนำเข้าราคาไม่แพงความเร็วสูงอินเทอร์เน็ตอเมริกัน ทั้งหมด.
เกิดจากอเมริกัน Recovery และ Reinvestment Act of 2,009, FCC ที่ทิศทางของการประชุมที่จะต้องส่งรายละเอียดของแผนโดย 17 กุมภาพันธ์ 2010. ประมาณ $ 7.2 billion ได้รับการจัดสรรสำหรับส่วนประกอบบรอดแบนด์ของกว้างแผนแรงบันดาลใจ "." (ดู FCC ทำให้ Broadband Plan ใน Motion.)
FCC ผ่านทางประกาศใหม่ของสอบถาม, จะขอความคิดเห็นจากทุกฝ่ายที่สนใจ "" ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเฉพาะผู้บริโภคธุรกิจและองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร. FCC หวังให้สัตว์แพทย์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและมีประสิทธิภาพวิธีนำบริการ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูงไปทั้งประเทศโดยเน้นพิเศษในพื้นที่ที่ยังคงออกจาก การเข้าถึงบรอดแบนด์ของ. เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่หน่วยงานจะพยายาม pin ลงอย่างบรอดแบนด์เป็นวิธีการใช้งานแล้ว.
"เราเริ่มต้นที่ผ่านมาเพื่อทำสิ่งที่เราควรกระทำปีที่แล้ว - ทำแผนสำหรับวิธีสหรัฐอเมริกาเป็นสัญญาณบรอดแบนด์ของโลก" FCC รักษาการประธาน Michael J. Copps กล่าวระหว่างการประชุมเช้านี้.
"Broadband ไม่หรูหรา" FCC กรรมาธิการ Jonathan Adelstein เพิ่ม.
อุตสาหกรรมสายได้เริ่มแล้วให้น้ำหนักในการเกี่ยวกับเงินเหล่านั้นควรจะใช้.
American Cable Association (ACA) จะจ่ายเงิน FCC เพื่อกระจายบางเหรียญให้สมาชิกผู้ถือหุ้นที่มีขนาดเล็กและขนาดกลางผู้ประกอบ การมีตำแหน่งอย่างสมบูรณ์เพื่อช่วยปิดช่องว่างบรอดแบนด์ "" ในพื้นที่ชนบทของประเทศ.
กลุ่มความดัน Cable ของบนแห่งชาติเคเบิลและโทรคมนาคม Association (NCTA) ได้แนะนำให้กระแสเงินเป็นส่วนหนึ่งของบ้านที่ไม่มีการเข้าถึงทางกายภาพเพื่อ ให้บริการบรอดแบนด์และเพื่อผู้บริโภคที่ไม่สามารถบริการเหล่า. นอกจากนี้ยังแนะนำรัฐบาลให้ระวังว่ามันใช้จ่ายเงินใน "พื้นที่" underserved และมั่นใจว่ากระบวนการไม่ท้ายกระตุ้นคู่แข่งใหม่ซึ่งสามารถท้ายหัว butting กับ MSOs สายเคเบิลที่ได้ใช้จ่ายไปแล้วเงินของพวกเขาเองและอาคารพัฒนาบริการบรอดแบนด์ . NCTA ได้เรียกว่าในเงินรางวัลใดๆจะ "เป็นกลางเทคโนโลยี. (ดูการสนทนาน่าสนใจ.)
FCC กรรมาธิการ Robert McDowell echoed ความเชื่อมั่นว่าในช่วงเช้าของการประชุมนี้เตือนว่าคณะกรรมการจะต้องดูทุก สายและไร้สายข้อเสนอแต่จะระมัดระวังไม่ให้ใจเทคโนโลยีเหนืออื่น.
"การใช้งานบรอดแบนด์ทั่วอเมริกาเพียงไม่หนึ่งขนาดพอดีกับ-เรื่องทั้งหมด" เขากล่าว. "Wireline ไร้สายและเทคโนโลยีดาวเทียมทางเลือกที่มีความหมายแต่ละค่าความสนใจของเรา."
ในความคิดเห็นที่อาจทำให้ฝ่อลงเคเบิล McDowell กล่าวว่าผู้ประกอบการ "" ต้องได้รับการเข้าถึง "สเปกตรัมมีทั้งหมดรวมถึงช่องว่างสีขาวโทรทัศน์" กล่าวขวัญสเปกตรัมออกอากาศไม่ได้ที่จะเป็นได้หลังจากเต็ม broadcasters TV พลังที่สุดปลดปล่อยสเปกตรัมของอนาล็อกมิถุนายน 12. อุตสาหกรรมสายได้ออกคำเตือนหลายที่อุปกรณ์ความเร็วสูงที่ใช้ช่องว่างสีขาว อาจทำให้เกิดการรบกวนที่เป็นอันตรายให้บริการเคเบิล. (ดู Cable กังวล 'White Space' Tech, FCC Rocks Vote 'White ช่องว่าง' และ Broadcasters Rally 'Round มิถุนายน 12.)
- Jeff Baumgartner, Site Editor, Cable Digital News
เกิดจากอเมริกัน Recovery และ Reinvestment Act of 2,009, FCC ที่ทิศทางของการประชุมที่จะต้องส่งรายละเอียดของแผนโดย 17 กุมภาพันธ์ 2010. ประมาณ $ 7.2 billion ได้รับการจัดสรรสำหรับส่วนประกอบบรอดแบนด์ของกว้างแผนแรงบันดาลใจ "." (ดู FCC ทำให้ Broadband Plan ใน Motion.)
FCC ผ่านทางประกาศใหม่ของสอบถาม, จะขอความคิดเห็นจากทุกฝ่ายที่สนใจ "" ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเฉพาะผู้บริโภคธุรกิจและองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร. FCC หวังให้สัตว์แพทย์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและมีประสิทธิภาพวิธีนำบริการ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูงไปทั้งประเทศโดยเน้นพิเศษในพื้นที่ที่ยังคงออกจาก การเข้าถึงบรอดแบนด์ของ. เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่หน่วยงานจะพยายาม pin ลงอย่างบรอดแบนด์เป็นวิธีการใช้งานแล้ว.
"เราเริ่มต้นที่ผ่านมาเพื่อทำสิ่งที่เราควรกระทำปีที่แล้ว - ทำแผนสำหรับวิธีสหรัฐอเมริกาเป็นสัญญาณบรอดแบนด์ของโลก" FCC รักษาการประธาน Michael J. Copps กล่าวระหว่างการประชุมเช้านี้.
"Broadband ไม่หรูหรา" FCC กรรมาธิการ Jonathan Adelstein เพิ่ม.
อุตสาหกรรมสายได้เริ่มแล้วให้น้ำหนักในการเกี่ยวกับเงินเหล่านั้นควรจะใช้.
American Cable Association (ACA) จะจ่ายเงิน FCC เพื่อกระจายบางเหรียญให้สมาชิกผู้ถือหุ้นที่มีขนาดเล็กและขนาดกลางผู้ประกอบ การมีตำแหน่งอย่างสมบูรณ์เพื่อช่วยปิดช่องว่างบรอดแบนด์ "" ในพื้นที่ชนบทของประเทศ.
กลุ่มความดัน Cable ของบนแห่งชาติเคเบิลและโทรคมนาคม Association (NCTA) ได้แนะนำให้กระแสเงินเป็นส่วนหนึ่งของบ้านที่ไม่มีการเข้าถึงทางกายภาพเพื่อ ให้บริการบรอดแบนด์และเพื่อผู้บริโภคที่ไม่สามารถบริการเหล่า. นอกจากนี้ยังแนะนำรัฐบาลให้ระวังว่ามันใช้จ่ายเงินใน "พื้นที่" underserved และมั่นใจว่ากระบวนการไม่ท้ายกระตุ้นคู่แข่งใหม่ซึ่งสามารถท้ายหัว butting กับ MSOs สายเคเบิลที่ได้ใช้จ่ายไปแล้วเงินของพวกเขาเองและอาคารพัฒนาบริการบรอดแบนด์ . NCTA ได้เรียกว่าในเงินรางวัลใดๆจะ "เป็นกลางเทคโนโลยี. (ดูการสนทนาน่าสนใจ.)
FCC กรรมาธิการ Robert McDowell echoed ความเชื่อมั่นว่าในช่วงเช้าของการประชุมนี้เตือนว่าคณะกรรมการจะต้องดูทุก สายและไร้สายข้อเสนอแต่จะระมัดระวังไม่ให้ใจเทคโนโลยีเหนืออื่น.
"การใช้งานบรอดแบนด์ทั่วอเมริกาเพียงไม่หนึ่งขนาดพอดีกับ-เรื่องทั้งหมด" เขากล่าว. "Wireline ไร้สายและเทคโนโลยีดาวเทียมทางเลือกที่มีความหมายแต่ละค่าความสนใจของเรา."
ในความคิดเห็นที่อาจทำให้ฝ่อลงเคเบิล McDowell กล่าวว่าผู้ประกอบการ "" ต้องได้รับการเข้าถึง "สเปกตรัมมีทั้งหมดรวมถึงช่องว่างสีขาวโทรทัศน์" กล่าวขวัญสเปกตรัมออกอากาศไม่ได้ที่จะเป็นได้หลังจากเต็ม broadcasters TV พลังที่สุดปลดปล่อยสเปกตรัมของอนาล็อกมิถุนายน 12. อุตสาหกรรมสายได้ออกคำเตือนหลายที่อุปกรณ์ความเร็วสูงที่ใช้ช่องว่างสีขาว อาจทำให้เกิดการรบกวนที่เป็นอันตรายให้บริการเคเบิล. (ดู Cable กังวล 'White Space' Tech, FCC Rocks Vote 'White ช่องว่าง' และ Broadcasters Rally 'Round มิถุนายน 12.)
- Jeff Baumgartner, Site Editor, Cable Digital News
Plugging เป็นแรงบันดาลใจ
"นี่เป็นครั้ง-in-โอกาสทศวรรษ," Carl Russo, ผู้บริหารระดับสูงของกระเปาะซึ่งเป็นบริษัท Petaluma ที่ทำให้เข้าถึงเทคโนโลยีบรอดแบนด์สำหรับโทรศัพท์และบริษัทเคเบิ้ลกล่าว.
ผู้ให้บริการโทรคมนาคมมี jockeying ตำแหน่งที่รัฐบาลสหรัฐเตรียมให้เงินกู้แก่และรับประกันเงินกู้สำหรับการปรับปรุงเครือข่าย.
เข้าสู่กฎหมายโดยประธาน Barack Obama ในเดือนกุมภาพันธ์โปรแกรมแรงจูงใจมีวัตถุประสงค์เพื่อขยายเส้นทางเร็วอิน เทอร์เน็ตออกไปยังชุมชนชนบทที่ไม่มีอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงพร้อมกับพื้นที่ อื่นๆที่เป็น "underserved" โดยผู้ให้บริการโทรคมนาคม.
Backers กล่าวสหรัฐอเมริกา lags ไกลหลังประเทศอื่นๆเมื่อมันมาสูงรุกอินเทอร์เน็ตความเร็วกับชุมชนจำนวนมากยังมีสายสำหรับบรอดแบนด์.
อินเทอร์เน็ตมีความสำคัญสำหรับเศรษฐกิจเพราะทำให้ธุรกิจมีประสิทธิผลมากขึ้น สร้างงานและเชื่อมโยงประชาชนกับโลกภายนอกตาม Public Knowledge, Washington, DC-based กลุ่มประชาชนที่เน้นเทคโนโลยีการสื่อสาร.
ความสหรัฐอาจเพิ่ม 12 ถึง 15 million บ้านกับเครือข่ายบรอดแบนด์ของประเทศตามการวิเคราะห์. Buildout ยังสามารถสร้างงาน 128,000 กว่าสี่ปีตาม Columbia Business School ศ Raul Katz.
เพียง 38 เปอร์เซ็นต์ของบ้านสหรัฐชนบทเข้าถึงสูงเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตความเร็วตาม 2,008 ศึกษาจากม้านั่งในโบสถ์ Internet & American Life Project. ประมาณ 57 เปอร์เซ็นต์ของชาวเมืองและ 60 เปอร์เซ็นต์ของผู้คนที่อาศัยอยู่ในชานเมืองเข้าถึงอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง.
โปรแกรมแรงจูงใจจะเพิ่มการ Telecom ย์ซึ่งยังคงมีการกู้คืนจากความผิดพลาดภาคเทคโนโลยีที่เริ่มใน 2000.
ชื่อ Big รวม Motorola และ Nokia ปิดสถานที่ของพวกเขา Sonoma County, และบริษัทเล็กๆปิดประตูของพวกเขาเป็นความต้องการสำหรับอุปกรณ์เครือข่ายแห้ง เหี่ยว.
ส่วนใหญ่รอดชีวิต Telecom Valley's - รวม Tellabs, Cisco และ Alcatel-สุวิมล - มี downsized อย่างมากในปีล่าสุด.
แต่ถัดรุ่น Telecom Valley startups รวมทั้งกระเปาะและ Turin ซึ่งถูกเปลี่ยนชื่อ Force10 Networks สัปดาห์ต่อไปนี้การควบรวมกิจการจะมีแกะสลักจากตลาดในภาค. ตอนนี้พวกเขากำลังซึ่งทรงตัวให้ได้รับประโยชน์จากแผนแรงจูงใจ.
กระเปาะขายอุปกรณ์บรอดแบนด์เข้าถึงร้อยขนาดเล็กและขนาดกลางบริษัทให้บริการ โทรศัพท์ชุมชนชนบทสหรัฐอเมริกากำหนดเป้าหมายโดยโปรแกรมสหพันธ์กล่าว Geoff Burke, ผู้อำนวยการอาวุโสด้านการตลาดองค์กรที่กระเปาะ.
Telecom ลูกค้าใช้แพลตฟอร์มเข้ากระเปาะส่งผสมของเสียงวิดีโอและอินเทอร์เน็ตผ่านใยความเร็วสูงและเครือข่ายทองแดงโบราณ.
"เราเป็นผู้ให้เหนือกว่าบริการบรอดแบนด์ชุมชนชนบทวันนี้" Burke กล่าว. "ลูกค้าของเราอยู่ในหน้าเส้น.
บริษัทสื่อสารลูกค้ากระเปาะตั้งแต่แม่-and-pop ระบบโทรศัพท์ชนบทกับสมาชิกหลายร้อยไป Embarq Corp แต่, แคนซัสตามที่มีโทรศัพท์อินเทอร์เน็ตไร้สายและบริการโทรทัศน์ดาวเทียมเพื่อ ล้านลูกค้าใน 18 รัฐ.
กระเปาะมีการประชุมกับลูกค้าพูดคุยเกี่ยวกับโปรแกรมแรงจูงใจ. ที่รวบรวมอุตสาหกรรมเดือน, Russo ว่าจำเป็นในการใช้ประโยชน์จากเงินสหพันธ์.
"นี่คือโอกาสที่ไม่ซ้ำกันเพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่คุณสามารถพึ่งพา สำหรับทศวรรษถัดไปหรือสอง" เขากล่าว. "เราขอแนะนำให้คุณคิดว่าใหญ่.
พวกเขาจะต้องกระทำอย่างรวดเร็ว Russo กล่าว. "เรามีลูกค้าทั่วสหรัฐอเมริกาแล้ววางแพ็คเกจการตลาดของพวกเขากัน" เขากล่าว.
มันเร็วเกินไปกล่าวเท่าใดกระเปาะลูกค้าจะได้รับและวิธีการที่บริษัท Petaluma จะได้รับประโยชน์เนื่องจากหน่วยงานรัฐบาลกลางไม่ได้สรุปกฎหรือกระบวนการสมัค ร, Burke กล่าว.
"แต่นี้ชัดเจนได้สร้างโอกาสมากมายที่จะเติบโตธุรกิจของเรา" เขากล่าว.
กิจการแอ่นกระเปาะสร้างประมาณ $ 250 ล้านขายปี. บริษัทจัดส่วนตัวไม่ได้เปิดเผยข้อมูลการจ้างงานแต่มีประมาณ 400 คนรวมประมาณ 250 ที่สำนักงานใหญ่ของ Petaluma. ก่อตั้งขึ้นในปี 1999 โดยผู้บริหารเก่าของ Cisco Systems และ Cerent Corp แต่ก็ยังมีสิ่งอำนวยความสะดวกในมินนิโซตาและ Massachusetts.
ดำเนิน Petaluma Tellabs 'ยังยืนได้รับจากโปรแกรมสหพันธ์. บริษัทได้พัฒนาแพลตฟอร์มเข้าใหม่ที่ทำให้ง่ายขึ้นและราคาถูกสำหรับผู้ให้ บริการโทรคมนาคมในชนบทในการปรับใช้ Ethernet และ IP, เทคโนโลยีขั้นสูงสำหรับการส่งข้อมูลความเร็วสูงผ่านเครือข่ายที่มีอยู่.
ระบบ Tellabs 'ช่วยให้ปรับไม่ดุเดือดรุนแรงออกและแทนที่เครือข่ายปัจจุบันของพวกเขา. แพลตฟอร์มเข้าขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีที่พัฒนาโดย Advanced Communications Fibre, บริษัท Petaluma ที่ Tellabs มาสำหรับ $ 1.5 พันล้าน 2004.
"เรามีโซลูชั่นที่เปิดให้บริการเพื่อนำมาใช้อินเทอร์เน็ตความเร็วสูงได้ทุก ที่" Tellabs โฆษกหญิง Ariana Nikitas กล่าว. บริษัท Naperville, Ill., ใช้มีประมาณ 145 คนที่สถานวิศวกรรมของ Petaluma.
Force10 Networks, บริษัทใหม่ที่สร้างขึ้นโดยรวมเดือนนี้ของ San Jose-based Force10 และ Petaluma ของเครือข่าย Turin, ยังได้กำไร. บริษัทขายเกียร์ความเร็วสูงไร้สายและให้ผู้ประกอบการเครือข่ายในชนบท.
Force10 มีการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับโปรแกรมแรงบันดาลใจและพูดคุยกับลูกค้าเกี่ยวกับ วิธีการที่พวกเขาจะใช้บริษัทผู้แทน Kevin ลุยกล่าว. "เรากำลังเตรียมที่จะตอบสนองอย่างรวดเร็วเมื่อพวกเขาพร้อมที่จะไป" เขากล่าว.
Force10 มีประมาณ 120 พนักงานใน Petaluma.
ผู้จำหน่ายอุปกรณ์โทรคมนาคมไม่เฉพาะบริษัท Sonoma County น่าจะได้รับการยก. Santa Rosa-based ให้บริการอินเทอร์เน็ต Sonic.net สนใจโปรแกรมสหพันธ์, โซนิค CEO ชาวเดนมาร์กโมรากล่าว.
เงินแรงจูงใจช่วยโซนิคนำอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงเพื่อชุมชนขนาดเล็กที่มีคุณสมบัติอย่างอื่นจะไม่ใช้บริการเขากล่าว.
"ในบางพื้นที่มีลูกค้าไม่พอที่จะปรับสร้างออกค่าใช้จ่าย" โมรากล่าว. ช่วย Federal จะทำให้โครงการดังกล่าวทำงานได้ทางเศรษฐกิจเขากล่าว.
เกี่ยวกับเสียงสูงบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วใช้โครงสร้างพื้นฐานเครือข่าย ที่มีอยู่ดังนั้นจึงสามารถปรับได้อย่างรวดเร็วเขากล่าว. "เราสามารถสร้างนี้ได้แจ้งให้ทราบสักครู่ของ" โมรากล่าว.
เกี่ยวกับเสียงได้ประมาณ 30,000 Internet ลูกค้าทั่ว California.
"นี่คือโอกาสที่จะได้เข้าสู่ตลาดชนบท" เขากล่าว. "ซึ่งสร้างงานและนำบริการที่จำเป็นในชุมชนที่ยังไม่ได้พวกเขา."
ผู้ให้บริการโทรคมนาคมมี jockeying ตำแหน่งที่รัฐบาลสหรัฐเตรียมให้เงินกู้แก่และรับประกันเงินกู้สำหรับการปรับปรุงเครือข่าย.
เข้าสู่กฎหมายโดยประธาน Barack Obama ในเดือนกุมภาพันธ์โปรแกรมแรงจูงใจมีวัตถุประสงค์เพื่อขยายเส้นทางเร็วอิน เทอร์เน็ตออกไปยังชุมชนชนบทที่ไม่มีอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงพร้อมกับพื้นที่ อื่นๆที่เป็น "underserved" โดยผู้ให้บริการโทรคมนาคม.
Backers กล่าวสหรัฐอเมริกา lags ไกลหลังประเทศอื่นๆเมื่อมันมาสูงรุกอินเทอร์เน็ตความเร็วกับชุมชนจำนวนมากยังมีสายสำหรับบรอดแบนด์.
อินเทอร์เน็ตมีความสำคัญสำหรับเศรษฐกิจเพราะทำให้ธุรกิจมีประสิทธิผลมากขึ้น สร้างงานและเชื่อมโยงประชาชนกับโลกภายนอกตาม Public Knowledge, Washington, DC-based กลุ่มประชาชนที่เน้นเทคโนโลยีการสื่อสาร.
ความสหรัฐอาจเพิ่ม 12 ถึง 15 million บ้านกับเครือข่ายบรอดแบนด์ของประเทศตามการวิเคราะห์. Buildout ยังสามารถสร้างงาน 128,000 กว่าสี่ปีตาม Columbia Business School ศ Raul Katz.
เพียง 38 เปอร์เซ็นต์ของบ้านสหรัฐชนบทเข้าถึงสูงเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตความเร็วตาม 2,008 ศึกษาจากม้านั่งในโบสถ์ Internet & American Life Project. ประมาณ 57 เปอร์เซ็นต์ของชาวเมืองและ 60 เปอร์เซ็นต์ของผู้คนที่อาศัยอยู่ในชานเมืองเข้าถึงอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง.
โปรแกรมแรงจูงใจจะเพิ่มการ Telecom ย์ซึ่งยังคงมีการกู้คืนจากความผิดพลาดภาคเทคโนโลยีที่เริ่มใน 2000.
ชื่อ Big รวม Motorola และ Nokia ปิดสถานที่ของพวกเขา Sonoma County, และบริษัทเล็กๆปิดประตูของพวกเขาเป็นความต้องการสำหรับอุปกรณ์เครือข่ายแห้ง เหี่ยว.
ส่วนใหญ่รอดชีวิต Telecom Valley's - รวม Tellabs, Cisco และ Alcatel-สุวิมล - มี downsized อย่างมากในปีล่าสุด.
แต่ถัดรุ่น Telecom Valley startups รวมทั้งกระเปาะและ Turin ซึ่งถูกเปลี่ยนชื่อ Force10 Networks สัปดาห์ต่อไปนี้การควบรวมกิจการจะมีแกะสลักจากตลาดในภาค. ตอนนี้พวกเขากำลังซึ่งทรงตัวให้ได้รับประโยชน์จากแผนแรงจูงใจ.
กระเปาะขายอุปกรณ์บรอดแบนด์เข้าถึงร้อยขนาดเล็กและขนาดกลางบริษัทให้บริการ โทรศัพท์ชุมชนชนบทสหรัฐอเมริกากำหนดเป้าหมายโดยโปรแกรมสหพันธ์กล่าว Geoff Burke, ผู้อำนวยการอาวุโสด้านการตลาดองค์กรที่กระเปาะ.
Telecom ลูกค้าใช้แพลตฟอร์มเข้ากระเปาะส่งผสมของเสียงวิดีโอและอินเทอร์เน็ตผ่านใยความเร็วสูงและเครือข่ายทองแดงโบราณ.
"เราเป็นผู้ให้เหนือกว่าบริการบรอดแบนด์ชุมชนชนบทวันนี้" Burke กล่าว. "ลูกค้าของเราอยู่ในหน้าเส้น.
บริษัทสื่อสารลูกค้ากระเปาะตั้งแต่แม่-and-pop ระบบโทรศัพท์ชนบทกับสมาชิกหลายร้อยไป Embarq Corp แต่, แคนซัสตามที่มีโทรศัพท์อินเทอร์เน็ตไร้สายและบริการโทรทัศน์ดาวเทียมเพื่อ ล้านลูกค้าใน 18 รัฐ.
กระเปาะมีการประชุมกับลูกค้าพูดคุยเกี่ยวกับโปรแกรมแรงจูงใจ. ที่รวบรวมอุตสาหกรรมเดือน, Russo ว่าจำเป็นในการใช้ประโยชน์จากเงินสหพันธ์.
"นี่คือโอกาสที่ไม่ซ้ำกันเพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่คุณสามารถพึ่งพา สำหรับทศวรรษถัดไปหรือสอง" เขากล่าว. "เราขอแนะนำให้คุณคิดว่าใหญ่.
พวกเขาจะต้องกระทำอย่างรวดเร็ว Russo กล่าว. "เรามีลูกค้าทั่วสหรัฐอเมริกาแล้ววางแพ็คเกจการตลาดของพวกเขากัน" เขากล่าว.
มันเร็วเกินไปกล่าวเท่าใดกระเปาะลูกค้าจะได้รับและวิธีการที่บริษัท Petaluma จะได้รับประโยชน์เนื่องจากหน่วยงานรัฐบาลกลางไม่ได้สรุปกฎหรือกระบวนการสมัค ร, Burke กล่าว.
"แต่นี้ชัดเจนได้สร้างโอกาสมากมายที่จะเติบโตธุรกิจของเรา" เขากล่าว.
กิจการแอ่นกระเปาะสร้างประมาณ $ 250 ล้านขายปี. บริษัทจัดส่วนตัวไม่ได้เปิดเผยข้อมูลการจ้างงานแต่มีประมาณ 400 คนรวมประมาณ 250 ที่สำนักงานใหญ่ของ Petaluma. ก่อตั้งขึ้นในปี 1999 โดยผู้บริหารเก่าของ Cisco Systems และ Cerent Corp แต่ก็ยังมีสิ่งอำนวยความสะดวกในมินนิโซตาและ Massachusetts.
ดำเนิน Petaluma Tellabs 'ยังยืนได้รับจากโปรแกรมสหพันธ์. บริษัทได้พัฒนาแพลตฟอร์มเข้าใหม่ที่ทำให้ง่ายขึ้นและราคาถูกสำหรับผู้ให้ บริการโทรคมนาคมในชนบทในการปรับใช้ Ethernet และ IP, เทคโนโลยีขั้นสูงสำหรับการส่งข้อมูลความเร็วสูงผ่านเครือข่ายที่มีอยู่.
ระบบ Tellabs 'ช่วยให้ปรับไม่ดุเดือดรุนแรงออกและแทนที่เครือข่ายปัจจุบันของพวกเขา. แพลตฟอร์มเข้าขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีที่พัฒนาโดย Advanced Communications Fibre, บริษัท Petaluma ที่ Tellabs มาสำหรับ $ 1.5 พันล้าน 2004.
"เรามีโซลูชั่นที่เปิดให้บริการเพื่อนำมาใช้อินเทอร์เน็ตความเร็วสูงได้ทุก ที่" Tellabs โฆษกหญิง Ariana Nikitas กล่าว. บริษัท Naperville, Ill., ใช้มีประมาณ 145 คนที่สถานวิศวกรรมของ Petaluma.
Force10 Networks, บริษัทใหม่ที่สร้างขึ้นโดยรวมเดือนนี้ของ San Jose-based Force10 และ Petaluma ของเครือข่าย Turin, ยังได้กำไร. บริษัทขายเกียร์ความเร็วสูงไร้สายและให้ผู้ประกอบการเครือข่ายในชนบท.
Force10 มีการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับโปรแกรมแรงบันดาลใจและพูดคุยกับลูกค้าเกี่ยวกับ วิธีการที่พวกเขาจะใช้บริษัทผู้แทน Kevin ลุยกล่าว. "เรากำลังเตรียมที่จะตอบสนองอย่างรวดเร็วเมื่อพวกเขาพร้อมที่จะไป" เขากล่าว.
Force10 มีประมาณ 120 พนักงานใน Petaluma.
ผู้จำหน่ายอุปกรณ์โทรคมนาคมไม่เฉพาะบริษัท Sonoma County น่าจะได้รับการยก. Santa Rosa-based ให้บริการอินเทอร์เน็ต Sonic.net สนใจโปรแกรมสหพันธ์, โซนิค CEO ชาวเดนมาร์กโมรากล่าว.
เงินแรงจูงใจช่วยโซนิคนำอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงเพื่อชุมชนขนาดเล็กที่มีคุณสมบัติอย่างอื่นจะไม่ใช้บริการเขากล่าว.
"ในบางพื้นที่มีลูกค้าไม่พอที่จะปรับสร้างออกค่าใช้จ่าย" โมรากล่าว. ช่วย Federal จะทำให้โครงการดังกล่าวทำงานได้ทางเศรษฐกิจเขากล่าว.
เกี่ยวกับเสียงสูงบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วใช้โครงสร้างพื้นฐานเครือข่าย ที่มีอยู่ดังนั้นจึงสามารถปรับได้อย่างรวดเร็วเขากล่าว. "เราสามารถสร้างนี้ได้แจ้งให้ทราบสักครู่ของ" โมรากล่าว.
เกี่ยวกับเสียงได้ประมาณ 30,000 Internet ลูกค้าทั่ว California.
"นี่คือโอกาสที่จะได้เข้าสู่ตลาดชนบท" เขากล่าว. "ซึ่งสร้างงานและนำบริการที่จำเป็นในชุมชนที่ยังไม่ได้พวกเขา."
Tellabs ขายรายงานผลกำไรลดลง
Tellabs ซึ่งการออกแบบอุปกรณ์เครือข่ายแสงใน Petaluma, เห็นวางขาย 22 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสแรกเป็นบริษัทโทรศัพท์และเคเบิลทีวียังคงหวดใช้จ่ายเจ้า หน้าที่บริษัทกล่าวอังคาร.
แต่ขายได้ดีกว่านักวิเคราะห์คาด Wall Street และหุ้น Tellabs 'ขยายตัวร้อยละ 3.6 อังคารที่แลกเปลี่ยน NASDAQ.
Tellabs 'ส่วนเหลื่อมกำไรเพิ่มขึ้นอีก cost-cutting พยายามเริ่มจ่าย off. บริษัทมีว่างงานร้อยละ 8 ของกำลังงานของโลกตั้งแต่ปีก่อนรวม 50 ใน Petaluma ที่ Tellabs มีพนักงานประมาณ 145.
"Tellabs ยังคงมุ่งเน้นการปรับปรุงผลกำไร" CEO ปล้น Pullen บอกนักวิเคราะห์การลงทุน.
รายได้จากการแบ่งบรอดแบนด์ Tellabs 'ซึ่งรวมถึง Petaluma, ก้มถึง $ 178 ล้านไตรมาสแรกลดลงเกือบ 12 เปอร์เซ็นต์จากช่วงเดียวกันปีก่อน.
ลูกค้า Tellabs 'รวมถึง giants โทรคมนาคม AT & T และ Verizon ได้ตัดกลับอัพเกรดเครือข่ายและโครงการขยายเนื่องจากเศรษฐกิจ downturn.
น้อยกว่าที่อยู่อาศัยสหรัฐเริ่มหมายถึงความต้องการลดลงสำหรับ-อาคารใยแก้วนำ แสงและองค์ประกอบของเครือข่ายอื่นๆตามที่เจ้าหน้าที่ Tellabs.
แต่ผู้ผลิตอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุนจากชุดแรงบันดาลใจรัฐบาลกลางของ $ 7 billion สำหรับขนาดเล็กขนาดกลางให้บริการโทรคมนาคม. โปรแกรมจะมุ่งขยายบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงเพื่อชนบทและ "underserved" บางส่วนของสหรัฐอเมริกาในอีกสองปี.
"มันอาจจะช่วยให้เราและอุตสาหกรรมเป็นทั้ง" นักวิเคราะห์บอก Pullen. "มันจะมีประโยชน์ใช้แสงและเทคโนโลยีการโอน multiservice.
Tellabs ซื้อหน่วย Petaluma บรอดแบนด์ในปี 2004 จาก Advanced Communications Fibre สำหรับ $ 1.5 พันล้านเงินสดและหุ้น. ที่สูงสุดในปี 2001 Advanced Fibre งานเกี่ยวกับ 750 ใน Petaluma.
โดยรวม Naperville, Ill. บริษัทรัง up $ 361.7 ล้านขายในช่วงไตรมาสลดลงจาก $ 464.1 million ปีก่อน.
Tellabs รับ $ 6.5 ล้านหรือ 2 เซ็นต์ต่อหุ้นเทียบด้วย $ 16.6 ล้านหรือ 4 เซนต์ต่อหุ้นปีก่อน. นักวิเคราะห์ polled โดยทอมสันรอยเตอร์คาดกำไร 3 เซ็นต์ต่อหุ้นใน $ 359.4 ล้านราย.
เมื่อเทียบกับไตรมาสแรก Tellabs กล่าวว่าคาดว่ารายได้ในไตรมาสที่สองไปจะแบนหรือเพิ่ม "โดยสูงเปอร์เซ็นต์หลักเดียว-."
หุ้น Tellabs ปิดที่ $ 5.17 วันอังคารขึ้น 18 เซนต์จากปิดจันทร์ของ.
Associated Press สนับสนุนในเรื่องนี้.
แต่ขายได้ดีกว่านักวิเคราะห์คาด Wall Street และหุ้น Tellabs 'ขยายตัวร้อยละ 3.6 อังคารที่แลกเปลี่ยน NASDAQ.
Tellabs 'ส่วนเหลื่อมกำไรเพิ่มขึ้นอีก cost-cutting พยายามเริ่มจ่าย off. บริษัทมีว่างงานร้อยละ 8 ของกำลังงานของโลกตั้งแต่ปีก่อนรวม 50 ใน Petaluma ที่ Tellabs มีพนักงานประมาณ 145.
"Tellabs ยังคงมุ่งเน้นการปรับปรุงผลกำไร" CEO ปล้น Pullen บอกนักวิเคราะห์การลงทุน.
รายได้จากการแบ่งบรอดแบนด์ Tellabs 'ซึ่งรวมถึง Petaluma, ก้มถึง $ 178 ล้านไตรมาสแรกลดลงเกือบ 12 เปอร์เซ็นต์จากช่วงเดียวกันปีก่อน.
ลูกค้า Tellabs 'รวมถึง giants โทรคมนาคม AT & T และ Verizon ได้ตัดกลับอัพเกรดเครือข่ายและโครงการขยายเนื่องจากเศรษฐกิจ downturn.
น้อยกว่าที่อยู่อาศัยสหรัฐเริ่มหมายถึงความต้องการลดลงสำหรับ-อาคารใยแก้วนำ แสงและองค์ประกอบของเครือข่ายอื่นๆตามที่เจ้าหน้าที่ Tellabs.
แต่ผู้ผลิตอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุนจากชุดแรงบันดาลใจรัฐบาลกลางของ $ 7 billion สำหรับขนาดเล็กขนาดกลางให้บริการโทรคมนาคม. โปรแกรมจะมุ่งขยายบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงเพื่อชนบทและ "underserved" บางส่วนของสหรัฐอเมริกาในอีกสองปี.
"มันอาจจะช่วยให้เราและอุตสาหกรรมเป็นทั้ง" นักวิเคราะห์บอก Pullen. "มันจะมีประโยชน์ใช้แสงและเทคโนโลยีการโอน multiservice.
Tellabs ซื้อหน่วย Petaluma บรอดแบนด์ในปี 2004 จาก Advanced Communications Fibre สำหรับ $ 1.5 พันล้านเงินสดและหุ้น. ที่สูงสุดในปี 2001 Advanced Fibre งานเกี่ยวกับ 750 ใน Petaluma.
โดยรวม Naperville, Ill. บริษัทรัง up $ 361.7 ล้านขายในช่วงไตรมาสลดลงจาก $ 464.1 million ปีก่อน.
Tellabs รับ $ 6.5 ล้านหรือ 2 เซ็นต์ต่อหุ้นเทียบด้วย $ 16.6 ล้านหรือ 4 เซนต์ต่อหุ้นปีก่อน. นักวิเคราะห์ polled โดยทอมสันรอยเตอร์คาดกำไร 3 เซ็นต์ต่อหุ้นใน $ 359.4 ล้านราย.
เมื่อเทียบกับไตรมาสแรก Tellabs กล่าวว่าคาดว่ารายได้ในไตรมาสที่สองไปจะแบนหรือเพิ่ม "โดยสูงเปอร์เซ็นต์หลักเดียว-."
หุ้น Tellabs ปิดที่ $ 5.17 วันอังคารขึ้น 18 เซนต์จากปิดจันทร์ของ.
Associated Press สนับสนุนในเรื่องนี้.
Tellabs ช่วยเพิ่มความคล่องตัวทางเพื่อ Ethernet Broadband Access
12 thaitelconewsApr, 2009 (Close-Up Media ผ่าน COMTEX) - TLAB | ราคา | โครงสร้าง | ข่าว | PowerRating - Tellabs กล่าวว่าคุณสมบัติใหม่ของ
14 แพคเกจที่ 1,000 Multiservice ของ Access Platform (MSAP) นำเสนอโซลูชั่นเพื่อช่วยให้ผู้ให้บริการประสบความสำเร็จกับ Ethernet และ IP ในการเข้าใช้ต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ.
มากกว่า 84,000 Tellabs 1,000 อาคาร Remote Subscriber (RSTs) ติดตั้งในอเมริกาเหนือบริษัทที่ระบุไว้หรือร้อยการให้บริการนี้มีจอบ "Instant-โซลูชั่น" พร้อม. อัพเกรด
ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐาน, ขจัดตัด "-and-แทนที่" แนวทาง. Tellabs กล่าวจะช่วยให้ผู้ให้บริการต่อการให้บริการแบบกำไรที่พวกเขาเพิ่มไปรุ่น Ethernet ความเร็วสูงและบริการผ่านทางปลาย IP-to-end แพลตฟอร์มเข้า Ethernet.
"Tellabs นวัตกรรมเข้าให้เราเพื่อช่วยให้ลูกค้าประสบความสำเร็จตามที่อัพเกรดบริการ บรอดแบนด์สำหรับพื้นที่ underserved" Rich Schroder รองประธานและผู้จัดการทั่วไปกล่าว. "Tellabs เอกลักษณ์ช่วยให้บริการแบบดั้งเดิมกำไรไปร่วมอยู่กับใหม่ IP Ethernet และบริการในราคาเดียวกันแพลตฟอร์มเข้าถึงประสิทธิภาพ.
Tellabs ก้าวหน้าเครือข่ายการสื่อสารโทรคมนาคมเพื่อตอบสนองความต้องการพัฒนาของผู้ ใช้. โซลูชั่นจาก Tellabs เปิดให้บริการส่งสูงเสียงคุณภาพวิดีโอและบริการข้อมูลผ่านเครือข่าย wireline และไร้สายทั่วโลก.
((ความคิดเห็นในเรื่องนี้อาจถูกส่งไปยัง newsdesk@closeupmedia.com))
สำหรับรายละเอียดใน Tellabs Inc (TLAB) คลิกที่นี่. Tellabs Inc (TLAB) ได้ PowerRatings ระยะสั้นของ 8. รายละเอียด Tellabs Inc (TLAB) PowerRatings ระยะสั้นได้ที่ลิงค์นี้.
14 แพคเกจที่ 1,000 Multiservice ของ Access Platform (MSAP) นำเสนอโซลูชั่นเพื่อช่วยให้ผู้ให้บริการประสบความสำเร็จกับ Ethernet และ IP ในการเข้าใช้ต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ.
มากกว่า 84,000 Tellabs 1,000 อาคาร Remote Subscriber (RSTs) ติดตั้งในอเมริกาเหนือบริษัทที่ระบุไว้หรือร้อยการให้บริการนี้มีจอบ "Instant-โซลูชั่น" พร้อม. อัพเกรด
ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐาน, ขจัดตัด "-and-แทนที่" แนวทาง. Tellabs กล่าวจะช่วยให้ผู้ให้บริการต่อการให้บริการแบบกำไรที่พวกเขาเพิ่มไปรุ่น Ethernet ความเร็วสูงและบริการผ่านทางปลาย IP-to-end แพลตฟอร์มเข้า Ethernet.
"Tellabs นวัตกรรมเข้าให้เราเพื่อช่วยให้ลูกค้าประสบความสำเร็จตามที่อัพเกรดบริการ บรอดแบนด์สำหรับพื้นที่ underserved" Rich Schroder รองประธานและผู้จัดการทั่วไปกล่าว. "Tellabs เอกลักษณ์ช่วยให้บริการแบบดั้งเดิมกำไรไปร่วมอยู่กับใหม่ IP Ethernet และบริการในราคาเดียวกันแพลตฟอร์มเข้าถึงประสิทธิภาพ.
Tellabs ก้าวหน้าเครือข่ายการสื่อสารโทรคมนาคมเพื่อตอบสนองความต้องการพัฒนาของผู้ ใช้. โซลูชั่นจาก Tellabs เปิดให้บริการส่งสูงเสียงคุณภาพวิดีโอและบริการข้อมูลผ่านเครือข่าย wireline และไร้สายทั่วโลก.
((ความคิดเห็นในเรื่องนี้อาจถูกส่งไปยัง newsdesk@closeupmedia.com))
สำหรับรายละเอียดใน Tellabs Inc (TLAB) คลิกที่นี่. Tellabs Inc (TLAB) ได้ PowerRatings ระยะสั้นของ 8. รายละเอียด Tellabs Inc (TLAB) PowerRatings ระยะสั้นได้ที่ลิงค์นี้.
Tellabs ตัด 150 งาน
Tellabs ซึ่งพัฒนาเทคโนโลยีบรอดแบนด์ใน Petaluma จะลอยแพ 150 พนักงาน companywide ปีถัดไปเป็นยอดขายยังคงตกต่ำบริษัทกล่าว.
"เรายังคงเป็นเส้นตรงค่าใช้จ่ายของเรามีการใช้จ่ายของลูกค้าและสภาพตลาด ปัจจุบัน" Tellabs กล่าวว่าในการยื่นหลักทรัพย์กับหน่วยงานรัฐบาลกลางจันทร์.
มันเร็วเกินไปกล่าวว่า layoffs จะมีผลต่อ Petaluma, โฆษกหญิง Marta Kwiatek กล่าวพุธ. "เรายังไม่ได้แจ้งพนักงานยัง" เธอกล่าว.
Tellabs มีประมาณ 145 คนงานใน Petaluma ซึ่งเป็นเทคโนโลยีการออกแบบแสงสำหรับเครือข่ายสื่อสารบรอดแบนด์.
อยู่ใน Naperville, Ill., Tellabs มีพนักงานทั่วโลกประมาณ 3,150. ยอดขายของบริษัทลดลงร้อยละ 22 ในไตรมาสแรกเป็นผู้ให้บริการโทรศัพท์และสายเคเบิลใช้จ่ายเงินทุน slashed.
รายได้จากการแบ่งบรอดแบนด์ซึ่งรวมถึง Petaluma, ถูกลง 12 เปอร์เซ็นต์.
"เรายังคงเป็นเส้นตรงค่าใช้จ่ายของเรามีการใช้จ่ายของลูกค้าและสภาพตลาด ปัจจุบัน" Tellabs กล่าวว่าในการยื่นหลักทรัพย์กับหน่วยงานรัฐบาลกลางจันทร์.
มันเร็วเกินไปกล่าวว่า layoffs จะมีผลต่อ Petaluma, โฆษกหญิง Marta Kwiatek กล่าวพุธ. "เรายังไม่ได้แจ้งพนักงานยัง" เธอกล่าว.
Tellabs มีประมาณ 145 คนงานใน Petaluma ซึ่งเป็นเทคโนโลยีการออกแบบแสงสำหรับเครือข่ายสื่อสารบรอดแบนด์.
อยู่ใน Naperville, Ill., Tellabs มีพนักงานทั่วโลกประมาณ 3,150. ยอดขายของบริษัทลดลงร้อยละ 22 ในไตรมาสแรกเป็นผู้ให้บริการโทรศัพท์และสายเคเบิลใช้จ่ายเงินทุน slashed.
รายได้จากการแบ่งบรอดแบนด์ซึ่งรวมถึง Petaluma, ถูกลง 12 เปอร์เซ็นต์.
Embarq CTO แผนภูมิ roadmap นวัตกรรม
Las Vegas - ผู้ให้บริการโทรคมนาคมที่ต้องการโอบกอดนวัตกรรมระบบต้องสร้างนวัตกรรมเป็น ค่าหลักของบริษัทและสร้างกระบวนการและการตั้งค่าที่นวัตกรรมสนับสนุน วัฒนธรรมองค์กรที่ embraces และรางวัลนวัตกรรมและประมวลผลการวัดความสำเร็จของนวัตกรรม , Embarq Chief Technology Officer Dennis Huber กล่าวว่าวันนี้.
หนึ่งมือที่สำคัญของยุทธศาสตร์ Embarq คือ "เพื่อใหม่ในทุกที่เราทำ" Huber กล่าวว่าการพูดที่ MetaSwitch Forum 2,009. เพื่อให้การทำงานที่ผ่านบริษัท, Embarq ได้จัดตั้งเทศบาลนวัตกรรมในระดับต่างๆของบริษัทสร้างนวัตกรรม Lab, นำในคนจากบริษัทภายนอกโทรคมนาคมเพื่ออธิบายวิธีการใหม่และสนับสนุนให้ พนักงานเพื่อไล่ตามสิทธิบัตรสำหรับแนวคิดใหม่ของพวกเขาในสิ่งอื่นๆ.
ในนวัตกรรม Embarq ของโทรศัพท์อาตมาเป็นอุปกรณ์ที่รวมโทรศัพท์บ้านและการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตเข้าอุปกรณ์หัวเพิ่มเติม.
นวัตกรรมเพียงความสำเร็จหากสามารถ monetized เพื่อผลิตรายได้และผลกำไร, Huber กล่าว. โดยที่ "คุณต้องสร้างนวัตกรรมเป็นวินัยและสร้างมุมมองระบบนวัตกรรมที่เน้นในพื้นที่ ห้า: การตั้งค่าความสามารถกระบวนการวัฒนธรรม" และวัด Huber กล่าว. นวัตกรรมจะต้องมีมูลค่าสูงสุดของบริษัทและ Embarq ไม่ว่าทางนวัตกรรมของ CEO Awards, กำหนดออกไตรมาสที่พนักงานที่มากับความคิดใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์กระบวนการ cost-cutting หรือด้านอื่นๆของธุรกิจ Huber กล่าว .
Embarq สร้างการพลศึกษาในนวัตกรรม Lab คุณสมบัติตารางรอบสีสดใสมากมาย gadgets และเทคโนโลยีและแผงสีขาวเพื่อให้พนักงานทำงานร่วมกันในแนวคิดใหม่. กฎสำหรับห้องปฏิบัติการรวม "ไม่มีสิ่งเช่นความคิดเสีย" Huber กล่าวและคำถาม "ทั้งหมดไม่ต้องมีคำตอบ" วิธีการที่ทำให้ความคิดจากการถูกยิงลงมาก่อนเวลา.
องค์กรพัฒนาทั้งหมดไปผ่านการประเมินบุคลิกภาพเพื่อให้ทีมงานที่จะชุมนุมที่ สามารถใช้ประโยชน์จากทักษะการคิดฟรีเริ่มแรกและอื่นๆทักษะการวิเคราะห์ต่อ, Huber กล่าว. Embarq ยังสร้างรายการตรวจสอบนวัตกรรมที่เอาความคิดและข้อมูลเชิงลึกผ่านกระบวนการ ทางการวัตถุประสงค์เพื่อรากออกสำเร็จศักยภาพ.
นวัตกรรมเทศบาลถูกจัดตั้งขึ้นที่ผู้บริหารและระดับการจัดการและพบเป็นประจำ เพื่อดูสถานะของโครงการใหม่และความคิดและการสำรวจนวัตกรรมในอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่กล่าว Huber. ตรวจสอบนวัตกรรมเป็นกระบวนการที่กำหนดอย่างสม่ำเสมอซึ่งก็ยังวัดในแง่ของราย ได้จากผลิตภัณฑ์ใหม่ประหยัดค่าใช้จ่ายอื่นๆ
พนักงานศูนย์ไอเดียใช้พนักงานที่มีความคิดที่ดีและมีการไหลลงในองค์กรโฮสต์ ที่จะคิดว่าตัวเองและให้พนักงานอื่นๆเพื่อขยายในนั้น Huber กล่าว.
"เราใส่มากเน้นสิทธิบัตรเนื่องจากเราต้องการสร้างผลงานของสิทธิบัตร" Huber กล่าว. "เราได้สร้างเครื่องมือสิทธิบัตรออนไลน์ที่จะให้ความสะดวกในการขับสิทธิบัตร และยังทำให้ง่ายต่อการระบุสิทธิบัตรและรวมพวกเขาเพื่อให้ผลิตภัณฑ์.
ปีทั้งหมดพนักงาน Embarq ผู้สมัครสิทธิบัตรและผู้ที่ได้ใช้ในอดีตและได้รับสิทธิบัตรที่ได้รับคำเชิญ ให้เหตุการณ์พิเศษที่ผู้บริหารด้านบนพูดและการประยุกต์สิทธิบัตรมีเกียรติ. "เราต้องการสร้างความเป็นพี่น้องที่พนักงานของเราต้องการรับเข้า" Huber กล่าว.
การเสริมสร้างความร่วมมือกับคู่ค้าอื่นๆรวมถึงผู้จำหน่าย, Embarq ตั้ง Web 2.0 ความร่วมมือและดำเนินการเอ็กซ์ทราเน็ต Partner Summit เพื่อที่ผู้ขายได้รับเชิญที่จะช่วยให้ปัญหาที่อยู่ Embarq เฉพาะ Huber กล่าว. ผู้บริหาร Embarq แม้ไปในนวัตกรรมการท่องเที่ยวเพื่อดูว่าบริษัททั้งภายในและภายนอกของโทร คมนาคมมีการจัดการนวัตกรรม.
การสังเกตพฤติกรรมของลูกค้าและการใช้วิธีระบบการวัดและติดตามความคืบหน้าของ ความคิดใหม่ยังช่วยให้ความคิดสร้างสรรค์ในการติดตามให้เป็นสินค้าจริงหรือ เครื่องมือเขากล่าว.
หนึ่งมือที่สำคัญของยุทธศาสตร์ Embarq คือ "เพื่อใหม่ในทุกที่เราทำ" Huber กล่าวว่าการพูดที่ MetaSwitch Forum 2,009. เพื่อให้การทำงานที่ผ่านบริษัท, Embarq ได้จัดตั้งเทศบาลนวัตกรรมในระดับต่างๆของบริษัทสร้างนวัตกรรม Lab, นำในคนจากบริษัทภายนอกโทรคมนาคมเพื่ออธิบายวิธีการใหม่และสนับสนุนให้ พนักงานเพื่อไล่ตามสิทธิบัตรสำหรับแนวคิดใหม่ของพวกเขาในสิ่งอื่นๆ.
ในนวัตกรรม Embarq ของโทรศัพท์อาตมาเป็นอุปกรณ์ที่รวมโทรศัพท์บ้านและการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตเข้าอุปกรณ์หัวเพิ่มเติม.
นวัตกรรมเพียงความสำเร็จหากสามารถ monetized เพื่อผลิตรายได้และผลกำไร, Huber กล่าว. โดยที่ "คุณต้องสร้างนวัตกรรมเป็นวินัยและสร้างมุมมองระบบนวัตกรรมที่เน้นในพื้นที่ ห้า: การตั้งค่าความสามารถกระบวนการวัฒนธรรม" และวัด Huber กล่าว. นวัตกรรมจะต้องมีมูลค่าสูงสุดของบริษัทและ Embarq ไม่ว่าทางนวัตกรรมของ CEO Awards, กำหนดออกไตรมาสที่พนักงานที่มากับความคิดใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์กระบวนการ cost-cutting หรือด้านอื่นๆของธุรกิจ Huber กล่าว .
Embarq สร้างการพลศึกษาในนวัตกรรม Lab คุณสมบัติตารางรอบสีสดใสมากมาย gadgets และเทคโนโลยีและแผงสีขาวเพื่อให้พนักงานทำงานร่วมกันในแนวคิดใหม่. กฎสำหรับห้องปฏิบัติการรวม "ไม่มีสิ่งเช่นความคิดเสีย" Huber กล่าวและคำถาม "ทั้งหมดไม่ต้องมีคำตอบ" วิธีการที่ทำให้ความคิดจากการถูกยิงลงมาก่อนเวลา.
องค์กรพัฒนาทั้งหมดไปผ่านการประเมินบุคลิกภาพเพื่อให้ทีมงานที่จะชุมนุมที่ สามารถใช้ประโยชน์จากทักษะการคิดฟรีเริ่มแรกและอื่นๆทักษะการวิเคราะห์ต่อ, Huber กล่าว. Embarq ยังสร้างรายการตรวจสอบนวัตกรรมที่เอาความคิดและข้อมูลเชิงลึกผ่านกระบวนการ ทางการวัตถุประสงค์เพื่อรากออกสำเร็จศักยภาพ.
นวัตกรรมเทศบาลถูกจัดตั้งขึ้นที่ผู้บริหารและระดับการจัดการและพบเป็นประจำ เพื่อดูสถานะของโครงการใหม่และความคิดและการสำรวจนวัตกรรมในอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่กล่าว Huber. ตรวจสอบนวัตกรรมเป็นกระบวนการที่กำหนดอย่างสม่ำเสมอซึ่งก็ยังวัดในแง่ของราย ได้จากผลิตภัณฑ์ใหม่ประหยัดค่าใช้จ่ายอื่นๆ
พนักงานศูนย์ไอเดียใช้พนักงานที่มีความคิดที่ดีและมีการไหลลงในองค์กรโฮสต์ ที่จะคิดว่าตัวเองและให้พนักงานอื่นๆเพื่อขยายในนั้น Huber กล่าว.
"เราใส่มากเน้นสิทธิบัตรเนื่องจากเราต้องการสร้างผลงานของสิทธิบัตร" Huber กล่าว. "เราได้สร้างเครื่องมือสิทธิบัตรออนไลน์ที่จะให้ความสะดวกในการขับสิทธิบัตร และยังทำให้ง่ายต่อการระบุสิทธิบัตรและรวมพวกเขาเพื่อให้ผลิตภัณฑ์.
ปีทั้งหมดพนักงาน Embarq ผู้สมัครสิทธิบัตรและผู้ที่ได้ใช้ในอดีตและได้รับสิทธิบัตรที่ได้รับคำเชิญ ให้เหตุการณ์พิเศษที่ผู้บริหารด้านบนพูดและการประยุกต์สิทธิบัตรมีเกียรติ. "เราต้องการสร้างความเป็นพี่น้องที่พนักงานของเราต้องการรับเข้า" Huber กล่าว.
การเสริมสร้างความร่วมมือกับคู่ค้าอื่นๆรวมถึงผู้จำหน่าย, Embarq ตั้ง Web 2.0 ความร่วมมือและดำเนินการเอ็กซ์ทราเน็ต Partner Summit เพื่อที่ผู้ขายได้รับเชิญที่จะช่วยให้ปัญหาที่อยู่ Embarq เฉพาะ Huber กล่าว. ผู้บริหาร Embarq แม้ไปในนวัตกรรมการท่องเที่ยวเพื่อดูว่าบริษัททั้งภายในและภายนอกของโทร คมนาคมมีการจัดการนวัตกรรม.
การสังเกตพฤติกรรมของลูกค้าและการใช้วิธีระบบการวัดและติดตามความคืบหน้าของ ความคิดใหม่ยังช่วยให้ความคิดสร้างสรรค์ในการติดตามให้เป็นสินค้าจริงหรือ เครื่องมือเขากล่าว.
หนี้ละลายตลาดสำหรับผู้ให้บริการโทรคมนาคม
น้ำท่วมของสินเชื่อใหม่ที่ปลอดภัยโดยผู้ให้บริการโทรคมนาคมของปลายเห็นว่า ตลาดตราสารหนี้อาจจะสุดท้ายเปิดถึงภาคโดยเฉพาะสองผู้ให้บริการโดยเฉพาะ - การสื่อสารและภูมิประเทศ Qwest Communications - เพิ่มขึ้นมากกว่าที่พวกเขาคาดหวัง.
แดนขาย $ 600 ล้านห้าบันทึกปีศุกร์หลังเดิมที่ต้องการเพิ่ม 300 ล้านเหรียญ. Qwest ประกาศมีขึ้น $ 750 ล้านหนี้ใหม่เมื่อวานหลังจากเริ่มเจตนาที่จะยกน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของจำนวน เงินที่. และในวันจันทร์ที่ระดับ 3 ประกาศ tranche $ 220 million ใหม่ที่มีอยู่ $ 1.4-สถานเครดิตพันล้านจัด Banc ของ America.
"ในมุมมองของฉันนี้เป็นความต่อเนื่องของแนวโน้มที่เริ่มในเดือนมกราคมนี้" Gerald Granovsky รองประธานและนักวิเคราะห์อาวุโสสำหรับ Moody's Investors Service กล่าว. "มีกำชื่อในโทรคมนาคมที่นักลงทุนจะพอใจและมีน่าจะเป็นที่ประชุมของจิตใจใน ทั้งสองนั้นผล 10% เป็นที่เหมาะสมสำหรับการเพิ่มหนี้ในตลาดปัจจุบัน.
ดอกเบี้ยหนี้ใหม่ของ Qwest เป็น 8,375%. ภูมิประเทศเป็น 8.25%. และระดับ 3 ของเงินกู้ใหม่มาที่ 850 จุดเหนือ LIBOR กับต่ำสุดสำหรับ LIBOR ชุดที่ 3%.
"ระดับที่ 3 อาจจะเป็นสัตว์ต่างๆที่มีหนี้สินมากเพื่อเป็นข้อมูลที่มีก็อาจไม่อยู่ในความ สนใจของคนจำนวนมากเห็นบริษัทภายใต้" Granovsky กล่าว. ดังนั้นคุณยังคงเตะสามารถลงถนนจนกว่าพวกเขาจะเริ่มต้นอย่างต่อเนื่องในการ สร้างกระแสเงินสดฟรี. ที่ได้รับกลยุทธ์การอยู่รอดของพวกเขาเกี่ยวกับทศวรรษ.
โดยทั่วไปผู้ให้บริการสามารถใช้หนี้ใหม่จ่ายเก่าลง; เช่นประมาณ $ 792 ล้าน Qwest ของ $ 5.1 พันล้านหนี้ที่เกิดจากปีนี้. แต่การทำให้อ่อนลงของตลาดเครดิตยังสามารถช่วยให้ผู้ให้บริการโดยรวมมาก-จำ เป็นที่สิ่งแวดล้อมเครดิตที่รุนแรงได้จนตรอกในปีล่าสุด.
"หนึ่งสิ่งสำหรับบาง - เงินสำหรับ CLECs เดิมจะยังคงยากมาก" Granovsky กล่าว.
แดนขาย $ 600 ล้านห้าบันทึกปีศุกร์หลังเดิมที่ต้องการเพิ่ม 300 ล้านเหรียญ. Qwest ประกาศมีขึ้น $ 750 ล้านหนี้ใหม่เมื่อวานหลังจากเริ่มเจตนาที่จะยกน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของจำนวน เงินที่. และในวันจันทร์ที่ระดับ 3 ประกาศ tranche $ 220 million ใหม่ที่มีอยู่ $ 1.4-สถานเครดิตพันล้านจัด Banc ของ America.
"ในมุมมองของฉันนี้เป็นความต่อเนื่องของแนวโน้มที่เริ่มในเดือนมกราคมนี้" Gerald Granovsky รองประธานและนักวิเคราะห์อาวุโสสำหรับ Moody's Investors Service กล่าว. "มีกำชื่อในโทรคมนาคมที่นักลงทุนจะพอใจและมีน่าจะเป็นที่ประชุมของจิตใจใน ทั้งสองนั้นผล 10% เป็นที่เหมาะสมสำหรับการเพิ่มหนี้ในตลาดปัจจุบัน.
ดอกเบี้ยหนี้ใหม่ของ Qwest เป็น 8,375%. ภูมิประเทศเป็น 8.25%. และระดับ 3 ของเงินกู้ใหม่มาที่ 850 จุดเหนือ LIBOR กับต่ำสุดสำหรับ LIBOR ชุดที่ 3%.
"ระดับที่ 3 อาจจะเป็นสัตว์ต่างๆที่มีหนี้สินมากเพื่อเป็นข้อมูลที่มีก็อาจไม่อยู่ในความ สนใจของคนจำนวนมากเห็นบริษัทภายใต้" Granovsky กล่าว. ดังนั้นคุณยังคงเตะสามารถลงถนนจนกว่าพวกเขาจะเริ่มต้นอย่างต่อเนื่องในการ สร้างกระแสเงินสดฟรี. ที่ได้รับกลยุทธ์การอยู่รอดของพวกเขาเกี่ยวกับทศวรรษ.
โดยทั่วไปผู้ให้บริการสามารถใช้หนี้ใหม่จ่ายเก่าลง; เช่นประมาณ $ 792 ล้าน Qwest ของ $ 5.1 พันล้านหนี้ที่เกิดจากปีนี้. แต่การทำให้อ่อนลงของตลาดเครดิตยังสามารถช่วยให้ผู้ให้บริการโดยรวมมาก-จำ เป็นที่สิ่งแวดล้อมเครดิตที่รุนแรงได้จนตรอกในปีล่าสุด.
"หนึ่งสิ่งสำหรับบาง - เงินสำหรับ CLECs เดิมจะยังคงยากมาก" Granovsky กล่าว.
หมวดย่อย North American FTTH เกิน 4.4mn
จำนวนบ้านในอเมริกาเหนือด้วยใย-to-home (FTTH การเชื่อมต่อ) จะยังเติบโตที่ประมาณ 1.5mn ปีและขณะยืนกว่า 4.4mn ตามตัวเลขใหม่จากใย-to-Home-Council .
รายงานยังระบุ "เพิ่ม" น้ำหนักจำนวนบ้านอเมริกาเหนือผ่านเครือข่ายใยเพิ่มขึ้นจาก 13.8mn มีนาคม 2008 เพื่อ 15.2mn มีนาคม 2009 และเพิ่มที่เครือข่าย FTTH ขณะนี้มีมากกว่า 13% ของครัวเรือนในพื้นที่มีสิ้นสุด-to-end เชื่อมต่อเส้นใยกำลังใช้เกือบ 4% ของตลาดที่อยู่อาศัย telecoms.
การศึกษาดำเนินการโดย RVA วิจัยการตลาด, เพิ่มจำนวนบ้านที่ได้รับบริการวิดีโอผ่านทาง FTTH นั้นขึ้น 62% จาก 1.6mn มีนาคม 2008 ถึงปัจจุบันเกือบ 2.7mn. นอกจากจะขึ้นอัตราผู้ให้บริการเชื่อมต่อ FTTH ผู้ตัดสินใจที่จะสมัครเพิ่มขึ้นสำหรับหกตรงหกเดือนตามรายงานและตอนนี้ยืนที่ เกือบ 32%.
"อัตราการเจริญเติบโต strong ประจำปีของเทคโนโลยีใหม่นี้ unsurprising แม้มีฐานสมาชิกตอนนี้เลขในล้าน" Joe อำมหิตประธาน FTTH Council กล่าว. "ในขณะที่บางส่วนให้บริการการสื่อสารมีการจัดการแบนด์วิดธ์เป็นสินค้าบาง ธุรกิจของเราคือการย้ายข้างหน้าเพื่ออนาคตของแบนด์วิธไม่จำกัดเกือบจะส่ง ผ่าน end-to-end เครือข่ายใย. เมื่อผู้ใช้เชื่อมต่อโดยตรงใยจะสามารถดูและรู้สึกแตกต่างในคุณภาพของอิน เทอร์เน็ตวิดีโอและบริการเสียงพวกเขาได้รับ. ด้วยเหตุที่เราคาดหวังความต้องการ FTTH ต่อไปแสดงการเติบโตที่แข็งแกร่ง.
ใย-to-Home-Council เป็นองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรรูปแบบของบริษัทและองค์กรที่ให้บริการผ่านเครือ ข่าย FTTH รวมทั้งผู้ที่เกี่ยวข้องในการใช้งานของเครือข่าย.
รายงานยังระบุ "เพิ่ม" น้ำหนักจำนวนบ้านอเมริกาเหนือผ่านเครือข่ายใยเพิ่มขึ้นจาก 13.8mn มีนาคม 2008 เพื่อ 15.2mn มีนาคม 2009 และเพิ่มที่เครือข่าย FTTH ขณะนี้มีมากกว่า 13% ของครัวเรือนในพื้นที่มีสิ้นสุด-to-end เชื่อมต่อเส้นใยกำลังใช้เกือบ 4% ของตลาดที่อยู่อาศัย telecoms.
การศึกษาดำเนินการโดย RVA วิจัยการตลาด, เพิ่มจำนวนบ้านที่ได้รับบริการวิดีโอผ่านทาง FTTH นั้นขึ้น 62% จาก 1.6mn มีนาคม 2008 ถึงปัจจุบันเกือบ 2.7mn. นอกจากจะขึ้นอัตราผู้ให้บริการเชื่อมต่อ FTTH ผู้ตัดสินใจที่จะสมัครเพิ่มขึ้นสำหรับหกตรงหกเดือนตามรายงานและตอนนี้ยืนที่ เกือบ 32%.
"อัตราการเจริญเติบโต strong ประจำปีของเทคโนโลยีใหม่นี้ unsurprising แม้มีฐานสมาชิกตอนนี้เลขในล้าน" Joe อำมหิตประธาน FTTH Council กล่าว. "ในขณะที่บางส่วนให้บริการการสื่อสารมีการจัดการแบนด์วิดธ์เป็นสินค้าบาง ธุรกิจของเราคือการย้ายข้างหน้าเพื่ออนาคตของแบนด์วิธไม่จำกัดเกือบจะส่ง ผ่าน end-to-end เครือข่ายใย. เมื่อผู้ใช้เชื่อมต่อโดยตรงใยจะสามารถดูและรู้สึกแตกต่างในคุณภาพของอิน เทอร์เน็ตวิดีโอและบริการเสียงพวกเขาได้รับ. ด้วยเหตุที่เราคาดหวังความต้องการ FTTH ต่อไปแสดงการเติบโตที่แข็งแกร่ง.
ใย-to-Home-Council เป็นองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรรูปแบบของบริษัทและองค์กรที่ให้บริการผ่านเครือ ข่าย FTTH รวมทั้งผู้ที่เกี่ยวข้องในการใช้งานของเครือข่าย.
VERIZON ขยายวิวัฒนาการการออกแบบร้านค้า
เพื่อ ช่วยผลักประสบการณ์ของลูกค้าในอิฐและฝั่งปูน, Verizon ยังประกาศเมื่อเร็วๆนี้ว่าจะเปิด 560 วิวัฒนาการเพิ่มเติม-Design ปลีกใน 2,009 เน้นไฮเทค, มือ-on ประสบการณ์กับเสียงไร้สายของผู้ให้บริการข้อมูลเพลงและบริการวิดีโอ. ร้านค้าที่มีอยู่จะถูกแปลงเป็นรุ่นนำทั้งหมดไป 830 วิวัฒนาการ-Design ร้านนี้. นอกจากนี้ 28 free-kiosks ยืนทั่วประเทศจะให้ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงอยู่โทรศัพท์สำหรับ trialing.
Verizon วิวัฒนาการของการออกแบบร้านคล้ายกับอิฐ AT & T's-and-ปูนและปลีกออนไลน์ประสบการณ์ตั้งค่าให้ปรับปรุงกระบวนการขาย. ร้านใหม่จะวางออกมาสนับสนุนตนเองมากขึ้นสำรวจผ่านแผนชั้นดีกับอุปกรณ์จัดโซน การสาธิตในศูนย์เก็บของ. ทั้งหมด 70 อุปกรณ์ที่แสดงงานเพื่อให้ผู้บริโภคสามารถทดลองใช้เครื่องใดหน้าที่ของ. โฆษก Tom Pica กล่าวว่าร้านค้าจะมีการเปิดตัวเมื่อเร็วๆนี้ landline Hub และสาธิต FiOS TV ถูกบังคับ.
Verizon วิวัฒนาการของการออกแบบร้านคล้ายกับอิฐ AT & T's-and-ปูนและปลีกออนไลน์ประสบการณ์ตั้งค่าให้ปรับปรุงกระบวนการขาย. ร้านใหม่จะวางออกมาสนับสนุนตนเองมากขึ้นสำรวจผ่านแผนชั้นดีกับอุปกรณ์จัดโซน การสาธิตในศูนย์เก็บของ. ทั้งหมด 70 อุปกรณ์ที่แสดงงานเพื่อให้ผู้บริโภคสามารถทดลองใช้เครื่องใดหน้าที่ของ. โฆษก Tom Pica กล่าวว่าร้านค้าจะมีการเปิดตัวเมื่อเร็วๆนี้ landline Hub และสาธิต FiOS TV ถูกบังคับ.
รวมผู้ให้บริการเครือข่ายสังคมกับการบริการลูกค้า
Verizon ของฟอรั่มชุมชนมีการสร้างกว่า 10 ล้านดูหน้าเว็บตั้งแต่พวกเขาแนะนำล่าสุดเดือนกรกฎาคมแต่ไม่บริษัทเท่านั้น ที่เห็นประโยชน์ของการรวมเครือข่ายสังคมกับการบริการลูกค้า. ขณะที่มีเอกสารน้อยยังคงให้การสนับสนุนกรณีธุรกิจสำหรับการประชุมชุมชน Forrester Research วิเคราะห์ Natalie Petouhoff สำหรับหนึ่งคือขายในโอกาส. สื่อสังคมสามารถให้ผลตอบแทนจากการลงทุนขนาดใหญ่ในช่วงเวลาสั้นเวลาในขณะที่ การให้ประสบการณ์ลูกค้าชั้นเยี่ยมเธอกล่าว.
"ผมเห็นสื่อสังคมเป็นโอกาสสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการลูกค้าเพื่อ mindset ของลูกค้าและความภักดีของลูกค้า" เธอกล่าว. หากกระทำขวาประมาณหัวโบราณ Petouhoff สำหรับผลตอบแทนการลงทุนในชุมชนออนไลน์อยู่สูงกว่า 130% ของจำนวนที่จะเพิ่มขึ้นเป็นบุคคลอื่นเข้าร่วมในช่วงเวลา.
เวทีชุมชนออกจากการแก้ไขปัญหาให้กับลูกค้าที่สนับสนุนให้ทำงานร่วมกันเพื่อ แก้ปัญหาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของ. พวกเขาจะถามคำถามและคำแนะนำร่วมกับผู้อื่นในขณะที่ยังออกความคิดเห็นบริษัท. Verizon ยังจอภาพฟอรั่มสำหรับแนวคิดในการปรับปรุงเสนอผลิตภัณฑ์ของ. เช่นเมื่อผู้ให้บริการเห็นคำถามของผู้บริโภคในไฟสว่างจากชุดทีวี FiOS-box ด้านบนก็ตอบโดยการเร่งการส่งมอบของแสงเป็นคุณสมบัติในการทำให้มืดลง STB อัพเกรดซอฟต์แวร์ไปเป็น.
"โลกออนไลน์มีการพัฒนามากว่าผู้บริโภคคาดหวังความสามารถไปในนั้นและข้อมูล เพิ่มเติมจากผู้บริโภคอื่นๆ" Verizon โฆษก Kevin Laverty กล่าว. Verizon จะไม่ลบความคิดเห็นเชิงลบหรือไม่ยกยอเขากล่าวว่าแต่จะย้ายการร้องเรียนของ ลูกค้าแต่ละบุคคลหรือปัญหาในการบริการลูกค้าเพื่อแก้ไข.
Verizon สร้างเว็บไซต์กับชุมชนแพลตฟอร์มออนไลน์ให้ Lithium Technologies ซึ่งยังนับ AT & T, Sprint, Qwest และ Comcast ในรายชื่อลูกค้ากว้างขวาง. ในหลายกรณีเว็บไซต์เช่นนี้ได้รอบ 10 ปีแต่ปัญหาจนเพิ่งได้รับการที่บริษัทไม่ใช้พวกเขาในทางขวา Petouhoff กล่าว. ฟอรั่มนี้มักจะ ranged จากเคร่งครัด peer-to-peer เพื่อดูแลบางบริษัทที่บริษัทตรวจสอบบทสนทนาระหว่างผู้บริโภค - สิ่ง Petouhoff เชื่อเป็นสิทธิที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์ธุรกิจ. เพื่อร่วมแรงจูงใจทั้ง Verizon และ AT & T แยกสมาชิกที่ใช้งานมากที่สุดกับผู้ใช้ซุปเปอร์ป้ายกำกับ '' ใน Verizon หรือ 'gurus มือถือ' ที่ AT & T เพื่อแสดงสถานะและการมีส่วนร่วมตอบแทน.
"Self บริการเท่านั้นเหมาะสมจากจุดธุรกิจของดูถ้ามอบให้กับลูกค้าสิ่งที่พวกเขา ต้องการ" Petouhoff กล่าว. "หากพวกเขาสามารถทำสิ่งที่พวกเขาต้องทำพวกเขาก็จะใช้. ไม่มีความหมายให้กับลูกค้าบริษัทมีการฝึกอบรมที่จะไม่ใช้มากของตนเอง คุณลักษณะบริการ. งานเทคโนโลยีแต่ไม่ได้รับสิทธิ์ในเนื้อหาและรูปแบบการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม ของผู้ใช้. ขณะนี้บริษัทต้องการ Lithium จริงๆเข้าใจสิ่งที่ไดรฟ์ของชุมชนและสิ่งที่พวกเขาต้อง.
"ผมเห็นสื่อสังคมเป็นโอกาสสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการลูกค้าเพื่อ mindset ของลูกค้าและความภักดีของลูกค้า" เธอกล่าว. หากกระทำขวาประมาณหัวโบราณ Petouhoff สำหรับผลตอบแทนการลงทุนในชุมชนออนไลน์อยู่สูงกว่า 130% ของจำนวนที่จะเพิ่มขึ้นเป็นบุคคลอื่นเข้าร่วมในช่วงเวลา.
เวทีชุมชนออกจากการแก้ไขปัญหาให้กับลูกค้าที่สนับสนุนให้ทำงานร่วมกันเพื่อ แก้ปัญหาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของ. พวกเขาจะถามคำถามและคำแนะนำร่วมกับผู้อื่นในขณะที่ยังออกความคิดเห็นบริษัท. Verizon ยังจอภาพฟอรั่มสำหรับแนวคิดในการปรับปรุงเสนอผลิตภัณฑ์ของ. เช่นเมื่อผู้ให้บริการเห็นคำถามของผู้บริโภคในไฟสว่างจากชุดทีวี FiOS-box ด้านบนก็ตอบโดยการเร่งการส่งมอบของแสงเป็นคุณสมบัติในการทำให้มืดลง STB อัพเกรดซอฟต์แวร์ไปเป็น.
"โลกออนไลน์มีการพัฒนามากว่าผู้บริโภคคาดหวังความสามารถไปในนั้นและข้อมูล เพิ่มเติมจากผู้บริโภคอื่นๆ" Verizon โฆษก Kevin Laverty กล่าว. Verizon จะไม่ลบความคิดเห็นเชิงลบหรือไม่ยกยอเขากล่าวว่าแต่จะย้ายการร้องเรียนของ ลูกค้าแต่ละบุคคลหรือปัญหาในการบริการลูกค้าเพื่อแก้ไข.
Verizon สร้างเว็บไซต์กับชุมชนแพลตฟอร์มออนไลน์ให้ Lithium Technologies ซึ่งยังนับ AT & T, Sprint, Qwest และ Comcast ในรายชื่อลูกค้ากว้างขวาง. ในหลายกรณีเว็บไซต์เช่นนี้ได้รอบ 10 ปีแต่ปัญหาจนเพิ่งได้รับการที่บริษัทไม่ใช้พวกเขาในทางขวา Petouhoff กล่าว. ฟอรั่มนี้มักจะ ranged จากเคร่งครัด peer-to-peer เพื่อดูแลบางบริษัทที่บริษัทตรวจสอบบทสนทนาระหว่างผู้บริโภค - สิ่ง Petouhoff เชื่อเป็นสิทธิที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์ธุรกิจ. เพื่อร่วมแรงจูงใจทั้ง Verizon และ AT & T แยกสมาชิกที่ใช้งานมากที่สุดกับผู้ใช้ซุปเปอร์ป้ายกำกับ '' ใน Verizon หรือ 'gurus มือถือ' ที่ AT & T เพื่อแสดงสถานะและการมีส่วนร่วมตอบแทน.
"Self บริการเท่านั้นเหมาะสมจากจุดธุรกิจของดูถ้ามอบให้กับลูกค้าสิ่งที่พวกเขา ต้องการ" Petouhoff กล่าว. "หากพวกเขาสามารถทำสิ่งที่พวกเขาต้องทำพวกเขาก็จะใช้. ไม่มีความหมายให้กับลูกค้าบริษัทมีการฝึกอบรมที่จะไม่ใช้มากของตนเอง คุณลักษณะบริการ. งานเทคโนโลยีแต่ไม่ได้รับสิทธิ์ในเนื้อหาและรูปแบบการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม ของผู้ใช้. ขณะนี้บริษัทต้องการ Lithium จริงๆเข้าใจสิ่งที่ไดรฟ์ของชุมชนและสิ่งที่พวกเขาต้อง.
สมัครสมาชิก:
ความคิดเห็น (Atom)